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miércoles, 27 de agosto de 2014

Industria marítima evoluciona con la alianza de grandes navieras

 
Con el fin de mantener competitividad, reducir costos y mejorar la frecuencia de servicios
 
Debido a la situación económica mundial, en los últimos años, las empresas navieras han estudiado los beneficios de poder establecer alianzas estratégicas con sus férreos competidores, con la finalidad de buscar ahorro en los costos de operación.
Las navieras se están aliando con sus competidores más acérrimos para poder utilizar buques más grandes y aprovechar la economía de escala que se desprende de utilizar naves más grandes y eficientes versus barcos pequeños.
“Estas son alianzas donde cada línea provee una cantidad de barcos en la ruta comercial, son acuerdos operativos, no comerciales, ya que cada naviera tiene su propio equipo comercial y conserva su tarifa de flete confidencial”, indicó Rommel Troetsch, expresidente de la Cámara Marítima de Panamá.
Rommel Troetsch indicó que esta situación se registra también debido a que en los últimos años se están construyendo barcos más grandes con una tecnología más eficiente en el consumo de combustible, que generan costos más bajos de transporte por contenedor.
Datos históricos
De acuerdo con expertos de la industria, la demanda de contenedores crecía en el año 2006 y los navieros tomaron la decisión de ordenar la construcción de barcos más grandes para poder suplir la demanda que habían proyectado en los próximos años, sin embargo, en 2008, con la crisis económica, la demanda bajó, pero las órdenes de los barcos se mantuvieron.
En la medida en que comenzaron a salir al mercado los barcos de mayor tamaño o Post Panamax, se fue abriendo más la brecha entre la oferta y la demanda y las compañías navieras perdieron totalmente el control para establecer los precios.
Para los conocedores del tema, este fue el detonante principal para que se haya registrado una cantidad de cambios marcados en la industria marítima desde 2007.
De acuerdo con Troetsch, algunas navieras han registrado pérdidas, sin embargo, otras reportan ganancias, por ello es que las más fuertes compran a otras navieras o se dan las alianzas para compartir barcos (conocidas como vessel sharing agreement o VSA) en algunas rutas marítimas.
En 2009, debido a la crisis que afectó las operaciones de las empresas navieras, se registraron pérdidas por US$ 20 mil millones de dólares, también se sostiene que en los últimos cuatro años ha habido pérdidas.
Las alianzas
Existen en el mercado tres grandes alianzas operativas a nivel mundial. Maersk Line se está uniendo a MSC, a esta alianza se le llama 2M y entrará en vigencia en enero de 2015. El objetivo de esta alianza es compartir infraestructura para mejorar la eficiencia de la red.
Existe otro acuerdo, denominado G6, que incluye a APL, Hapag-Lloyd, Hyundai Merchant Marine, Mitsui O.S.K. Lines, Nippon Yusen Kaisha y OOCL, y la tercera alianza es la CKYHE, compuesta por las empresas Cosco, K-Line, Yangming, Hanjin Shipping y Evergreen Line.
“La industria marítima es de capital muy intenso, porque construir un barco de contenedores puede costar entre 70 a US$ 90 millones y los más grandes (Post Panamax), entre 100 y US$ 130 millones”, señaló Juan Croston, de la Cámara Marítima de Panamá.
Sin embargo, señala que un flete naviero de China a Panamá, actualmente, es de US$ 2.000 aproximadamente y hace 20 años se pagaba lo mismo, y las empresas no tienen la misma estructura de costo de hace 20 años.
Ante esta situación y debido a las grandes inversiones, las empresas buscan mejorar su operatividad con la reducción de costos. “La industria ha perdido miles de millones de dólares en los últimos años, sin embargo, Maersk Line es una de las pocas excepciones a esta situación”, señaló Ariel Frías, encargado de Comunicación de Maersk Line Caribbean Sea Cluster.
“Maersk Line ha tenido la suerte de ir en contra de la tendencia por ser más eficiente en la reducción de costos a través de sus operaciones”, detalló. Las alianzas representan una solución al problema de exceso de capacidad y la necesidad de aumentar la cantidad de grandes barcos, concluyen los expertos.
 
Fuente: Panamerica, Panamá

ENCUENTRO DE NEGOCIOS MARITIMOS 2014 (ENMAR)

