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sábado, 22 de agosto de 2009

Trabajadores portuarios realizan un paro por tiempo indeterminado

Fuente: La Nación

El Sindicato Unidos Portuarios Argentinos (SUPA) paralizó las cinco terminales por tiempo indeterminado, por un conflicto de encuadre gremial.

El titular del SUPA, Juan Corvalán, sostuvo que "la medida es en rechazo al dictamen del Ministerio de Trabajo por la cual los estibadores que se desempeñan en los pórticos, en tarea de grúas desconsolidando y consolidando los container pertenecen al sindicato de los guincheros".

"Dichos trabajadores representan más de la mitad de los afiliados al gremio, y el rechazo se sostiene en un escrito impugnado, que ahora Ministerio da como válido, desencadenando el conflicto gremial", explicó Corvalán.

La medida de fuerza forma parte del reclamo del SUPA para que se le devuelva su Convenio Colectivo de Trabajo, caído por las privatizaciones de los ´90.

"Somos un gremio que defiende a la gente y el Ministerio de Trabajo acaba de cometer el mayor de los atropellos demostrando que trabaja para destruir a nuestra representación, una de las más antiguas del país", sostuvo Corvalán.

Consideró que "lo terrible es que no da el agrupe a guincheras en forma directa, sino que afirman que no pertenece al SUPA bajo la firma de un ex dirigente nuestro, lo cual es una locura e incoherencia que nadie puede negar por lógica".

"Somos molestos al poder, ya que luchamos por mejorar los salarios y tanto los empresarios como otras representaciones sindicales nos quieren borrar del mapa. No lo van a lograr y ahora el puerto se va a parar hasta que el ministro Carlos Tomada revea la actitud deleznable y repudiable que tomó", aseguró el titular del SUPA.

La cartera laboral justificó su acción en la suscripción de actas por parte de sindicalistas del SUPA no reconociendo a los trabajadores de pórticos como propios.

"Esa fue una treta que ya denunciamos y hoy vuelven a reflotar cuando fue debidamente impugnada y que forma parte de nuestra pelea con la Federación Marítima Portuaria (FEMPINRA) a la cual nos desafiliamos y mantenemos serios conflictos con guincheros. No sabemos qué intereses se mueven atrás pero tampoco vemos un rol activo y preocupación del secretario general de la CGT, Hugo Moyano", disparó Corvalán.

La medida de fuerza se hará por tiempo indeterminado y se prevén concentraciones en la entrada de las terminales.

Horizon Shipbuilding delivers crew boat

Source: AL
By KAIJA WILKINSON
Business Reporter


Horizon Shipbuilding Inc. has delivered the 182-foot aluminum crew boat Isla San Gabriel to a Mexican customer, part of a $17 million, two-vessel contract the Bayou La Batre shipbuilder won in early 2008. A sister vessel is scheduled for delivery in October, according to Horizon.

The massive crew boats are helping keep the shipyard's 240-person workforce busy as it looks for more work, said Horizon President Travis Short.

"Our short-term outlook looks real good, and long-term, if you're looking past two years, it also looks pretty good," Short said. "We're bidding on work that will certainly fill those blocks of time."

Horizon's employment peaked at about 270 just prior to the Aug. 7 delivery of Isla San Gabriel, and the shipyard is ramping up employment again as it prepares for delivery of the sister ship, Short said. The company hired 10 people this week and plans to add about a dozen more — machinists, electricians, pipefitters and welders — before September, he said.

Designed by Horizon and Castleman Maritime LLC of Kemah, Texas, Isla San Gabriel is the largest and most sophisticated crew boat ever constructed by Horizon. It is outfitted with a pair of main engines, each boasting 1,800 horsepower, and a positioning system capable of operating with precision in rough seas. It seats 30 passengers.

The crew boat and its sister vessel were ordered by Mexican maritime logistics provider TMM Division Maritima, which will lease them to Pemex, Mexico's state-owned petroleum company.

Horizon is also working on 11 140-foot and 120-foot river tow boats for Florida Marine Transporters of Mandeville, La., with options for more, Short said.

Horizon relies on foreign clients for a big portion of its order book. In 2009, the U.S. Small Business Administration honored the shipyard with its state Exporter of the Year award for delivering more than $60 million in exports to West Africa, Iraq and Mexico since 2002.

The company realized

$27 million in revenue in 2008 and expects a 10 percent increase this year.

Wallenius Wilhelmsen Logistics (WWL), a global provider of factory-to-dealer vehicle transportation services, has reduced the environmental impact of

Source: Enviromental leader

Wallenius Wilhelmsen Logistics (WWL), a global provider of factory-to-dealer vehicle transportation services, has reduced the environmental impact of its deep sea cargo movements by cutting CO2 emissions by 6.9 percent in 2008 and 18.2 percent since 2004 in advance of industry standards, according to the company’s Environmental and Social Responsibility Report 2008.

Here are several other highlights from the report.

WWL also saved 121,293 tons of SO2 emissions between 2001 and 2008 by using lower sulphur content fuel compared to the industry average. The shipping company also reduced its NOx emissions by 12 percent in 2008 and 20.8 percent since 1999.

Since 2004, the company has maintained a 1.5 percent sulphur content in fuel as a maximum standard globally, compared with the international requirement of 4.5 percent. In addition, 66 percent of WWL’s vessels met the company’s goal of 5 ppm oil in bilge water, compared with the International Maritime Organization (IMO) requirement of 15 ppm.

The company also fitted two vessels with a chemical-free ballast water treatment system to reduce the spread of marine invasive species, bringing the total number of vessels with treatment systems to three.

WWL’s long-term goal is a zero emissions vessel. The company developed the world’s first zero emissions concept ship, the E/S Orcelle. The Orcelle Fund, established using award money as a recipient of the Thor Heyerdahl International Maritime Environmental Award, provided a grant to develop low carbon emissions power systems for vessels in 2008.

The company is also working to reduce its energy consumption and water use at its facilities. As an example, WWL’s Laverton North Technical Services Facility near Melbourne uses rainwater harvesting to supply about 85 percent of its water needs. The facility also features lots of natural light through skylights installed on the roof of the new 8,500-square-meter workshop for vehicle and equipment processing to reduce energy use.

In 2008, WWL Vehicle Services Americas (VSA) reduced its carbon dioxide emissions by 174 metric ton by cutting fuel consumption by 18 percent, although the number of cars processed increased. The business unit also reduced volatile organic compound (VOC) emissions by transitioning from a solvent to a waterborne paint system and reduced the amount of waste sent to landfills by 27.5 percent.

