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miércoles, 11 de junio de 2014

Asesor del Gobierno nicaragüense: Gran Canal arranca este año

El asesor de inversiones del Gobierno de Nicaragua, Álvaro Baltodano, enfatizó el viernes 6 de junio que la construcción del Gran Canal Interoceánico, valorado en unos US$40,000 millones, comenzará este año, una vez concluidos los estudios de factibilidad.
“Todos sabemos que la obra inicia este año, eso lo sabemos; sabemos que los estudios de factibilidad se terminan este año, entonces va a llegar un momento en que esto se dará a conocer de la forma adecuada y en la forma que se debe hacer”, dijo.
Agregó que Nicaragua tiene un marcado interés por el desarrollo de esta obra en la que están participando empresas internacionales de “primer nivel”, haciendo los estudios de factibilidad. “Creo que debemos tener la paciencia necesaria para esperar que la empresa china vaya dando la información de acuerdo al resultado de sus estudios”, dijo.
Positivo apoyo de Maersk Line
En tanto, el vicepresidente de Nicaragua, Omar Halleslevens, destacó el apoyo que dio esta semana la naviera más grande del mundo, Maersk Line, para la construcción del Gran Canal Interoceánico en Nicaragua, el cual propiciará que más inversionistas se sumen a este megaproyecto.
“Creo que esa es parte de las grandes y buenas noticias que Nicaragua poco a poco viene obteniendo, y que favorecen, en este caso, un proyecto grandísimo, como es la construcción del Gran Canal”, dijo ayer Halleslevens, mientras participaba en el lanzamiento de la Octava Edición del Premio Nacional a la Innovación, en la Vicepresidencia de la República.
Megaobra tiene sentido
Esta semana, en declaraciones al portal “Shippingwatch”, Maersk Line, el mayor operador de contenedores en el mundo, consideró que tiene sentido construir alternativo al Canal de Panamá, un Canal que pueda manejar los mayores buques portacontenedores, y en ese sentido avaló la construcción del megaproyecto en tierra pinolera.
El portal “Shippingwatch” destaca que es la primera vez que una de las compañías más grandes del mundo, y transportista de contenedores, da su apoyo público a favor del megaproyecto, en la víspera de conocer por parte de Nicaragua los estudios de factibilidad económica y de impacto ambiental, lo cual está previsto para las próximas semanas.
“La construcción de un Canal de Nicaragua parece tener sentido. El canal proyecta tener espacio para los buques más grandes, al tiempo que ahorra 800 kilómetros en un viaje desde Nueva York a Los Ángeles. Traerá mejores oportunidades para el transporte, y, por lo tanto, para el comercio, dijo el jefe de Operaciones de Maersk Line, Keith Svendsen.
Despierta interés
El vicepresidente de Nicaragua añadió que ante esas declaraciones, “la naviera ha dado su beneplácito y su aceptación, desde el punto de vista del funcionamiento y de los objetivos que ella como naviera tiene”, y consideró “que ese es un buen paso, para que los amigos y amigas que tienen la intención de invertir a nivel mundial en este proyecto, tengan ese primer punto de aceptación”, dijo.
En tanto, el empresario Enrique Zamora, presidente de la Asociación de Productores y Exportadores de Nicaragua (APEN), refirió que el respaldo a la iniciativa de parte de Maersk Line, significa que la promoción hecha por el Gobierno a este proyecto, ha despertado el interés de inversionistas.
“Están dando fruto esas presentaciones, y esperamos seguir atrayendo más inversionistas para que conozcan más el proyecto, y, definitivamente, sea un paso positivo”, señaló Zamora.
Fuente: El Nuevo Diario, Nicaragua

OMI exigirá verificación del peso de los contenedores de carga en el comercio internacional