Este próximo 16 y 17 de Octubre en Mazatlán Sinaloa
 
Se llevará a cabo el evento marítimo más importante de México, en donde se contará con la participación de empresas Nacionales e Internacionales que vienen con el fin de establecer relaciones laborales, para conocer las necesidades especificas y generales del sector marítimo, y así encontrar nuevas oportunidades de negocios.
En un mediano y largo plazo México deberá de modernizar y renovar su flota pesquera así como también la pesca de mediana altura. Es por eso que ENMAR es la plataforma perfecta para conocer la problemática y buscar alternativas, soluciones y apoyos para que la industria naval y la auxiliar a la naval con los armadores de todo el país vayan de la mano y en conjunto con Gobierno planear con éxito las alianzas y estrategias necesarias.
Extendemos a usted la más cordial invitación para que participe en ENMAR 2014 y agradecemos nos apoye con la difusión de este mail a todos sus agremiados y me pongo a las órdenes para cualquier duda o comentario que le pueda surgir.
Empresas que ya han confirmado su participación
· SERVICIOS NAVALES E INDUSTRIALES SA DE CV
· FUNDICIONES RICE
· AKZONOBEL
· ASTILLEROS MARECSA
· COMEX
· LUBRISOL
· DAMASO
· PRAXAIR
· API MAZATLAN
· DP MARINE
· INDUSTRIAS MARITIMAS HERNANDEZ KELLY
· BUREAU VERITAS
· MAZATLAN ELECTROMAR
· MEGAMAK
· NACIONAL DE ACERO
· METALMEC
· ASTILLEROS FERMACA DAMEN
· AHMSA
· MATCO
· VIPEZ
· BANCOMEXT
· ROLLS ROYCE
· ASTILLEROSINTENACIONALES DE TAMPICO
· ASTILLERO RIA DE AVILES
· SIEMENS
· SHIP MACHINERY INTERNATIONAL INC
· ABS
· SENER
· TUBERIA LAGUNA
· EMERSON PROCESS MANAGEMENT
· ACEROS MURILLO
· ASTILLEROS ARMON
· PMI
· RADIMAR
· SANTA ANITA LOGISTIC DE MEXICO
· INDUSTRIAS FERRIS
· PROHESA
· NAVALINA
· SERVCIOS AZTECA
· SHERWIN WILLIAMS
Para más información visite:
Página oficial ENMAR: http://www.enmar.com.mx
 

Oferta de empleo

Empresa en México Solicita para laborar en Tierra en Paraiso, Tabasco con embarcaciones remolcadoras de menos de 500 toneladas con motores cummins y Caterpillar:
Ing. Naval
Se ofrece estabilidad laboral, cotizamos al 100 % IMSS e INFONAVIT.
Enviar cv a apalacios@intertugmex.com o comunicarse con Lic. Palacios 933 129 43 80 o 933 333 15 28 ext. 104-105.

TEXANAS ATRAIDAS POR MEXICO


Los permisos de gasolineras particulares se darán a partir de 2017
Apertura: Las petroleras  extranjeras están listas para despachar su gasolina en México
Los principales productores de gasolina en la costa del golfo de Estados Unidos, como Exxon, Mobil, Chevron, Valero, Shell o BP, tendrán ventaja para entrar en ls importación y venta de gasolina con sus propias estaciones de servicio en México, una vez que se abra a la iniciativa privada el negocio de la refinacion y la venta de primera mano de petrolíferos.
Las multinacionales estadounidenses y europeas tienen un fuerte vínculo con la gasolina que se vende en México, debido a que procesan la mitad del producto que se consume en territorio nacional.

60% DE LA GASOLINA NACIONAL LA PRODUCE PEMEX, EL OTRO 40% SE COMPRA EN DIVERSOS PAISES

 Casi 40% de la gasolina que se consume en México viene de compañías situadas en la costa del golfo de Estados Unidos (Texas), por lo que será lógico que, en lugar de vendérsela a Pemex, integren los procesos para venderla aquí”, dice Alejandra León, analista de la Consultora IHS-Cera.
La reforma constitucional en materia de energía, aprobada a finales del año pasado, abrió la inversión privada a la venta de primera mano de la gasolina y otros refinados del petróleo, una actividad en la que, hasta ahora, sólo Pemex podía participar a través de una red de casi 10,000 franquiciatarios de origen mexicano.
Además, la petrolera nacional tiene el monopolio de la importación de las gasolinas o su refinamiento dentro del país, y sólo existe un pequeño nicho de apertura en el transporte entre las centrales y las estaciones de servicio.
Pero la propuesta del gobierno del presidente Enrique Peña Nieto pretende una apertura total, desde la refinacion hasta la venta de primera mano en gasolineras de compañías que traerán sus estaciones con su propia marca, algo que ya realizan las grandes petroleras estadounidenses y europeas en otros paises.
La Comisión Reguladora de Energía otorgará los permisos para instalar estaciones de servicio a partir de 2017, mientras que la autorización para la importación de refinados se dará en 2018, pero no será hasta el 2020 cuando se libere el precio, que por ahora controla la SHCP.
En cualquier escenario, el combustible será importado por la sobrada capacidad de producción en la frontera con EU, asegura la especialista de IHS-Cera.
Pero la apertura a la competencia en la venta de gasolina no se traducirá en una reducción en los precios porque se encuentra subsidiada, dice Gustavo Alamaraz de la firma Grupo Estrategia Política.
 

Recopilado

Capt

Guillermo Parra Avello

Expansión-Junio 2014 

PETROLEROS: BIENVENIDOS


 

Aerolíneas, hoteles, y restaurantes invierten en las ciudades que crecerán con la reforma energetica.