The company is also evaluating the viability of renewable energy sources at several of its facilities. WWL’s vehicle-processing centers in the United States and Europe are looking at the possibility of installing solar photovoltaic panels to provide electricity for the facilities, while WWL Zeebrugge is looking at the wind power potential for electricity generation at the Port of Zeebrugge.

In addition, the WWL vehicle-processing center in Zulpich, Germany, is investigating the use of biogas made from agricultural waste for the facility’s gas heating requirements due to its proximity to a farming community.

miércoles, 19 de agosto de 2009

Vacante OPB‏

We are looking for a Safety Officer (Canadian/Mexican) to work in Canadian waters under Panama flag on a DP pipelay vessel.


· DP system Class 3, type Simrad Kongsberg
· Length: 183 m (600 ft)
· Accommodation: 216 men
· Cranes: One pipe transfer crane of 16 t (35 kips) at 33 m (108 ft); one mast crane of 300 t (661 kips) at 14 m (46 ft), heave compensated
· Pipe diameters: From 2" to 36"

Duration of contract: fixed schedule when suitable 8 weeks on/off

Starting: ASAP!

Mandenos su curriculum en Español e Inglés y una copia de sus documentos a info@fullcrew.com.mx





Solicitan experto técnico en buques

Por el presente medio solicitamos la colaboración de un experto técnico en buques, para participar en una auditoría de sistema de gestión de la calidad realizada por un organismo de certificación. Se requiere evidenciar su nivel de estudios, capacitación recibida o impartida en el tema y sobre todo su experiencia laboral mayor a 5 años. El pago se hace por día de participación.

Agradezco de antemano su respuesta.

Saludos cordiales,

T.S.U. ISAAC HERNÁNDEZ LEYVA
Tels. (01 55) 5546-4546 Ext. 6131
Lada Sin Costo: 01 800 201 0145

ihernandez@imnc.org.mx
www.imnc.org.mx

Respuesta al Ing. Martinez Wolf

Estimado Ing. Luis Martínez:

Agradecemos su comentario y aclaración sobre lo mencionado por algunos colegas en este blog, y sirve el presente para comentarle que no solo colocamos comentarios de los miembros del FUMMAC (Que por cierto usted fue miembro fundador y fue separado de este por su falta a los estatutos) también colocamos los comentarios de quien se atreva a escribir algo y mandarlo, ya que en estos momentos se carece de marinos con valor que quieran expresar lo que ven y conocen de la actualidad marítima.

Y no debe olvidar que cuando usted hace mencion a los colegas, lo hace de una manera grosera y despectiva a quién no se cuadre ante su ego. Recuerde que cada quien cosecha lo que siembra, sembro vientos, ahora cosecha tempestades.

Pero recuerde que siempre tiene abierto este blog para cualquier tipo que de expresión en beneficio de la marina, ya que nosotros no defendemos a nadie, si lo hicieramos callariamos como muchos marinos y no mantendriamos este medio abierto.

Atentamente

Blog de Marinos Mercantes

IMO News 3 2006 fo rweb‏

Estimado colega:

Lamento que el blog que Ud. dirige se incorpore a la cargada de mis detractores, ni modo, estoy acostumbrado a los vituperios organizados por los buenos marinos de FUMMAC, ya no me defiendo, hoy me dedico a tiempo completo a la industria forestal, donde poco pueden atacarme los buenos marinos, sin embargo, creo su pagina debe ilustrar a esos marinos de 30 años de antiguedad que dicen nunca han oido hablar de mi ni del Cap. Limón, la falta de cultura de quienes desconocen a sus colegas no quiere decir que estos sean anodinos o desconocidos en el mundo profesional de la marina y otras actividades.

Les agradeceria abrieran el buscador Google y pusieran (Martinez Wolf) Luis, podrán descubrir que no soy o estoy apartado del medio. Escribo en varios periodicos y paginas electrónicas del Pais, soy armador pesquero, asesor del Gobernador, Presidente del Grupo Vida Plena Ecologia Organizada AC, Presidente del Grupo Cultural Baluarte AC, colaborador de Greenpeace, miembro del Colegio de Marinos de Veracruz, fundador y expresidente y le paro pues tengo otras actividades.

Para quienes me presentan como ajeno a la Marina Mercante y dicen no he hecho nada por ella, le agradeceré abra la pagina su tocaya de IMO en www.imo.org vaya a IMO y busque en Issue 3 de 2006, en las paginas 36 y 37 verá si trabajo o no, además debo aclararles que tengo registradas mas de 28 patentes, novedades de invención que me han dado prestigio por todo el mundo, menos en FUMMAC donde me publicitan como un pendejo desconocido. Ni modo, aguanto varas, pues la paso bien en la vida y mis reales amigos me estiman y respetan.

I.M.N. Luis Martinez Wolf
lmwolf@prodigy.net.mx


PS.-Jamás volveré a responder insultos, pueden publicar lo que gusten si eso es lo que piensan eleva el nivel o prestigio de los marinos Mercantes.

El mensaje está listo para enviarse con los siguientes datos adjuntos:
Acceso directo a:

DE BUENA FUENTE

DE BUENA FUENTE
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Fuente: El Dictamen
Por Rubén Licona Vázquez

Los diputados federales que ocuparán las curules de la nueva Legislatura el próximo 1 de septiembre, deberán voltear al mar para atender también importantes demandas expuestas por la gente de este sector.

Y es que en un México convulsionado por las crisis económica, financiera, alimentaria y de inseguridad, se necesitan legisladores que amplíen su visión hacia los problemas que frenan el desarrollo de actividades como la marina mercante, la pesca, y otros quehaceres relacionados al mar y los litorales.

Organismos como la Alianza de Marinos Mercantes, la Asociación Sindical de Oficiales de Máquinas y Marinos Mercantes, el Frente Unido de Marinos, son organizaciones que desde siempre han expuesto la problemática que enfrentan y que no ha sido atendida en el nivel que se requiere.

En la entidad veracruzana, con sus grandes puertos: Tuxpan, Veracruz y Coatzacoalcos, amén de sus terminales pesqueras, se escuchan con regularidad, las voces que reclaman al Congreso de la Unión y al gobierno federal la asignación de un "buen piloto" que conduzca por buena ruta la actividad marítima.

Una legislación actual que cancele privilegios a navieras extranjeras y quite el freno al desarrollo de la Marina Mercante Nacional, es uno de los reclamos más frecuentes.

Aquí en el puerto, los capitanes Enrique Pacheco Georges, secretario general de la Asociación de Oficiales de Máquinas de la Marina Mercante y Enrique Lozano Díaz, inspector en Veracruz de la Federación Internacional del Transporte (ITF), machacan en el tema de manera permanente.

Esperan que los nuevos diputados federales, sobre todo aquellos que representan a distritos de todo el país pegados a los litorales y que conocen la situación de los marinos, hagan suyos los reclamos.