Antes de 2016 estará vigente la modificación propuesta por el Comité de Seguridad Marítima (MSC) de la Organización Marítima Internacional (OMI), al
Convenio Internacional para la Seguridad de la Vida Humana en el Mar (SEVIMAR) o SOLAS (por sus siglas en inglés, Safety Of Life At Sea), por la cual se exigirá verificación del peso de los contenedores antes de ser embarcados.
La resolución actualiza el capítulo VI-2, será aprobada en noviembre próximo, y responsabiliza al remitente de verificar el peso bruto de los contenedores antes de que estos ingresen a la zona portuaria.
Para la Asociación de Puertos Europeos (ESPO, por sus siglas en inglés), según manifestó en un comunicado, es una buena noticia que viene a poner en claro la responsabilidad de los cargadores a favor de la seguridad del transporte marítimo en particular y de la cadena de transporte en general.
“Hay que evitar que esta operación de pesaje grave las actividades de manipulación en el puerto y aumente la congestión”, seńaló Isabele Ryckbost, secretario general de la ESPO, al tiempo que consideró que “esto podría ocurrir si los pesos de los contenedores mal declarados sólo se detectan en una fase tardía, en el área de la terminal portuaria”.
Se espera que la enmienda a la regla 2, “Información sobre la carga”, conforme un documento con el detalle del peso bruto de los contenedores y la antelación suficiente para que los buques puedan preparar un plan de estiba.
Cabe recordar que el mencionado convenio tiene el objetivo de estipular las normas mínimas para la construcción, el equipo y la utilización de los buques, compatibles con su seguridad.
La primera versión del acuerdo fue aprobada en 1914 como respuesta al desastre ocurrido con el Royal Mail Steamship Titanic (Buque de vapor del Correo Real Titanic). La quinta versión, aprobada en 1974, es la que se mantiene vigente.

La Autoridad del Canal de Panamá aplaza a 2016 el final de las obras de ampliación

La Autoridad del Canal de Panamá (ACP) ha dicho este martes que la expansión de la vía interoceánica podría estar lista en enero de 2016, en lugar de en 2015 como estaba previsto, tras la disputa con el consorcio responsable de las obras por los millonarios sobrecostes. Junto a ello, los plazos también se han visto condicionados por una huelga que interrumpió las obras de ampliación a principios de este año.
Originalmente se esperaba que la expansión del Canal, que conecta a los océanos Atlántico y Pacífico, abriera este año, pero los desacuerdos sobre su financiación y una huelga del principal sindicato de trabajadores de la construcción del país centroamericano han postergado su culminación.

 

"En enero de 2016 estaría funcionando el Canal ampliado, eso es a lo que nos hemos comprometido. Puede que queden algo de las obras por terminar, pero las esclusas deben estar funcionando y nosotros estar pasando buques a través de ellas", dijo a un grupo de periodistas el jefe de la ACP, Jorge Quijano. Según reiteró, la construcción del nuevo juego de esclusas, una parte fundamental del proyecto, estará terminada en diciembre del 2015 para que comiencen a operar comercialmente un mes después.
"Si queda un estacionamiento por terminar o algunas otras piezas que no son tan claves en la operación del Canal, como en cualquier obra los contratistas quedan dando vuelta por varios meses eso no es importante, lo importante es que las esclusas se puedan utilizar a partir de enero de 2016", añadió Quijano.
Con la expansión de la vía, valorada en 5.250 millones de dólares, la ACP planea duplicar hacia el 2025 el movimiento de carga entre la costa de Estados Unidos y los mercados asiáticos que actualmente ronda las 300 millones de toneladas anuales. El Grupo Unidos por el Canal (GUPC) responsable de las obras está compuesto por Sacyr, de España; Salini‐Impregilo, de Italia; Jan De Nul, de Bélgica, y Constructora Urbana SA (CUSA), de Panamá