En Yopal no había nada cuando, en 1983, la compañía inglesa British Petroleum  -hoy llamada BP- llegó a este pueblo del centro de Colombia a buscar petróleo. “No había alumbrado, agua, drenaje, ni telefonía”, recuerda Luis Augusto Yepes, ex vicepresidente de Comercio Internacional de Ecopetrol, la petrolera estatal de ese país. La empresa construyó un campamento con materiales prefabricados para alojar a sus trabajadores, y el gobierno instaló la red de energía eléctrica. Cuatro años después, BP perforó el primer pozo en esa región, y desde entonces, Yopal se transformó: su población se cuadriplicó y hoy es el centro económico de la región de la Orinoquia. Nadie en la ciudad, según los indicadores “tiene una vivienda inadecuada”, según los indicadores del municipio.
La reforma energética de México, que pone fin al monopolio de Pemex y permitirá la operación de petroleras extranjeras, tendrá el mismo efecto sobre los pueblos del golfo, en donde están las mayores reservas probadas de petróleo del país. Al menos, eso esperan los secretarios de Desarrollo Económico de Tabasco, Nuevo León, Tamaulipas y Campeche.
“En cuanto se otorguen los proyectos (a empresas privadas) las entidades comenzaran a equiparse”, dice Francisco Madrid, director de la Facultad de Turismo de la Universidad Anáhuac del Norte. Con el desarrollo de las ciudades, añade, los negocios también crecerán.
La apertura del sector en México no sólo se beneficiará a las compañías energéticas. Aerolíneas, cadenas de hoteles y restaurantes ya invierten en las ciudades de mayor actividad petrolera del país para atender la demanda que habrá con la llegada de las empresas y sus trabajadores.
Aeromexico aumento el año pasado 13% más sus asientos a Ciudad del Carmen, Campeche, y 18% a la ciudad de Reynosa en Tamaulipas. VivaAerobús crecerá este año su capacidad en 14% de transportación a Reynosa y Tampico, en Tamaulipas y Villahermosa, en Tabasco. Todas ellas son ciudades cercanas a yacimientos de petróleo.

interContinental Hotels Group (IHG) abrirá hoteles en Coatzacoalcos, Veracruz y Ciudad del Carmen. Hoteles City hará lo mismo en Villahermosa.
Además, cadenas de restaurantes como Vips, Toks y Burger King aumentarán su presencia en las entidades del golfo de México con la apertura de nuevos establecimientos.
“Poco a poco se requerirán no sólo hoteles sino centros comerciales, oficinas y servicios para atender a los trabajadores que llegarán a trabajar  y después se quedarán a vivir”, dice Florencia Estrada, dueña de la inmobiliaria Remax Promotab, en Villahermosa.
RUMBO A LA REFINERIA

Arturo Becerril, gerente de la división de renta de equipo de Trekant, viaja una vez al mes de Queretaro a Tampico. Su empresa da mantenimiento industrial  y renta de grúas a empresas del sector petroquímico de esta localidad. Las visitas de Becerril a sus clientes son cansadas y costosas. Maneja una hora en auto desde Querétaro hasta el aeropuerto de León, Guanajuato. De ahí toma un vuelo al Distrito Federal, en donde hace conexión hasta Tampico.
La apertura del sector energético reducirá el tiempo de sus viajes, pues la aerolíneas aumentarán asientos y rutas a las ciudades petroleras.
“La reforma va a impulsar la conectividad”, dice Jorge Goytortúa, vicepresidente de ventas de Aeroméxico, la aerolínea más grande del país. “Pero, por ahora, apenas comienza a fluir la inversión, por lo que el proceso tardará algunos años”.
En 2013, Aeroméxico elevó 10% su capacidad de transportación –para algunos destinos en sociedad con Aeromar- a ciudades petroleras como Reynosa, Ciudad del Carmen, Tampico, Veracruz, Villahermosa y Mérida. La empresa también la oportunidad de crecimiento en Nuevo León –señala Goytortúa, donde está parte de la reserva de gas de la Cuenca de Burgos. Por ello, el año pasado duplicó su número de asientos en los vuelos a Monterrey.

Interjet, la segunda aerolínea del país, conecta el Distrito Federal con Palenque, Chiapas. La ruta, creada en Marzo de 2014, nació con la idea de fomentar el turismo a las zonas arqueológicas de la región, pero su cercanía con varios municipios petroleros la convirtió en vía de comunicación para ejecutivos de empresas energéticas.
Tampico, Reynosa, Villahermosa y Mérida son las rutas petroleras más importantes para VivaAerobus. El objetivo de esta empresa es aumentar este año 14% el número de asientos para interconectar estas ciudades con otros centros económicos, como Veracruz, Guadalajara y Monterrey. Además, las rutas de Tampico a Villahermosa, Guadalajara y Monterrey crecerán un 42%.
“Siempre ha habido (en esos destinos) mucha demanda y poca oferta”, dice Juan Carlos Zuazua, CEO de VivaAerobus. “El reto y la estrategia de negocios son elevar la conectividad regional”.
Volaris, por su parte, estrenó en Junio vuelos hacia Villahermosa y Tampico.
Las aerolíneas también tienen el reto de ofrecer un mayor número de vuelos internacionales a Houston, Miami y Dallas, que son puntos de conectividad para el sector petrolero a nivel mundial, dice Gerardo Murray, vicepresidente regional de Distribucion y Mercadeo Comercial de IHG para México, América Latina y el Caribe.
Los ejecutivos de algunas empresas extranjeras que proveen servicios a Pemex, como la estadounidense Halliburton, viajan desde su país hacia los pueblos petroleros de México. “Los vuelos de Houston a Ciudad del Carmen siempre vienen llenos”, comenta Enrique Ariel Escalante, secretario de Desarrollo Industrial y Comercial de Campeche.