Por ejemplo, ahora, a la larga estela de situaciones como la escasez de trabajo en la cubierta de buques, violación frecuente de sus derechos laborales en navieras extranjeras, se suma una situación particular que tiene que ver con las capitanías de puerto y Pemex.

Señalan a estas instancias de no revisar la documentación marítima de los trabajadores de Petróleos Mexicanos (Pemex) costa fuera, lo cual pone en peligro las vidas de 54 mil personas que laboran tan sólo en el Golfo de México.

Califican de inaudita esta política de los directivos de la Paraestatal porque la Ley de Navegación claramente especifica que la Capitanía de Puerto está obligada a efectuar inspección de la documentación, pero quien la realiza es personal de seguridad de la propia paraestatal y lo único que genera es inseguridad; además del descontento de miles de trabajadores que si cumplen con este requisito.

Y es que sólo en 24 horas Pemex da su visto bueno para que el personal se embarque a sus centros de trabajo en las plataformas marinas y artefactos navales.

Ello pone enfrente el riesgo de que sucedan otras tragedias de la magnitud como la que aconteció el 23 de octubre del 2007, en la plataforma Usumacinta, en la Sonda de Campeche, en que perdieron la vida 23 personas.

La advertencia de los marinos mercantes no debe sonarnos extraña o lejana, si se toma en cuenta que frente a las costas de Veracruz, especialmente en el norte, se aprestan a instalarse plataformas petroleras para la explotación en mares profundos que permitirá ahora la reforma energética.

A su alrededor llegarán los servicios de barcazas y buques petroleros.

Mientras tanto, su denuncia radica en que hay entonces trabajadores marítimos de primera y de segunda, porque sólo a los que laboran en las compañías contratistas se les exige presentar documentación marítima al pasar revisión en las instalaciones de Pemex.

La Ley de Navegación claramente especifica que la Capitanía de Puerto está obligada a efectuar inspección de la documentación, pero quien la realiza es personal de seguridad de la propia paraestatal y lo único que genera es el descontento de miles de trabajadores que si cumplen con este requisito.

Todo trabajador que labore en la industria petrolera costa fuera en México debe contar con la capacitación obligatoria, como es asistir a un curso básico de seguridad y tener la libreta de mar, emitida por una autoridad marítima; sin embargo esto es letra muerta en nuestro país.

Este incumplimiento de los protocolos de protección en materia de buques y artefactos navales, llevará a las 10 organizaciones, uniones y sindicatos marítimos a interponer recursos legales y una protesta internacional ante la Organización Marítima Internacional (OMI) de la ONU y en la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

Los nuevos legisladores, especialmente los que integren la Comisión de Marina y otras áreas relacionadas con el mar -en las que podrían estar veracruzanos- deberán atender estos reclamos para no caer en la simulación de atención que distinguió a la Cámara que, por fortuna, ya termina.

El peligro constante de la vida de 54 mil personas que laboran en el Golfo de México y la garantía de sus derechos laborales, merece
voltear la mirada hacia ellos.
Correo electrónico: liconaver@hotmail.com

Contratos de Pemex, para extranjeros

Fuente: Milenio
Un escenario ideal para las empresas de plataformas es que Petróleos Mexicanos tuviera constancia en la asignación de trabajos, manifestó Raúl Aguilar Silva.

El empresario, quien anunció el lanzamiento de la plataforma Lankahuasa A -misma que se instalará frente a las costas de Nautla, Veracruz- indicó que su empresa ha durado de dos a tres años inactiva, pero piensa que es por los recortes presupuestales de Pemex.

Apuntó que la paraestatal no se puede detener al contar con ejecutivos preparados, pero los contratos se hacen muy grandes y empresas como las que él representa no pueden acceder a ellos, por lo que acaban siendo destajistas de compañías norteamericanas.

Mencionó que a las siete de la mañana, en los cafés de Poza Rica, Veracruz, sólo se escuchan conversaciones en inglés o en otra lengua extranjera, por lo que urgió a seccionar los contratos para beneficio de las empresas mexicanas.

El ex presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción en Tampico señaló que la Constructora Aguilar Silva es una empresa con 47 años de experiencia, la cual iniciaron sus hermanos y ahora él se encuentra a cargo.

Insistió en que el patio de su empresa está dedicado al 100 por ciento a Petróleos Mexicanos, por lo que la paraestatal debe tomar ese detalle en cuenta a la hora de asignar contratos para nuevas plataformas marinas.
Subrayó que una de las soluciones sería que dichos contratos se seccionaran, para así definir qué pueden hacer las empresas mexicanas, y qué labor le correspondería a las de capital extranjero, para que el trato resulte más equitativo.

Precisamente por la falta de trabajo, Constructora Aguilar Silva se ha visto en la necesidad de recortar personal, si bien hay trabajadores que llevan 40 años en la empresa.

Por ejemplo, su firma hace unos meses contaba con 500 trabajadores, y hoy sólo tiene 100, debido en gran parte a que ya se terminó la plataforma marítima que este fin de semana saldrá con destino a Nautla, en el estado de Veracruz.

Tenemos entendido que lanzarán una nueva plataforma marítima…
Afortunadamente fuimos favorecidos con el contrato de una plataforma denominada Lankahuasa A; esta plataforma se instalará en aguas enfrente de Nautla, donde ya hay una plataforma construida.

Nos asignaron ese trabajo mediante concurso, afortunadamente se va esta misma semana.

Es una plataforma que tiene un tirante de 73 metros, no es una plataforma realmente chica, está dentro de un rango que se puede considerar de la mitad de los tirantes que acostumbra manejar Pemex.

No son aguas profundas, pero son aguas que ya no son someras. Esta plataforma es de perforación, es de gas, y ayudará al campo que está frente a Nautla para abastecer al gasoducto de 48 pulgadas.

¿Es la única plataforma o prevén tener otras más?

En nuestro caso, ojalá. Tenemos un patio instalado al servicio de Pemex exclusivamente. Realmente nuestro patio vive de Pemex; la gente que está con nosotros trabaja… yo procuro conservar el personal necesario, el personal de planta; lo que podemos nosotros observar que no es muy conveniente es que Petróleos no es constante en su asignación de trabajos.
Tiene temporadas, imagino que eso va en función de su presupuesto; tiene temporadas en que sí tiene mucho trabajo, como el que pensamos que viene, y hay ocasiones en que no tiene trabajo.

Hemos estado parados dos, tres años sin plataformas. Eso a nosotros nos desequilibra desde el punto de vista empresarial.


¿Y qué hacen mientras tanto, mientras pasan esos dos o tres años que no tienen trabajo de Pemex?