CEPAL: Conectividad, problema portuario en Latinoamérica

Los puertos de América Latina (Latam) tienen un nivel de productividad y eficiencia adecuado al ritmo de desarrollo económico de los países, sin embargo, presentan problemáticas fuera de los recintos como la infraestructura de conectividad y trámites de internación, que representan mayores costos que los servicios portuarios para los importadores, indicó Ricardo Sánchez, de la División de Recursos Naturales e Infraestructura, de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), según informó el portal mexicano t21.com.mx.
“Vemos estudios sobre productividad en puertos y no encontramos problemas para el desarrollo situados en la eficiencia y productividad. Hoy los puertos de América Latina tienen un nivel adecuado al ritmo del desarrollo económico que tenemos, mejorarlo significaría mayores inversiones en infraestructura y eso requiere cierta estabilidad económica que estamos seguros va a venir en el futuro” sostuvo.
Durante el Foro Mundial de Plataformas Logísticas, el especialista mencionó que en los últimos tres años existe una “desaceleración importante” en la actividad portuaria de la región.
“Si en el periodo pre crisis crecíamos más del 14% anual con unas economías creciendo al 5% estábamos casi triplicando la actividad portuaria respecto del Producto Interno Bruto (PIB). En los últimos tres años hemos estado creciendo en el orden del 3.2% mientras la economía crece 2.8%, no es una buena noticia para los puertos, pero sí puede ser tomado como una posibilidad de cambiar, quiero decir que si volviéramos a un ritmo de crecimiento como el que teníamos antes los puertos estarían chicos” recordó.
Sin embargo, dijo, con las condiciones económicas actuales “tenemos tiempo para ponernos al día en nuestro crecimiento” pero por ahora no es determinante la inversión en infraestructura portuaria como lo es en carreteras, ferrocarriles y conectividad en general, además de seguridad y facilitación para los trámites de nacionalización de mercancías.

Estado Chileno recaudará US$ 116 millones por impuesto a empresas portuarias

Un total de US$ 116 millones (US$ 29 millones por año) espera recaudar el gobierno entre 2015 y 2018, a través del impuesto que deberán pagar las empresas portuarias, según el informe financiero del proyecto de ley que busca poner fin al conflicto con los trabajadores del sector.
Las compañías portuarias deberán pagar US$ 0,3 al Fisco por cada tonelada transferida en los puertos nacionales, incluidos los terminales públicos de uso público, privados de uso público y privados de uso privado, según informa La Tercera.
Como, según el proyecto, el Fisco desembolsará US$ 53 millones para pagar retroactivamente a los trabajadores la colación entre 2005 y 2013, dichos dineros se recuperarán con parte del impuesto que se cobrará a los privados y que irá al denominado Fondo de modernización portuaria, que será administrado por el Ministerio de Transportes.
Los US$ 40 millones restantes se utilizarán para apoyar a largo plazo la ejecución de acciones para el mejoramiento institucional en el sector portuario público y privado nacional.
Para acceder al beneficio del pago retroactivo de los bonos de colación entre 2005 y 2013, los trabajadores deberán acreditar el haber prestado servicios en una empresa de muellaje a lo menos un turno el 2013 y que las labores se hayan realizado ininterrumpidamente, sin derecho a descanso. Adicionalmente, deberán acreditar la realización de, a lo menos, 36 turnos anuales promedio entre 2005 y 2012. En el caso de los trabajadores portuarios de Talcahuano, el promedio de turnos anuales se contará entre 2005 y 2009.
No podrán acceder al beneficio los funcionarios que tienen horario administrativo y los que tengan o hayan tenido pactado en sus contratos de trabajo derecho al descanso de colación.
El cumplimiento de los requisitos serán verificados por una comisión revisora, que estará formada por dos personas de la Subsecretaría del Trabajo, dos de Previsión Social e igual número del Ministerio de Transportes.
Con el ingreso de la iniciativa legal al Congreso, la ministra del Trabajo, Javiera Blanco, sostuvo que el compromiso con los trabajadores del sector “está cumplido”. En ese sentido, detalló que la iniciativa pone énfasis en los temas laborales que son el corazón de este proyecto.

jueves, 22 de mayo de 2014

2nd Officer/ SDPO - ROV/ DSV- DP2‏

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Position:                       2nd Officer / SDPO
Vessel:                         ROV/DSV
Project:                        Geophysical survey project in Qatar
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Miss. Noor Kimit
WRS - Worldwide Recruitment Solutions
Marine Consultant  – Marine Division
Tel:   +0044 161 926 2525 office