SIN CUARTOS DISPONIBLES

Cuando por fin Arturo Becerril llega a Tampico, debe buscar hospedaje. “Hasta hace un año no necesitaba hacer reservación, pero ahora corro el riesgo de no encontrar lugar” dice.
Su primera opción es quedarse en hoteles de cadena, afirma, “por s excelente relación precio-calidad”. Los hoteles independientes atienden a 65% de los clientes y las cadenas, a 35% del mercado, según Murray, de IHG.
La estrategia de esta compañía para ganar huéspedes es ofrecer hoteles adaptados a distintos tipos de clientes, con marcas con Holiday Inn, Intercontinental, Hotel Índigo, y Staybridge Suites.
Murray no da una estimación de crecimiento de la compañía con relación a la reforma energética, pero IHG ya tiene propiedades en ciudades con actividad petrolera, como Villahermosa, y esta año abrirá un Holiday Inn en Coatzacoalcos, un Staybridge Suites en Ciudad del Carmen y otro en el puerto de Dos Bocas, en Paraíso, Tabasco.
Hoteles City también ve oportunidades en las ciudades petroleras. En Marzo abrieron dos establecimientos en Ciudad del Carmen y en Mayo, uno en Paraíso. Ya tienen 50% de ocupación, y “esperamos cerrar el año con un 75%”, afirma Blanca Herrera, directora de servicios de Franquicia de esta cadena especializada en viajeros de negocios. En Diciembre estrenará otro hotel en Villahermosa.
Dentro del sector petrolero hay diferentes actividades, como explotación, comercialización o refinación. Los trabajadores de cada una tienen necesidades distintas, por lo que esta empresa adapta su estrategia según el perfil de cada ciudad, cuenta Herrera.
Por ejemplo, en Villahermosa y Ciudad del Carmen, dedicadas a la explotación del crudo, las jornadas de trabajo son muy largas, así que Hoteles City ofrece los desayunos desde las cinco de la mañana. Sin embargo, Tampico y Reynosa, centradas en la refinación, tienen un gran número de visitantes de empresas de proveeduría, con un ritmo de negocios más normal.
“Las oportunidades de inversión las detectamos dependiendo de la vocación económica de cada ciudad”, dice Herrera.
Cuando la estancia de Becerril dura más de una semana, en lugar de hoteles de cadena elige pequeños establecimientos locales, porque son más flexibles.
En el hotel Grand Royal de Tampico, los clientes deben reservar los cuartos cuando al menos una semana de anticipación. “Siempre ha sido así”, asegura la recepcionista.
El hotel Hacienda Real de Ciudad del Carmen es uno de los establecimientos de mayor tradición entre los empleados de Pemex. Este hotel tiene la tarifa por noche más alta del lugar: 1,430 pesos más impuestos. Pero a pesar de la desventaja del precio, siempre tienen una alta ocupación, dice Nicolás Peraza, gerente del hotel.
Frente a las cadenas, que ofrecen habitaciones por noche desde 1,000 pesos, paquetes y programas de lealtad, los hoteles independientes se defienden con servicios complementarios, como transportación y concierge, explica Peraza. 
BOOM COMERCIAL
Además del transporte y el alojamiento, el eslabón que complementa los servicios los servicios de una ciudad con vocación de negocios es la oferta alimentaria, con restaurants y tiendas de autoservicio, explica Arturo Dávalos, presidente de la Cámara Nacional de la Industria Restaurantera y Alimentos Condimentados (Canirac) en la localidad petrolera de Poza Rica.
En este lugar prolifera la apertura de restaurantes de cadenas como toks, y El Portón. “El crecimiento va a ser rápido, y aunque el futuro es incierto, 40% de las reservas de crudo están aquí, por lo que nos estamos preparando para un boom comercial” dice Dávalos.
En Ciudad del Carmen, por ejemplo, los restaurantes atienden a los ejecutivos y empleados de las plataformas petroleras de lunes a viernes, cuenta Martín Anguas Mendoza, fundador del establecimiento Cayo Arcas.
Sin embargo, en las ciudades con alta densidad de trabajadores petroleros, los restaurantes sólo sirven a 18% de los empleados, mientras que el resto son alimentados en sus centros de trabajo por empresas como catering, como Sodexo, Catermar y Bistro, dice Hilario Agustin Aquino, presidente de la Canirac en Ciudad del Carmen.
Hay otros sectores, como la construcción y el inmobiliario, que esperan que la reforma energética les beneficie.
“Una ciudad con infraestructura disminuye costos”, afirma Escalante, del gobierno de Campeche, que proyecta que el puerto de La Ceiba (Seybaplaya), cercano a la capital del estado, sea un futuro centro de negocios.
En Villahermosa, en los próximos tres años se construirán ocho torres de oficinas, estacionamientos, centros comerciales, un hospital de Pemex y zonas residenciales, como Villa Altabrisas, que ofrecerá viviendas, centro comercial y oficinas, según Estrada, de la Inmobiliaria Remax.
Igual que Tabasco, otros estados como Campeche, Veracruz y Tamaulipas, tienen proyectos para mejorar su infraestructura. El gobierno de Veracruz trabaja en la ampliación de la carretera Mexico-Tuxpan y del aeropuerto de Jalapa. El gobierno de Tamaulipas negocia nuevas rutas en sus cinco aeropuertos internacionales, dice Mónica González, secretaria de Desarrollo Económico y Turismo del estado.
Sin embargo, este auge tendrá que esperar unos años. “No va a ser tan rápido (….) Hay visión, pero infraestructura, advierte Rafael Ruiz, vocero de la Confederación Patronal de Campeche.
Mientras tanto, ejecutivos como Arturo Becerril se trasladan a estas zonas con la expectativa de ampliar sus negocios. “Vamos a crecer 30% de la operación en los próximos cinco años, de la mano del sector petroquímico” dice.
Esto obligará a viajar más, dormir más y comer más en las ciudades petroleras de México.
 