Tenemos otras actividades, afortunadamente. Nosotros como constructores, somos una empresa familiar de 47 años de construcción. Mis hermanos la iniciaron, yo ahora la tengo.

Tenemos perforación direccional, una tecnología nueva que nosotros trajimos a México; tenemos plantas de recubrimiento, que lamentablemente no están trabajando, porque ahora vienen los contratos muy grandes, muy globalizados, y ya viene recubierta la tubería de Estados Unidos.
Aquí se recubre ya con contratos elaborados en Estados Unidos con empresas que están instaladas aquí, que se dice la empresa de México, SA de CV, pero realmente es empresa americana.


Como empresario reconocido en el ramo de la construcción, ¿cree que hacen falta más obras ante la crisis que está viviendo el país?, ¿quiénes se están llevando esos contratos?

La obra existe. Petróleos Mexicanos es una empresa que no se puede parar, es una empresa dinámica. Sus colaboradores, los ejecutivos de Pemex son gente muy preparada y constantemente hay obra.

El problema que vemos nosotros los constructores mexicanos es que los contratos se hacen muy grandes, se hacen macros, y entonces no podemos acceder a ellos, y terminamos, después de muchos años de constructores, terminamos siendo destajistas de empresas transnacionales.

La verdad, los americanos y los extranjeros en general, por así decirlo son los que se llevan esos contratos grandes. Esto es forzosamente por la capacidad económica.

¿Qué porcentaje de la obra que se licita, se queda en manos extranjeras?

Por ejemplo, todo Chicontepec, todas las obras grandes, te puedo decir que son empresas que tienen un porcentaje americano o extranjero, y nos dejan sin obra. Tenemos que acudir con esas grandes empresas, ¿y qué pasa? Que acabas siendo destajista, lo cual no es malo, pero también queremos ser partícipes de la obra pública en forma directa, como lo venimos haciendo hace muchos años.

¿Qué empresas son las que ganan?

Son de grupos fuertes como Halliburton, Shulemberg, entre otras conocidas; tú vas a Poza Rica, a la hora del almuerzo o a las siete de la mañana y encuentras pura gente con overol, y todo mundo hablando en idioma extranjero.

Estoy hablando de 10 hoteles de Poza Rica, y sientes como si estuvieras en Estados Unidos, no en México.


¿No es esto contradictorio con la política federal de dar preferencia a las empresas mexicanas, desde las PYMES hasta las grandes empresas como la que usted representa?

No creo que sea la intención del gobierno; lo que pasa es que si los contratos se seccionaran un poco, que esto lo pueden hacer empresas mexicanas, medianas o grandes, para todos habrá. Así lo veo muy frío.


¿Qué pueden hacer los representantes de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción para velar por estos intereses?

Nosotros año con año, como miembros de cámara, se instalan comisiones de grupos de empresarios de la cámara, que van y representan los intereses de la cámara con distintas entidades, como es Secretaría de Comunicaciones y Transportes, Petróleos Mexicanos y Comisión Federal de Electricidad, con todas las entidades federativas.

Uno dialoga con ellos, pero la fuerza está más arriba; Pemex y las grandes personas que nos dirigen, que el gobierno decida. Cuando hay voluntad, todo se hará.

Mientras, nosotros podemos ir ahí como un grupo de 10 personas a platicar con el director de Petróleos Mexicanos, y decirle que pasa esto o lo otro. Necesitas ver algo más tangible, más de fondo.

La mayoría de las empresas de plataformas que están en ambos lados del río Pánuco, no son mexicanas…

No puedo hablar por ellas, pero sí puedo decir que nuestro patio es 100 por ciento mexicano, 100 por ciento tamaulipeco y veracruzano porque es zona comunal.

Si yo veo una empresa McDermott, creo que no es mexicana, o si veo otra empresa de nombre francamente americano o extranjero, pues creo que no es de aquí. Pero no me atrevo a juzgar, no las conozco a fondo.
Conozco a los representantes, dueños o gente que las dirigen, pero hasta ahí.

¿Cómo estuvo el año en materia de plataformas?

Estuvo bien, no nos podemos quejar. Creo que se hicieron 11 plataformas, no tengo el panorama completo. Lo que sí sé es que hace un mes se instaló una plataforma Tun, de una empresa mexicana, Comsa, que ya fue instalada en el Golfo de México por una empresa que tiene grúa mexicana. Está en su línea, lo que pasa es que a la mejor no tenemos los medios para hacer todo los mexicanos.

Ahora se irá Lankahuasa B, porque Lankahuasa A ya está construida. Lancahuasa B es una plataforma que estará 30 metros separada de la otra. Son hermanas, valga la expresión.

¿Qué costo tuvo?

Tuvo un costo aproximadamente de entre 40 y 50 millones de dólares.
Once plataformas en un año, ¿es un buen promedio o eran más en el pasado?
Ha habido boom; en dos o tres años hemos hecho 50 plataformas. No nos podemos quejar, quisiéramos que hubiera más participación de nuestros patios, que no hubiera tanto tiempo entre un trabajo y otro, porque el equipo se deteriora.

La gente, por más que uno la quiera sostener, no deja de ser una situación un poco difícil sostenerla. Tenemos gente de 40 años en el trabajo con nosotros, no los queremos soltar pero necesitamos trabajo.

¿Lo ideal es que Pemex asignara las obras de manera continua?

No es un reloj esto, hay que entenderlo también. Explico los problemas que existen, no las soluciones que deben darse. Ojalá Petróleos Mexicanos fuera continuo en sus trabajos.

Yo tengo un patio de plataformas marinas, exclusivamente para Petróleos Mexicanos, entonces Pemex debe considerar esa situación, que hasta la fecha sí se ha preocupado, pero a veces no tiene dinero para hacer obras.
Los presupuestos, las necesidades de Pemex, los proyectos, las metas que tiene, es muy variable.

¿Ha habido necesidad de despidos?

Sí, hemos ido a menos. Hace seis meses teníamos a 500 personas, y ahora tenemos escasamente 100. También está saliendo la plataforma, es otro factor.

¿Cómo pinta el próximo año?

Por un lado oímos al señor Presidente que viene obra, que habrá recursos; pero por otro lado oímos gente que tiene capacidad de opinar y que dice que habrá recortes. Y luego oímos por otro lado que la opinión interna de los que están viendo las cosas y están opinando, dicen que no hagas recortes, que es lo peor que puede pasar.

Entre que se quiera y se haga, hay una distancia muy grande.

¿La fecha para el lanzamiento de la nueva plataforma?