LAS PUERTAS DEL PUERTO DE MANZANILLO PANAMA SIGUEN ABIERTAS PARA LOS CADETES DE LA UMIP

La Universidad Marítima Internacional  de Panamá (UMIP) y Manzanillo Internacional Terminal - Panamá S.A. (MIT) renovaron un Acuerdo de Cooperación que, desde el año 2012 ha brindado a los estudiantes y cadetes de esta casa de estudios superiores, la oportunidad poner en práctica los conocimientos adquiridos en las instalaciones de la terminal portuaria.
 El acuerdo,  establece que los estudiantes y cadetes de la UMIP podrán realizar sus prácticas profesionales en las instalaciones de la empresa -administradora del Puerto de Manzanillo-, lo que representa una importante oportunidad para  experimentar, analizar y resolver problemas en el campo de trabajo e intercalar pasantías en las instalaciones de esta importante terminal de transporte. Lo que redunda en una mejor preparación profesional.
 Manzanillo International Terminal (MIT) es considerado el puerto de trasbordo más grande de América Latina y uno de los más modernos del mundo.
 El documento fue firmado en las instalaciones de la MIT, por Ingeniero Stacy Gene Hatfield, Gerente General de MIT y el Ingeniero Víctor Luna Barahona, Rector de la UMIP. El decano de FATRAMAR, Capitán Ernesto Cordoves, fue testigo de la firma del convenio.
 Stacy Gene Hatfield, Gerente General de MIT, dijo que para la empresa es un honor contar en sus instalaciones con el talento y entusiasmo de los estudiantes de la UMIP, al tiempo que manifestó que dicho apoyo continuará.
 Por su parte, el Ingeniero Luna Barahona, dijo sentirse en deuda con MIT por todo el apoyo que durante estos años han brindado al estudiantado UMIP.
 El  objetivo del Acuerdo de Cooperación es establecer, junto con MIT, un programa de prácticas profesionales que permita al estudiantado de la UMIP, específicamente de la Facultad de Transporte Marítimo (FATRAMAR), desarrollar un lazo entre la aplicación de conocimientos y las habilidades, y encontrar oportunidades de desarrollo que les permitan desarrollar sus capacidades para actuar en un medio ocupacional y profesional.
 La práctica profesional, en el proceso de formación marítima, es esencial  para lograr que estudiantado tenga una ventaja competitiva de empleo. Este periodo de la vida académica de un estudiante, le brinda su primera experiencia laboral. En ese sentido, MIT garantizará un mínimo de 480 horas de labor dentro de la empresa, tiempo que le permitirá desarrollar sus habilidades y cualidades académicas.
 El practicante debe cumplir, de manera estricta,  las normas y reglamentos de la empresa que, según el documento, determinará el proceso de selección de estudiantes o cadetes que considere oportuno: ya sea a través de pruebas psicológicas o médicas, de conocimientos generales, entrevistas, que sean propias de la política de la empresa para el ingreso de sus colaboradores.

MIT es una empresa de reconocido prestigio nacional e internacional. Sus actividades están relacionadas con el transporte marítimo, propiciando la formación de su recurso humano y promoviendo el desarrollo de las competencias laborales del mismo como mecanismo para asegurar la calidad del servicio portuario que brinda, dentro de un marco de seguridad y eficiencia.
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Omar Wong Wood
Oficina de Prensa
Dirección de Comunicación Corporativa
Universidad Marítima Internacional de Panamá (UMIP)

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Exportadores e Importadores optan por comparar sus costos de transporte marítimo