Recopilado

Capt

Guillermo Parra Avello

Expansión Junio 2014                      

sábado, 16 de agosto de 2014

EMPRESA IMPORTANTE SOLICITA EL SIGUIENTE PERSONAL PARA EMBARCACIÓN DP

CAPITANES CON LICENCIA DPO
**1ER OF. CUBIERTA DPO
**2DO CUBIERTA CURSO BÁSICO O AVANZADO DP
**1ER OF. DE MÁQUINAS
**2DO OF. DE MÁQUINAS
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**MARINEROS TOTALMENTE CERTIFICADOS STCW CERTIFICADO MEDICO PASAPORTE VISA,
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*SALARIO ATRACTIVO
*TODAS LAS PRESTACIONES DE LA LEY
*VIÁTICOS
*HOSPEDAJE
INTERESADOS ENVIAR CV Y DOCUMENTACIÓN A: cecilia.kantun@evya.com.mx
Teléfono: 01 938 38 1 14 40 ext. 239, 297 y 301

EMPRESA IMPORTANTE EN EL RAMO NAVIERO

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ENTREVISTAS TELÉFONO CELULAR 933-1280318
 
NEXTEL 52*160600*11 EN HORARIO DE 08:00 A.M A 18:00 P.M

Solicitud de la Orden de Capitanes y Pilotos Navales

T. M. M. (Urge un tercer Oficial de Cubierta). Con curso de buque tanque petrolero, en caso de no tenerlo, la empresa lo financia.
Baja Ferries (Capitanes y Oficiales de cubierta).
Armamex (Capitanes y Oficiales de cubierta). Con curso de buque tanque petrolero, en caso de no tenerlo, la empresa lo financia.
Mucho les agradeceremos que si están en disponibilidad de embarcar y están interesados en laborar en las Empresas antes mencionadas y requieran de mayor información al respecto se pueden comunicar a esta Organización a los siguientes números telefónicos:
229 932 3023 / 229 931 1551 / 01 800 800 1551.
También si gustas al correo electrónico:
 
Atte. Clemente Perez.
Depto. Administrativo
Orden de Capitanes y Pilotos Nav.

Empresa en México

 
 
 
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Piloto Naval o Capitán, Jefe de Máquinas, Primer Maquinista, Primer Oficial con OPB, Primer Motorista y Cocinero para embarcaciones remolcadoras de menos de 500 toneladas con motores cummins y Caterpillar. Guardias 28 por 14.
Se ofrece estabilidad laboral, cotizamos al 100 % IMSS e INFONAVIT los 365 días del año, viáticos y muchas prestaciones más.
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SEGUNDO OFICIAL DE CUBIERTA‏



Título de Piloto Naval
Curso Básico -- DP
se ofrece:
80 000 (neto)
Prestaciones de Ley
Viáticos
Hospedaje en caso de ser necesario

Interesado enviar CV a: cecilia.kantun@evya.com.mx

EMBARQUES EN LA UMIP A VIENTO EN POPA

La naviera de capital Francés, Belga y Griego, Euronav, ha reclutado 79 cadetes de la Facultad de Ciencias Náuticas de la Universidad Marítima Internacional de Panamá (UMIP) en los últimos meses a fin de que realicen su periodo de embarque, y luego, según su rendimiento, sean contratados como oficiales en alguno de los nuevos buques o de los recientemente fletados por la empresa.
Euronav, que tiene una fuerte convicción hacia seguridad y el medio ambiente, cuenta con una flota de 42 buques que ampliará a 57, por lo que requiere de nuevo personal y decidió que esa mano de obra sea la formada en la UMIP.
La empresa naviera, que ha mostrado su satisfacción por el nivel de profesionalismo, responsabilidad y disciplina de los cadetes de la UMIP, embarcará a 27 cadetes graduandos de la Promoción 2014 de la especialidad de cubierta (Ingeniería Náutica en Navegación) y otros 13 de la especialidad de máquinas (Ingeniería Náutica en Maquinaria Naval). Estos 40 cadetes iniciarán su práctica a partir de enero de 2015.
En cuanto a los cadetes de la Promoción del 2013, la empresa embarcó a 21 cadetes en los primeros meses de este año, en adición a los 18 que embarcará en lo que resta de este año 2014, que sumados a los 40 anteriormente mencionados suman un total de 79 cadetes.
Euronav es una de las empresas de transporte de crudo y petróleo más importantes del mundo, y ha recibido muy buenos resultados del rendimiento de los cadetes de la UMIP.
El rector de la UMIP, ingeniero Víctor Luna Barahona, dijo sentirse satisfecho por el arduo trabajo que realiza el personal de la Facultad de Ciencias Náuticas y de la Dirección de Embarque de la universidad para lograr que todos y cada uno de los cadetes de la mencionada facultad logren embarcarse en un buque de la flota mercante internacional.
Dijo que el trabajo “no es y nunca ha sido fácil” sin embargo, la UMIP y todo su personal está en la mejor disposición de implementar “ahora y siempre” las estrategias y hacer los contactos pertinentes para lograr los embarques que sean necesarios para los cadetes. Por otro lado felicitó a los cadetes seleccionados y deseó para ellos la mejor de las suertes.
En 2012, la UMIP fue certificada por la Inspectoría Marítima de Bélgica (BMI) como centro de formación marítima, lo que abrió las oportunidades de embarque y contratación de cadetes panameños en la flota marítima Europea, y a la vez facilitó el embarque de cadetes y contratación de oficiales en la naviera Euronav.
La certificación de BMI incluye todos los cursos que ofrece la UMIP, en concordancia con las regulaciones internacionales establecidas por el Convenio de Formación STCW y sus enmiendas, aprobadas por la Organización Marítima Internacional.
 