En esta semana, el fin de semana se va y se instala la siguiente semana. Duran instalándola un mes, entre que la instalan en el fondo del lecho marino, luego la pilotean para sostenerla, hacen el sistema de anclaje que marcan las normas internacionales, después ponen lo que se llama el deck, que va arriba de la plataforma, la fijan bien y la instalan.
Luego ya entra la operativa, se la entregan a la operativa. Esta es el área de construcción. La operativa llega a operarla.

La plataforma está diseñada para que no haya personal operándola. Habrá personal de control, de vigilancia, son plataformas muy automatizadas.
¿Cuánto tiempo tomó construir esta plataforma?

En esta nos llevamos más del tiempo previsto, porque hubo muchos cambios de ingeniería. Nos llevamos dos años. Me hubiera gustado poderla sacar en año y medio, pero en el transcurso que la estás construyendo, la operativa detecta que hay que ponerle dos conductores más, para perforar otros pozos más. Cambios técnicos perfectamente estudiados y perfectamente avalados. No son cambios imprevistos, que algo se les olvidó. Son cosas muy técnicas.

Petróleos Mexicanos tiene técnicos muy importantes, muy capacitados. Yo quisiera en lo personal…Hay un Instituto Mexicano del Petróleo, que interviniera más. Hay un semillero de gente que sabe mucho de Pemex, que sabe mucho de petróleo, pero que por situaciones de otros gobiernos lo estuvieron apachurrando.

Creo que en este gobierno lo están sacando un poquito, en beneficio de todos los mexicanos.

Eduardo Javier González

Prevé SCT iniciar el proyecto Punta Colonet en septiembre

Fuente: Milenio

Ciudad de México.- La Secretaría de Comunicaciones y Transportes prevé iniciar el
proyecto del mega puerto de Punta Colonet, durante el mes de septiembre, aseguró el titular de la dependencia, Juan Molinar Horcasitas.

Mencionó que los cambios a las bases de licitaciones fueron principalmente por el entorno económico actual, ya que con las adecuaciones que se le realizaron se podrá colocar en el mercado.

"El proceso de licitación está en marcha (...) en 30 días sacaremos el calendario de este Colonet relanzado, que es un proyecto muy importante", sostuvo en conferencia de prensa.

Detalló que existen cuatro consorcios interesados en la obra, con las cuales se han realizado reuniones para que los proyectos les sean interesantes ante las condiciones financieras adversas por la que se atraviesa actualmente.

Aun cuando omitió el nombre de las empresas, se espera que Hutchinson Ports Holding, Union Pacific, MTC Holdings, Ferrocarril Mexicano) y la constructora Impulsora del Desarrollo y el Empleo en América Latina (Ideal), BNSF Railway, Canadian, Maersk Line, Dubai Ports, CMA CGM entre otros, compren las bases para la licitación.

El proyecto de Punta Colonet buscará recibir parte de la carga destinada a los puertos de Long Beach y Los Angeles que reciben mercancía procedente de Asia, estará ubicado a 140 kilómetros de Ensenada en una superficie de dos mil 700 hectáreas.

El anuncio de la licitación fue en agosto de 2008, y contemplaba la edificación de una administración portuaria integral, una terminal de contenedores, una o dos vías férreas y una banda radioeléctrica, con una inversión de 50 mil millones de pesos.

Las bases del concurso se publicaron en septiembre, la calificación estaba programada para diciembre, la presentación de propuestas en julio de 2009, y el fallo en septiembre de este año.

No obstante, el 9 de octubre de 2008, la SCT modificó las fechas de solicitud del formulario para el registro de interesados en el concurso para el 26 de enero de este año, mismas que fueron nuevamente cambiadas para abril.

Notimex

CADETES PANAMEÑOS EN ACADEMIA MARÍTIMA DE ESTADOS UNIDOS‏


Nota de Prensa
CADETES PANAMEÑOS EN ESTADOS UNIDOS

Panamá, 16 de agosto de 2009. Como parte del programa de intercambio académico, que desde hace tres años ha puesto en marcha la Universidad Marítima Internacional de Panamá (UMIP) con prestigiosas universidades estadounidenses, 10 cadetes panameños partieron hoy, desde el Aeropuerto de Tocumen, hacia ese país para participar -por un periodo de dos semanas- en las actividades de orientación de la Universidad Marítima de Texas (Texas Maritime Academy, TMA).

Este grupo de cadetes se suma a los 14 que la semana pasada viajaron Academia Marítima de Massachussets, MMA, en Boston, Estados Unidos, para realizar una pasantía de tres semanas.

Días antes del viaje los cadetes designados a Massachussets Maritime Academy y Texas Maritime Academy, se recibieron instrucciones del Rector de la UMIP, Doctor Luis Ramón Fábrega, quien manifestó su satisfacción por los logros alcanzados por cada estudiante, y les recordó que no solo viajaban en representación de la UMIP sino del país, lo cual conlleva una gran responsabilidad.

Durante su estadía en TMA, los 10 cadetes panameños serán parte integral de los programas de pre-orientación y orientación, como también del inicio del periodo escolar de la academia estadounidense. La primera semana de pre-orientación cubre capacitación en áreas como uso correcto del uniforme, cuidado de los dormitorios, marchas, saludos, control del estrés, comunicación, detectación y manejo de asuntos disciplinarios, tendencias del suicidio y el abuso del alcohol, etc.

Las actividades académicas y prácticas a las que se someterán los cadetes panameños son la primera de muchas oportunidades que brinda la universidad estadounidense para que los cadetes invitados y de la academia puedan sobresalir, a fin de reforzar valores importantes como: integridad, autodisciplina y responsabilidad.

Los cadetes de la UMIP TAMBIÉN participarán en actividades específicas como: tareas de extinción de fuego, puntualidad, prácticas de supervivencia en la mar, inspección del comandante, inspección del cadete jefe de regimiento, examen de conocimiento comprensivo y prueba de salud física.

La selección de los cadetes, estuvo a cargo de una comisión evaluadora -que por dos meses se reunió-

integrada por docentes de todas las facultades, la Escuela de Liderazgo y el Maritime Language Center de la UMIP.
Luego de dos meses de deliberación la comisión seleccionó a los siguientes cadetes: Garcia, Snaeder; Chang, Ilyan; Feijoo, Darixia; Zheng; Juan Gonzalez, Daniel; Brown, Michael; Torres, Domingo; Chang, Maiker; Murillo, Gustavo y Castillo, Cesar

Para la escogencia de los cadetes, los miembros de la comisión evaluaron rendimiento académico, liderazgo, capacidad de comunicarse en el idioma inglés, evaluación psicológica, entrevista por oficiales y profesores, y desempeño en el cuerpo de cadetes, entre otros aspectos.