Un creciente número de grandes compañías exportadoras e importadoras localizadas en los Estados Unidos,  Asia y Europa se han incorporado al recientemente inaugurado Club de Benchmarking de la consultora Drewry, en un esfuerzo por asegurar la tarifa más favorable posible dentro de una industria continuamente inestable.
El club proveerá a sus miembros la oportunidad de comparar sus costos de transporte con los de sus pares y así mejorar sus procesos de cotización de fletes, explica Drewry. Las organizaciones miembros le entregan sus tarifas de contratos de manera confidencial a Drewry y, a cambio de esta acción, las tarifas son agregadas a una tabla de comparación con las de otros miembros y así se calcula un valor promedio.
Siguiendo los pasos de otros
Los clubes de benchmarking de costos ya son comunes en las áreas de transporte terrestre, materias primas y costos energéticos y ahora se están implementando en áreas más especializadas como el transporte marítimo, según cuenta Drewry.
“El club de Benchmarking de Drewry nos permite asegurar tarifas de flete competitivas con navieras e identificar rutas en las que posiblemente podríamos bajar nuestros costos”, dice Scott Larson, vicepresidente de logística y aduana global de la compañía de retail norteamericana The Bon-Ton Stores, Inc. y miembro del club. “Seleccionamos al Club de Drewry para comparar nuestras tarifas marítimas contra las de otros líderes de la industria del retail y así obtener acceso a las tendencias, predicciones y mejores prácticas presentes en el mercado del transporte naviero, provistas a través de los webinars producidos por Drewry”, agregó.
Confidencialidad asegurada
Según Drewry, la información de tarifas de contrato que el club posee es confidencial y solo está disponible para miembros, los cuales están limitados a importadores y exportadores y excluyen a embarcadores y NVOCCs. Cada cuatrimestre Drewry publicará un índice de tarifas de contratos a lo largo de diferentes rutas para mejorar la visibilidad de las tendencias (pero no las tarifas reales) en el mercado de contratos.
“Actualmente, hay gran cantidad de visibilidad en las tarifas spot gracias al Container Freight Rate Insight y World Container Index, ambos de Drewry, pero casi no incluyen tarifas de contratos”, comentó Philip Damas, director de Drewry Supply Chain Advisors. “Además, por primera vez, el Club de Benchmarking de Drewry permitirá a los exportadores e importadores conocer la ventaja del costo del transporte marítimo de los grandes transportistas en relación a las  navieras de mediano y pequeño tamaño”, añadió.

Por MundoMaritimo
Fuente: Drewry

Piden crear “perfil de puesto” para directivos portuarios

Si bien los titulares de las Administraciones Portuarias Integrales (API) Lázaro Cárdenasy Manzanillo quienes ostentan cargos militares de vicealmirantes “han sabido dirigir los puertos”, especialistas consultados piden crear “perfiles de puesto” ante posibles cambios en las direcciones de otros recintos.
Jaime Aguilar Contreras, director general de la Asociación de Terminales y Operadores Portuarios (ATOP) sostuvo que desde la asociación es algo por lo que siempre han pugnado, por “una verdadera profesionalización en las API, acabar por definir los perfiles y terminar en muchos aspectos con improvisaciones que van en detrimento de las actividades portuarias”.
“No tengo duda en cuanto a las capacidades de las personas que están designando al frente de las API, sino en cuanto a la experiencia que se tenga en una actividad muy demandante. En un puerto hay muchos intereses, inversiones muy fuertes de las empresas privadas, las inversiones son por su naturaleza a largo plazo, inversiones que requieren de una fortaleza y certeza jurídica sólida, y sí necesitamos un perfil”, mencionó.
Asimismo, el directivo lamentó que las API se hayan convertido en “oficinas recaudatorias, como oficialía de partes para que todo se revise desde la Ciudad de México” en la Coordinación General de Puertos y Marina Mercante y “eso tiene mucho que ver con los perfiles de quienes están al frente de las API” recalcó.
Por otra parte, Julio César Martínez Suárez, profesor del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Campus Santa Fe, argumentó que las autoridades están “muy involucradas" en las API y las Capitanías de Puerto, y mientras eso exista, el puerto “muy probablemente no va a tener la misma eficiencia que se tendría operado por un privado o por un particular”.
El especialista en logística coincidió en la creación de un perfil de puesto para las máximas autoridades portuarias, para que tengan capacitaciones previas al puesto porque “hace mucha falta profesionalizar a los administradores de los puertos para poder elevar el servicio, la productividad y la eficiencia en todos los litorales mexicanos” aseguró.