Omar Wong Wood
Oficina de Prensa
Universidad Marítima Internacional de Panamá (UMIP)

Reforma energética abre oportunidades a navieras mexicanas: Ruiz de Teresa

La reforma energética representa oportunidades para las navieras mexicanas que brindan servicios a Petróleos Mexicanos (Pemex), ya que permitirá que se incrementen "de 16 a más de 100" las plataformas que requieren de avituallamiento, informó Guillermo Ruiz de Teresa, coordinador general de Puertos y Marina Mercante.
Sostuvo que una de las condiciones que pone la Ley de Navegación y Comercio Marítimos para que un barco extranjero brinde servicios en aguas nacionales, es que el mismo artefacto no exista en México, por lo que, mientras las navieras aztecas cuenten con los buques necesarios, Pemex los va a seguir demandando.
En el seminario "El reto de las 500 millones de toneladas del Gobierno Federal" organizado por la Asociación Mexicana de Agentes Navieros (AMANAC), el funcionario indicó que ese es el desafío del Ejecutivo para cuando finalice el sexenio, de las cuales, 250 millones de toneladas pertenecerá al rubro de petróleo y sus derivados.
Mencionó que actualmente estas mercancías representan poco más de 40% de las toneladas que se mueven por los puertos y que con la reforma representarán el 50%, una vez que la se comiencen a presentar los efectos de la reforma, en un par de años.
Además, agregó que representa un motor de desarrollo para la zona del Golfo de México y zonas de explotación petrolera, debido al incremento en la demanda de servicios y productos que va a atraer el avituallamiento de la flota que brinda servicios off shore a la paraestatal.
Respecto de los retos que se tienen en México para alcanzar la meta de pasar de 280 millones de toneladas a 500 millones de toneladas al finalizar el sexenio, Guillermo Ruiz de Teresa comentó que se debe invertir en los recintos para alcanzar la capacidad de las 500 millones de toneladas, sin que ello represente que se mueva esta cantidad de mercancías, ya que ello dependerá del ritmo de crecimiento de la economía.

SCT da entrada a Puerto Nayarit

La Secretaría (Ministerio) de Comunicaciones y Transportes (SCT) dio entrada a la revisión del proyecto denominado Puerto Nayarit, aclarando que la dependencia “no está proyectando”, sino que está a la espera de recibir el proyecto ejecutivo del puerto para su autorización, indicó Guillermo Ruiz de Teresa, coordinador general de Puertos y Marina Mercante de la dependencia.
“Puerto Nayarit ese es un puerto privado, es un puerto que están impulsando los gobernadores de Nayarit y Chihuahua, es un puerto que lo están planteando hacer con inversión privada china y en lo que nosotros participaríamos es en darles los permisos, yo soy el que autoriza, yo represento a la autoridad (…) ojalá que se pueda hacer, ya que (los puertos) son un polo de desarrollo importante no sólo para el país, sino un polo de desarrollo regional fundamental” mencionó.
A pregunta expresa sobre si se necesita un nuevo puerto dadas las recientes construcciones de nuevas terminales en Manzanillo y Lázaro Cárdenas, el funcionario federal destacó que lo que busca la actual administración es que los puertos no compitan entre sí, sino que “se ayuden”.
“Cuando empezó esta administración nos encontramos con que los puertos competían entre sí, sobre todo en tarifas. Entonces lo que nosotros estamos haciendo son dos sistemas portuarios, lo que implica resaltemos la vocación particular de cada uno, aunque todos son multipropósito, y en vez de canibalizarse, que se apoyen y se ayuden”, sostuvo.
Además, Ruiz de Teresa resaltó que “hay que ver si hay hinterland”. “O sea, está muy bien el puerto, pero si no tiene carreteras suficientes, pues hay que ir creciendo Puerto Nayarit junto con sus carreteras, hay que ver sí van a sacar producto, que eso es lo que quieren hacer, sacar producción de esa zona de Chihuahua y Nayarit, y eso pues es una buena vocación de salida que es distinta a la de Manzanillo”, dijo, al término de su participación en el seminario "El reto de las 500 millones de toneladas del Gobierno Federal" organizado por la Asociación Mexicana de Agentes Navieros (AMANAC).
Respecto de si el denominado Puerto Nayarit tendría que ir a licitación pública debido a que se proyecta una terminal de contenedores, la autoridad portuaria dijo que “depende de cómo lo vayan a hacer”. “Yo puedo dar el permiso para una privada, la ley lo explica, nosotros podemos hacerlo privado, para hacerlo público entonces ya tenemos que licitar, pero si usted maneja su propia compañía sus propios contenedores el permiso se da como una terminal privada. No podrían brindar servicio a todas las navieras, o si podría pero con ciertas restricciones, porque la ley obliga a que si es pública debe ser por licitación”, recalcó.