La comisión evaluadora estuvo integrada por el Doctor Ariel Zeballos de la Clínica de Atención Integral; la Licenciada Cevir Miranda, Psicóloga; el Teniente Eddie Muñoz, el Capitán Justo Reyes de la Escuela de Liderazgo; el Licenciado Víctor Hernández, estudios generales y el Dr. Humberto Garcés, evaluación académica.
Por su parte el Capitán Carlos Chang junto a Karina Uribe, el Ingeniero César Reyes y el Ingeniero Luis Montenegro, estuvieron a cargo de las entrevistas personales.

577 JÓVENES ASPIRAN A SER CADETES DE LA UMIP

Nota de Prensa

577 JÓVENES ASPIRAN A SER CADETES DE LA UMIP

Panamá, 11 de agosto de 2009. Uno total de 577 aspirantes a cadetes -459 del sexo masculino y 118 del femenino- se inscribieron en la Universidad Marítima Internacional de Panamá (UMIP) durante el periodo de admisión, para optar por una de las 350 plazas disponibles para nuevos cadetes en el año académico 2010.

De acuerdo con datos estadísticos proporcionados por la Secretaría General, los inscritos, para el nuevo periodo académico se distribuyen de la siguiente forma -por provincia-: Bocas del Toro, 5; Coclé, 19; Colón, 70; Chiriquí, 40; Herrera, 11; Los Santos, 11; Panamá, 393; Veraguas, 26; Extranjeros, 2.

Cabe destacar que los registros estadísticos de la Oficina de Mercadeo de UMIP advierten el interés de un número importante de jóvenes del interior de la república en ingresar a esta casa de estudios, sin embargo, les es poco viable tal posibilidad por la carencia de dormitorios y los altos costos que representa residir en la ciudad capital.

Con respecto al interés en la oferta académica de la UMIP, el documento destaca que para la carrera de Ingeniería Náutica con énfasis en Navegación y Transporte Marítimo (Cubierta) se inscribieron 343 aspirantes a cadetes; para la carrera de Ingeniería Náutica con énfasis en Maquinaria Naval (Máquina), se inscribieron 124; en la Ingeniería Náutica con énfasis en Construcción Naval, 36; en la Ingeniería en Recursos Marinos y Costeros con énfasis en Biología Marina, 19 y en la Ingeniería en Transporte Marítimo con énfasis en Industrias Marítimas y Portuarias, 55.

Los datos enlistados en el párrafo anterior se desglosan porcentualmente, de la siguiente forma: el 59.4% de los aspirantes se inclinan por la carrera de Cubierta; el 21.5% por la carrera de Maquinaria Naval, el restante, 19.1%, está distribuido en las demás especialidades. En síntesis, el 80.9% de los aspirantes a cadetes se inclinan por las carreras conducentes a un titulo de Oficial de Marina Mercante.

Cabe destacar que para ingresar a la UMIP los 577 aspirantes deberán realizar varias pruebas, entre ellas una de Evaluación de Conocimientos Generales -español, matemática, física, química y biología-, que por sí sola es la más importante de todas.

También deberán realizar una prueba de nivelación de inglés, además de pruebas de aptitud, personalidad, inteligencia emocional y potencial de liderazgo. Estas pruebas se llevarán a cabo, según el Calendario Académico, el 22 y 23 de agosto, luego, el 19 de octubre, se publicarán los resultados de los aspirantes preseleccionados.

Los aspirantes preseleccionados serán sujetos a entrevistas personales que se efectuarán del 22 al 30 de octubre, mientras que la evaluación médica se llevará a cabo del 11 al 30 de noviembre, para luego publicar, el 11 de diciembre, la lista de admisión final.

El muelle sí tiene daños

Fuente: Diario de Yucatán

Progreso, Mario César Cuen Aranda, afirma que hay un dictamen técnico-científico que sustenta la colocación de fibra de carbono en la parte inferior de los arcos del muelle fiscal.

“El muelle sí tiene daños, amerita esos trabajos y no es cierto que sólo necesite pintura”, asegura el funcionario, en respuesta a las declaraciones del ingeniero Mario Duarte Carrillo.

El experto en concreto, diseño estructural y presforzados afirmó, como publicamos, que es totalmente falso que el muelle de Progreso esté deteriorado y sólo le queden 5 ó 6 años de vida.

También consideró que es innecesario gastar $13 millones en poner fibra de carbono a los arcos y aseguró que el muelle sólo necesita pintura.

“Es muy fácil opinar, poner en tela de juicio el prestigio de dos instituciones, pero ¿y si el señor se equivoca y en unos años ocurre una desgracia?. El va a decir: 'Ah, disculpe, me equivoqué', pero ¿quién va a cargar con la irresponsabilidad de no haber hecho caso al dictamen?”, pregunta el director de la API.

“Con un arco que se caiga se viene abajo la actividad económica, sería un golpe tremendo para el Estado y la región, Yo le tengo que hacer caso a la autoridad en la materia, no a una simple opinión”, asevera Mario Cuen.— FÉLIX UCÁN SALAZAR

Acuerdan reducción de tarifas con navieras en Isla Mujeres, QRoo

Fuente: SDP

Isla Mujeres, QRoo., 18 Ago (Notimex).- El gobierno del estado, a través de la Administración Portuaria Integral de Quintana Roo y el ayuntamiento de Isla Mujeres, acordaron hoy, con los directivos de dos navieras, bajen las tarifas de los cruces.


El director de la Administración Portuaria Integral (API), Javier Zetina González, explicó que en coordinación con el gobierno municipal que encabeza Alicia Ricalde Magaña, lograron que las tarifas del transporte marítimo local bajen de 40 pesos a 35 pesos.


Lo anterior, indicó, durante una reunión que sostuvieron con los representantes de las navieras Ultramar y Transportes Marítimos Magaña, las cuales prestan sus servicios de transporte de la isla al continente y viceversa.


El acuerdo fue firmado por los directivos de las navieras, representantes de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, la edil del ayuntamiento de Isla Mujeres y por Zetina González, como representante del gobierno del estado.


El funcionario estatal puntualizó que estas tarifas se aplicarán para los residentes de la isla y estarán vigentes a partir del 1 de septiembre próximo y hasta el 15 de diciembre de este año.

Bajo sospecha directivos de Apiver; colaboradores de Carvajal acusados en Puebla

Fuente: E-Consulta

La Administración Portuaria Integral de Veracruz (Apiver) tiene en su nómina a importantes funcionarios de Puebla que salieron de su estado con mala reputación por supuestas prácticas de corrupción durante su desempeño en el gremio empresarial.

El propio director de Apiver, Juan Ignacio Fernández Carvajal, originario de Puebla, respondió en entrevista a los serios señalamientos que pesan sobre dos de sus colaboradores en versiones periodísticas.