SCT prevé inversión portuaria superior a 11 mil mdp este año

De los más de 63 mil millones de pesos (mdp) que contempla elPrograma Nacional de Infraestructura (PNI) para inversión portuaria en el sexenio,11 mil 194 mdp serán canalizados en 2014 a proyectos que “potencialicen la posición geográfica de México” y que los recintos cuenten con mayor infraestructura y equipos modernos. El monto se divide en 49.7% (cinco mil 567.7 mdp) de inversión privada y 50.3% (cinco mil 626.4 mdp) de recursos públicos, tanto fiscales como de las Administraciones Portuarias Integrales.
Lo anterior se desprende del Programa de Trabajo de Comunicaciones y Transportes 2014, en el que se estipula el desarrollo de los puertos de ambos litorales del país, acorde a las tendencias actuales del transporte marítimo y con capacidad suficiente para atender la demanda del comercio internacional y el interno.
En ese sentido, dice el documento, las instalaciones portuarias registrarán avances importantes en su conectividad ferroviaria y carretera, que los ubicará como nodos logísticos que forme parte de un sistema de plataformas de alto valor agregado. Además, se proporcionará el marco normativo adecuado para fomentar el cabotaje y el transporte marítimo de corta distancia, así como para impulsar a la industria naval mexicana.
De esta forma se pretende construir una terminal de pasajeros en Puerto Vallarta, modernizar los puertos de Ciudad del Carmen, Seybaplaya y Guaymás; consolidar la operación de Matamoros, aplicar la tarifa reducida Cozumel-Playa del Carmen y la ampliación y modernización de Progreso, así como la construcción e instalación de una plataforma logística en la entidad, entre los compromisos gubernamentales que destaca el programa.

PORT FINANCE INTERNATIONAL MEXICO&LATINOAMERICA

La conferencia Port Finance International reunirá en la Ciudad de México a expertos internacionales para discutir temas claves y oportunidades en el desarrollo portuario en México y Latino América.
La conferencia revisará el impacto de estos desarrollos y sus implicaciones, y se focalizará en los puntos fuertes e inhibidores para la expansión y desarrollo a lo largo de los puertos de la región.
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Algunas sesiones incluyen:
VISIÓN Y ANALISIS DE MÉXICO Y LATAM
  • México 2013 -2018: Significado para Puertos
Guillermo Ruiz de Teresa, Coordinador General de Puertos y Marina Mercante, SCT
  • Perspectivas Económicas y de Comercio Exterior de Mexico y Centro América 2014, Logística y Competitividad para el desarrollo
Olaf Merk, Administrador Programa Puertos-Ciudades, Organización Económica para la Cooperación y Desarrollo (OECD)
  • Inversión en Infraestructuras: Examinando el Potencial de los Puertos Latino Americanos: capacidad actual y demanda de expansión, tendencias comerciales, volúmenes, capacidades y oportunidades
Ricardo Sanchez, División de Recursos Naturales e Infraestructura, UN- CEPAL
  • Puertos Latino Americanos: Retos y Perspectivas
Bernardo Uribe, Director de Proyectos y Adquisiciones, ICTSI
RETOS Y CONSIDERACIONES PARA EL DESARROLLO DE PUERTOS MEXICANOS
  • La nueva estructura regulatoria de portos en México
Agnes Celis Roca, Consultora, Celis, Mondragón & Asociados, S.C.
  • Inversiones en Terminales y Puertos – Las Claves para el Financiamiento y Asociaciones Público Privadas: Indicie de demanda y riesgo de suministro, riesgos regulatorios, competición portuaria
Arturo López, Presidente Comité Ejecutivo & Presidente, Latin Ports, Mexgal & Altamira Terminal Portuaria
  • Impacto de la reforma ferroviaria en el sector portuario
Fernando Ramos Casas, Presidente, Asociación Mexicana de Transporte Intermodal (AMTI)
FINANCIAMIENTO E INVERSIÓN
  • Panel de Discusión: Esquemas Atractivos de Financiamiento
Moderador: Francisco Pastrana, Director de Finanzas y Operación Portuaria, Secretaría de Comunicaciones y Transportes
Luis Dosal Blanco, Director de Proyectos, Banobras
Stefan Blum, Director Oficina Representativa México, DEG
Ejecutivo Senior, IFC
CASOS PRÁCTICOS CENTROAMERICANOS
PANEL DE DISCUSIÓN
Moderador: Julián Palacio, Director Ejecutivo, Latin Ports
  • Integración y desarrollo del proyecto Mesoamericano: México, Centro America & Colombia
Jesus Schucry Giacoman, Encargado de la Dirección General de Cooperación con Mesoamérica y el Caribe, Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE)
  • Panamá: Ampliación del canal y desarrollo logístico-portuario
Oscar Bazán, VP de Planificación y Desarrollo Comercial, Autoridad del Canal de Panamá
  • Nicaragua: El Gran Canal
Virgilio Silva, Presidente Ejecutivo, Empresa Portuaria Nacional Nicaragua
  • Guatemala: Canal seco interoceánico y sus puertos
Enrique Uribarri, Maritime & Waterways Project Manager & B D Latam, Royal HaskoningDHV
  • Costa Rica: Mega-puerto del Atlántico y canal seco interoceánico
Rogelio Douglas, General Manager, APM Terminals Moin, Costa Rica
 