Celebran el centenario del Canal de Panamá


  • El canal fue inaugurado oficialmente el 15 de agosto de 1914

  • Realizan homenaje a sus 10 mil trabajadores



    El Canal de Panamá conmemoró hoy sus cien años con una ceremonia en la que no faltaron ni la torta ni la música típica y en la que se rindió homenaje a sus 10 mil trabajadores y al sacrificio de los que participaron en la construcción de la obra para unir el Atlántico con el Pacífico.

    El acto tuvo lugar en las esclusas de Miraflores, en el sector Pacífico, y estuvo encabezado por el administrador del Canal de Panamá, Jorge Luis Quijano, y el ministro de Asuntos del Canal y presidente de su junta directiva, Roberto Roy.

    Dos remolcadores del canal, el "Cerro Pando" y el "Cerro Punta", pasaron por Miraflores haciendo sonar sus sirenas en coincidencia con la ceremonia para conmemorar el centenario.

    "Son cien años de innovaciones (...) pero hoy de lo que se trata es de honrar al ser humano, por las numerosas pérdidas que hubo de los que hicieron el máximo sacrificio para hacer realidad esta obra", dijo Quijano a un canal de televisión.

    Roy también rindió homenaje a los trabajadores. "Hay que agradecer a los que dieron su vida, sin ellos no sería posible esta obra".

    El primer buque en pasar hoy por la vía fue el carguero estadounidense Galini, desde el Mar Caribe con rumbo sur, a la 01.00 hora local (06.00 GMT) y el crucero portugués Athena Victoria con rumbo norte desde el océano Pacífico minutos después.

    La banda del colegio público Moisés Castillo Ocaña interpretó marchas nacionalistas, canciones del folclore panameño y una presentación de su conjunto típico ataviado con la lujosa pollera y el montuno, trajes campesinos locales.

    Un enorme pastel de chocolate con la forma de la esclusa de Miraflores y un barco en pleno tránsito, de cuatro metros de largo y más de 100 kilos de peso, fue presentado en el acto y colocado en el centro de visitantes para repartirlo más tarde a los visitantes.

    El Canal de Panamá, inaugurado oficialmente el 15 de agosto de 1914 y en manos panameñas desde el 31 de diciembre de 1999, es objeto también hoy del homenaje unánime de la prensa panameña.

    "100 veces gracias" titula a toda página con una foto el decano de la prensa local, La Estrella de Panamá, mientras La Prensa también titula con la frase "Signo y destino de una nación".

    La causa de lograr el control del canal "vino a amalgamar los elementos de lo que somos ante el mundo como conglomerado humano y entidad social", dice La Prensa.

    "100 años con las puertas abiertas", afirma Panamá América en su página principal.

    El tabloide Metro Libre publica en su portada una foto del paso de un barco portacontenedores por una de las esclusas, mientras Crítica en contraportada presenta una nota sobre aspectos curiosos de la ruta que une dos océanos.

    Los festejos por el centenario de la vía acuática culminarán esta noche con una gala artística en un centro de convenciones de la capital que será trasmitida por la televisión panameña y la presentación de una película por el canal de cable History.

    Leasing de contenedores ve resultados positivos por delicada situación financiera de navieras

    El sector de leasing o arriendo de contenedores se expandió 7,3% en 2013, superando el crecimiento de 2% registrado por la flota propia de los operadores de transporte, debido a la continua fragilidad financiera de las navieras, según el recientemente publicado informe Container Leasing de Drewry Maritime Research.
    Esto provocó que la participación de los arrendadores en los inventarios globales alcanzara su valor más alto en ocho años con un 46%, habiendo marcado un alza de seis puntos porcentuales en 2009.
    “El ritmo de crecimiento de la flota de arriendo ha sobrepasado al de los operadores con equipos propios cada uno de los cuatro años desde la recesión mundial de 2009”, dijo Andrew Foxcroft, autor del informe Container Leasing de Drewry. “Esto es porque el cambiante clima financiero ha dejado a la industria naviera altamente endeudada e incapaz de acceder de manera fácil a capital de inversión. Las navieras se han visto forzadas a volcarse hacia el sector de arriendo para renovar el equipamiento de contenedores de sus flotas”.
    Más en el horizonte
    Drewry espera que esta tendencia continúe en el futuro cercano. Mientras la mayoría de la aceleración que la flota arrendada obtuvo el año pasado se logró a través de inversiones en nuevos equipamientos para contenedores, de ninguna manera fue la única fuente de crecimiento, según revela el informe. “La compra de equipamiento usado por parte de navieras sin flujo de caja, por medio de compra y arriendo ayudó, además, a impulsar el sector de arriendo”, añadió Foxcroft. “Esta acción, en conjunto con la limitada capacidad de inversión de los operadores para adquirir nuevos equipos, explica por qué la tasa de crecimiento de la flota de las navieras ha sido tan baja”.
    Entre las muchas variedades de categorías de equipamiento de contenedores, los arrendadores parecen estar obteniendo las mayores ganancias desde el sector reefer. Drewry estima que la flota refrigerada arrendada se duplicó en los cuatro años previos a 2013 y aumentó su participación total en la flota de un 30% a un 40% durante ese periodo.
    Sin embargo, no todo ha sido buenas noticias para el sector del leasing de contenedores. El informe de Drewry destaca cómo el retorno en efectivo de los arriendos cayó, alcanzando su valor más bajo en 2013. “Los retornos ahora son más bajos que en 2009”, destacó Foxcroft. “La reciente erosión de la tasa se ha debido a las ansias expansionistas de las principales firmas de leasing, la mayoría de las cuales continúan buscando crecimiento en el mercado para mantener el interés de los inversionistas y así captar mayores fondos para financiar las inversiones”.
    Mirando hacia el futuro, Drewry pronostica que el crecimiento de la flota de arriendo de contenedores continuará sobrepasando al sector de operadores con equipos propios. Sin embargo, se espera que la brecha entre ambos se estreche a medida que las finanzas de los operadores de transporte mejoren y se eleve su nivel de compromiso con la inversión directa.
    Por MundoMaritimo