Alejandro Couttolenc Villar, gerente de comercialización de la Administración Portuaria, dejó una estela de mala fama por su desempeño como director de la Cámara Textil de Puebla y Tlaxcala. La lista de ilícitos que se le achacan es larga:

El empresario poblano dejó la dirección de la cámara textilera en 2006. En junio de 2008, se dio a conocer que la Comisión de Honor y Justicia de la Cámara Textil analizaba "seriamente" la posibilidad de expulsarlo.

Se le acusa de "desaparecer" los libros contables de ese organismo en 2003 y 2005; emitir facturas apócrifas, gastos personales con cargo al organismo, vehículos extraviados, expedición de cheques sin fondo, expedición de certificaciones falsas, desvío de apoyos federales, liquidaciones simuladas, lucro con la bolsa de trabajo (y su consecuente desaparición), y gravámenes y limitaciones de dominio en los bienes de la Cámara.

En noviembre de 2008, el presidente en turno de la Cámara Textil, Alfredo Martínez Rodríguez, confirmó un desfalco de dos millones de dólares tras una auditoría aplicada a ese organismo.

Por su parte, el director de Apiver reconoció que le une una larga a amistad con Couttolenc y lo describió como un hombre de toda su confianza, a pesar de que nunca trabajaron juntos en Puebla y hasta hace pocos meses se dio un encuentro fortuito durante una visita del presidente Felipe Calderón a la zona portuaria.

En esa ocasión, Fernández Carvajal invitó a Couttolenc a ocupar el cargo de gerente de comercialización, una decisión que, por reglamento, fue sometida a la consideración de Consejo de Administración de Apiver.

Dicho Consejo está integrado por el gobernador, Fidel Herrera; el alcalde de Veracruz, Jon Rementería, y el coordinador general de Puertos y Marina Mercante de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), Alejandro Chacón Domínguez. Todos ellos necesariamente conocieron del historial de Alejandro Couttolenc.

Licitación de obra, la causa.

Fernández Carvajal afirmó que no hay denuncias judiciales en contra de su colaborador y dijo que el resurgimiento de los señalamientos en medios de comunicación se debe a "inconformidades de la asignación de obra".

Más aún, el funcionario dijo conocer a las personas inconformes, pero se negó a dar los nombres "para evitar crear polémica" sobre el caso. De por si, el tema de las licitaciones en lo que va de su administración (de junio a la fecha) ya ha sido turnado a la Secretaría de la Función Pública

Además, recibió una petición de información por parte del Instituto Federal de Acceso a la Información (IFAI) que incluye los currículums de los funcionarios en entredicho. Esa petición –dijo-, fue formulada por una persona cuya identidad habría sido inventada, según constató APIVER. "Es un tipo que no existe".

En las acusaciones públicas se habla de que Apiver ha declarado desiertas el 50 por ciento de las licitaciones, hecho que Fernández Carvajal refutó y aseguró que "la única licitación directa" ha sido la construcción de un muelle a cargo de Fondo Nacional de Fomento al Turismo (Fonatur).

Otro personaje señalado por los medios de información poblanos, es César Sotomayor, quien se desempeñó como director del DIF municipal en Puebla y posteriormente fue regidor en la administración de Enrique Doger Guerreo.

Fernández Carvajal confirmó, sin dar mayores precisiones, que esta persona presta sus servicios (de abogado) a Apiver de manera externa.

Las cinco empresas que prestan el servicio en el Puerto buscan se les otorgue el plazo de un mes más para lograr la certificación de sus instalaciones

Las cinco empresas que prestan el servicio en el Puerto buscan se les otorgue el plazo de un mes más para lograr la certificación de sus instalaciones

Fuente: Diario del Istmo
COATZACOALCOS, VER
GERARDO ENRÍQUEZ/AGENCIA IMAGEN DEL GOLFO

A 72 horas de que autoridades de la Dirección General de Marina Mercante ordenaron la suspensión del servicio de lanchaje en el río Coatzacoalcos, el conflicto no tiene visos de solución.

Ayer las cinco empresas que prestan el servicio de lanchaje en el Puerto de Coatzacoalcos enviaron un escrito al presidente de la República Felipe Calderón Hinojosa y al secretario de Comunicaciones Juan Molinar Horcasitas en donde le solicitan su apoyo a fin de ordenar a quien corresponda que les otorgue un plazo de un mes más a fin de cumplir los requisitos para lograr la certificación de sus instalaciones.

Dijeron que con el paro a las empresas que prestan el servicio de lanchaje sobre el río Coatzacoalcos, que ya cumplió tres días este martes, más de 80 familias se ven afectadas en sus fuentes de empleo, pues no han podido trabajar debido a la suspensión del servicio de lanchaje.

Las empresas San-Ru, Avimar, Maritimex, Grupo de Amarradores y Servicios Marítimos Especializados Lulú que son las afectadas sostuvieron una reunión ayer con autoridades de la Capitanía del Puerto y de la Administración Portuaria Integral (API), sin embargo, la respuesta es la misma, no dejarlos trabajar hasta que el muelle que utilizan para el atraque de sus embarcaciones, este debidamente certificado bajo el Código de Protección a Buques e Instalaciones Portuarias (PBIP).

Escuela Náutica UNAB aprueba auditoria de vigilancia de Certificación ISO 9001-2000

Fuente: Universia

El lunes 17 de agosto, el organismo certificador ABS Quality Evaluations, Inc., efectúo la auditoria de vigilancia de la certificación ISO 9001-2008 con la que cuenta la Escuela Náutica de esta Casa de Estudios.

Muy satisfechas se encuentran las autoridades de la Escuela Náutica de la Universidad Andrés Bello luego de obtener resultados satisfactorios en la auditoria de vigilancia que se realizó con motivo de la certificación de las Normas de Calidad ISO 9001-2008 obtenidas el año pasado hasta el 2011.

Esta certificación es voluntaria y responde a una preocupación constante de la Escuela Náutica por contar con la mejor calidad de enseñanza entregada a los alumnos, y de acuerdo a lo estipulado por el organismo certificador, se realizan dos revisiones de vigilancia por año para luego volver a postular a una renovación.

El informe del auditor externo resalta que “el sistema de Gestión de la Calidad de la Escuela Náutica de la Universidad Andrés Bello fue encontrado documentado, implementado y adecuadamente mantenido en los procesos auditados en la presente auditoria de vigilancia y en cumplimento con los requisitos de ISO 9001-2008”.

Entre los aspectos positivos encontrados durante la auditoria se destaca el compromiso del personal con el Sistema de Gestión de la Calidad, la adecuada infraestructura física y la inversión efectuada en modernizar el simulador SimFlex y la adquisición del laboratorio de Electromecánica, en benéfico de las carrera de Puente y Maquinas.