Ponentes
  • Guillermo Ruiz de Teresa, Coordinador General de Puertos y Marina Mercante, SCT
  • Ricardo Sanchez, División de Recursos Naturales e Infraestructura, UN- CEPAL
  • Olaf Merk, Administrador Programa Puertos-Ciudades, Organización Económica para la Cooperación y Desarrollo (OECD)
  • Bernardo Uribe, Director de Proyectos y Adquisiciones, ICTSI
  • Fernando Ramírez, Director General Adj. de Proyectos Prioritarios Marítimo-Portuarios, Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT)
  • Agnes Celis Roca, Consultora, Celis, Mondragón & Asociados, S.C.
  • Arturo López, Presidente Comité Ejecutivo y Presidente, Latinports & Mexgal & Altamira Terminal Portuaria
  • Fernando Ramos Casas, Presidente, Asociación Mexicana de Transporte Intermodal (AMTI) 
  • Andrew Webster, Partner, Jardine Lloyd Thompson
  • Jay New, Comercial Director, Gulftainer Co. Ltd.
  • Francisco Orozco Mendoza, Presidente, Asociación Mexicana de Agentes Navieros (AMANAC)
  • Francisco Pastrana, Director de Finanzas y Operación Portuaria, Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT)
  • Stefan Blum, Director Oficina Representativa México, DEG
  • Luis Dosal Blanco, Director de Proyectos, Banobras
  • TBC, IFC
  • Julián Palacio, Executive Director, Latinports
  • Oscar Bazán, VP de Planificación y Desarrollo Comercial, Autoridad del Canal de Panamá
  • Virgilio Silva, Presidente Ejecutivo, Empresa Portuaria Nacional Nicaragua (EPN)
  • Enrique Uribarri, Maritime & Waterways Project Manager & B D Latam, Royal HaskoningDHV
  • Mariano Díaz, Gerente, IMC Guatemala
  • Rogelio Douglas, General Manager, APM Terminals Moin Limón, Costa Rica
  • Rodolfo Sabonge, Asesor Experto Senior - Infraestructura, McKinsey & Co.
  • Jesus Schucry Giacoman, Encargado de la Dirección General de Cooperación con Mesoamérica y el Caribe, Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE)
  • Jose San Martin Romero, Director General, Instituto Mexicano del Transporte
  • Carlos Martner Peyrelongue, Coord. Integración del Transporte, Instituto Mexicano del Transporte
  • Robert West, Principal Strategist - Ports & Marine Terminals for US & Latin America,WorleyParsons
Haga aquí para ver el programa y lista de ponentes completo
 
Guarde la fecha en su agenda y presione aquí para registrarse.
Alex Tellería
Email: alex@portfinanceinternational.com
Telefono: +44 20 7017 3419
Luis López-Soriano
Email: luis@portfinanceinternational.com
Telefono: +44 20 7017 3410

Descuentos de Grupo:
  • 15% de descuento para 2 o más participantes de la misma empresa

viernes, 9 de mayo de 2014

VACANTES COTEMAR‏

Este año se incorporarán a la flota de COTEMAR embarcaciones de última generación que cuentan con la tecnología más moderna.

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4.Sueldo muy competitivo
5.Prestaciones superiores a las de la industria



Para más información sobre la vacante, comunícate al teléfono (01-938) 3811-400 ext. 2458, con los licenciados Sonia Villa y/o Leonardo Pasos; o escribe a las siguientes direcciones de correo electrónico: lpasos@cotemar.com.mx,  svillaz@cotemar.com.mx.