    Pemex avanza en la renovación de la flota menor,

    Petróleos Mexicanos avanza en la renovación de su flota menor, al colocarse hoy la quilla del primero de dos remolcadores que se construirán en el astillero de Servicios Navales e Industriales de este puerto, después de dos décadas que no se construía en México este tipo de embarcaciones.
    El remolcador forma parte de las 22 embarcaciones que Pemex construirá conjuntamente con la Secretaría de Marina y cuya inversión total será de 3 mil 400 millones de pesos. La renovación de la flota consistirá en: 16 remolcadores, tres abastecedores y tres chalanes.
    En representación del director general de Petróleos Mexicanos, Emilio Lozoya Austin, el director de Pemex Comercio Internacional (PMI), José Manuel Carrera Panizzo, aseguró que Pemex ha sido y será un promotor de la industria naval, ya que un alto porcentaje del petróleo nacional se produce costas afuera.
    Indicó que en su proceso de modernización, Pemex necesita de una industria naval fuerte y sólida. Sostuvo que la empresa aprovechará su ubicación estratégica, ya que el futuro de nuestro país está en desarrollar la industria naval, la cual no sólo favorece al sector petrolero, sino también al pesquero y de transporte. Pemex aprovechará su ubicación estratégica.
    Carrera Panizzo hizo notar que México tiene la ventaja de estar entre el mercado más barato de combustibles, que es la costa norte del Golfo de Estados Unidos, y el mercado más caro, como lo es actualmente la región de Asia-Pacífico.
    Por su parte, el vicealmirante de Secretaría de Marina, José Antonio Sierra Rodríguez, reconoció el compromiso de Petróleos Mexicanos con la reactivación de la industria naval en México y afirmó que se dan pasos firmes para impulsar este sector.
    Explicó que con este impulso, la industria mexicana del acero también crece, ya que se convierte en el principal abastecedor de la materia prima para la construcción de las embarcaciones, además de que se generan empleos y crecimiento para la región.
    De los 16 nuevos remolcadores, nueve se construirán en Salina Cruz, Oaxaca; cinco en el puerto de Veracruz y dos en Mazatlán, cada uno con 31.5 metros de eslora y una manga de 11.2 metros, potencia de 50 a 60 toneladas de tirón, 428 toneladas de peso neto, calado de 4.20 metros y 12 nudos de velocidad.
    La unidades podrán realizar operaciones en altamar y maniobras en puerto, servicios de remolque, acciones de contra incendio con bomba de agua-espuma, así como facilitar el mantenimiento a buques y trabajos de salvamento.
    El diseño busca conseguir la máxima eficacia en las maniobras con la máxima simplicidad de manejo, de forma que pueda ser atendido con un mínimo de tripulación.

    Fuente: Petróleos Mexicanos

    La Asociación Mexicana del Transporte Intermodal A.C. Te invita a su congreso anual 2014 del 3 al 5 Sept 2014

    La Asociación Mexicana del Transporte Intermodal A.C.
    Te invita a su congreso anual 2014
    Tema: La historia del Transporte Intermodal en México.
    Informes:
    Tels.: (55) 52551624 / 52551623
    contacto: contacto@amti.org.mx
    Visite Nuestro Sitio

    Pemex to Launch Transport, Drilling Companies in 2015

    Pemex, Mexico's state oil company, will launch new companies next year as it restructures following landmark energy reform, Pemex Chief Executive Officer Emilio Lozoya told local radio on Monday. "The business plan that we're considering for the next year will involve an internal restructuring," Lozoya said. "We will be launching various new companies that will be 100-percent-Pemex owned in order to run certain businesses more efficiently."

    Among the new companies will be a transport and logistics business, Lozoya said. That business will be designed to support foreign companies' access to Pemex's existing pipeline infrastructure, he said.

    Another new company would hold Pemex's drilling equipment, which could be rented to others, he said. A third company may focus on cogeneration of electricity, he added.

    Lawmakers are set to discuss on Monday the last parts of a package of bills needed to implement the reform.

    The reform, championed by President Enrique Pena Nieto, ends the monopoly on crude oil production enjoyed by Pemex and promises to lure international oil majors like BP and Exxon Mobil back to Mexico after the assets of their corporate forerunners were expropriated in 1938.


    (Reporting by Elinor Comlay and Veronica Gomez Sparrowe; Editing by Nick Zieminski)

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