De igual forma se determinó que la organización tiene oportunidades para mejorar en uniformizar criterios para la medición de los indicadores relativos a sus objetivos de calidad y estimular la formulación de acciones preventivas.

La auditoria concluyó que el sistema de gestión de la calidad esta debidamente implementado, que cumple con los requerimientos de la norma ISO 9001-2008 y que la organización tiene la capacidad para cumplir en forma consistente con los requerimientos de los servicios señalados en el alcance de la certificación.

La Escuela Náutica agradece y felicita a cada uno de sus miembros, por el trabajo en equipo realizado que permite el mejoramiento continuo para formar oficiales de Marina Mercante de alta calidad tanto personal como profesional.

Edición: Universia / RR

Fuente: Universidad Andrés Bello

Arranca conferencia Marsin 09 en Panamá

Fuente: China Org

Panamá acoge desde hoy la Conferencia Internacional sobre Simulación Marítima y Maniobrabilidad de Buques (Marsin 09) como parte de su compromiso con la excelencia e innovación tecnológica en la industria.

Al menos un centenar de expositores internacionales se reúnen desde este lunes, y hasta el próximo jueves, en la capital panameña, para intercambiar experiencias en materia de seguridad y nuevas tecnologías de navegación marítima.

"Se trata de un evento que se hace cada tres años, y en esta ocasión, por primera vez, en América Latina. Nos honra que Panamá haya sido escogido para el encuentro", dijo a Xinhua el administrador de la Autoridad del Canal de Panamá (ACP), Alberto Alemán.

El funcionario destacó el papel que juega el Canal de Panamá en el desarrollo de estas tecnologías que ahora comparte con empresas y expertos involucrados en la industria marítima internacional.

"Estas herramientas nos dan seguridad, y es parte del entrenamiento que el Canal de Panamá lleva a cabo con los pilotos y funcionarios que trabajan en esta institución", subrayó el titular de la ACP.

En Marsin 09 participan representantes de empresas marítimas, portuarias y hombres de negocios procedentes de Brasil, Chile, China, Japón, Canadá, Singapur, Corea del Sur, Panamá, Alemania, Dinamarca e Italia, entre otros países.

Uno de los participantes, el director de Humboldt Marine Training de Chile, Guillermo Vargas, destacó la necesidad de que la industria marítima se involucre en la adquisición de tecnología de punta de última generación para facilitar el comercio global.

"Hemos venido a Panamá a ponernos al día en la tecnología porque aquí se encuentran los expertos del mundo en materia de simulación marítima, seguridad de navegación y entrenamiento en la adquisición de destrezas en este campo", subrayó.

A lo largo del encuentro, los participantes y expositores presentarán las nuevas tendencias en materia de software y hardware, y también podrán hacer contactos para adquirir lo último en estas tecnologías.

La elección del país istmeño para ser sede de este encuentro fue determinada durante la reunión de Marsin 06 en Holanda, por ser Panamá una nación líder en la industria marítima y en el uso de tecnología de punta en el canal interoceánico. Fin

B.O.D. apoya desarrollo de la Marina Mercante

Fuente: El Carabobeño

En el marco de una alianza estratégica con la Universidad Marítima del Caribe (UMC), la Fundación B.O.D realizó un aporte social de Bs.F. 300 mil, para la culminación de las obras de la segunda fase de los laboratorios de dicha casa de estudios. Con esto se verán beneficiados más de 2.500 estudiantes de Ingeniería Marítima y 5 mil profesionales de la Marina Mercante nacional en su proceso de formación, pues el equipamiento del laboratorio de Estabilidad del Buque permitirá consolidar un Centro de Simulación Marítimo que contempla el desarrollo del sistema de estudio para las vibraciones y cálculo de los esfuerzos estructurales en el buque; la dotación de tres modelos de buques a escala y la adquisición de un pontón para el cálculo de la altura metacéntrica de la embarcación.

José Gaitán Sánchez, rector de la UMC, indicó que una vez finalizadas las tareas se consolidará aún más la formación del talento humano en esta institución.

El acto se llevó a cabo en la Sala de Sesiones del Consejo Universitario ubicada en el estado Vargas y contó con la presencia del presidente de la Fundación BOD, Fernando Chumaceiro, quien manifestó que el equipo del B.O.D. se siente complacido al colaborar con una causa tan importante como es la educación.

Arranca la ampliación de Barreras para construir buques de 250 metros

Fuente: La Voz de Galicia

El derribo del muro de Beiramar que acota las instalaciones de Hijos de J. Barreras permite contemplar con claridad las limitaciones de espacio que, crisis al margen, hasta ahora han impedido al astillero vigués abarcar nuevos proyectos de grandes dimensiones.
El encargo de un ferri de 195 metros realizado por la naviera Balearia, que obligó al astillero vigués a construirlo en Lisnave (Setúbal), fue el detonante final que impulsó el proyecto de ampliación autorizado por la Autoridad Portuaria a finales del 2008, junto con una concesión de suelo portuario que se prolonga hasta más allá del año 2030.
El proyecto se completa con los trabajos de alargamiento de dos de sus tres gradas, con vistas a poder optar a proyectos de buques mercantes de hasta 250 metros de largo y casi 40 de manga, un nicho de mercado, hoy por hoy, inalcanzable para el astillero privado de España más productivo del momento.
La mejora del astillero, que dispone de un presupuesto aprobado de 24 millones de euros, supondrá, visualmente, un cambio notable en su estructura, puesto que al menos dos naves cubiertas de montaje próximas a las dos gradas principales tendrán que desplazarse de su emplazamiento actual, con el objetivo de dejar espacio suficiente a las nuevas gradas ancheadas. Los trabajos se harán de formas escalonada para no entorpecer la producción de la factoría. Los trabajos de ampliación de dos de sus tres gradas de los 200 a los 250 metros de largo son consecuencia de una planificación que se remonta al menos tres años y que culminará dentro de un año.

Vapores aprueba aumento de capital y ve tendencia positiva en negocio naviero

Fuente: DF

Los accionistas de la Compañía Sud Americana de Vapores (CSAV) aprobaron ayer en junta extraordinaria un aumento de capital por US$ 300 millones, como parte del plan de fortalecimiento financiero que la firma lleva adelante por US$ 710 millones.

La cifra de la citada operación es superior a los US$ 220 millones que la compañía -controlada por el Grupo Claro, también propietario de Ediciones Financieras- programó en un principio. El gerente general de CSAV, Juan Antonio Álvarez, explicó que ello obedeció a que “el directorio ha estimado prudente contar con una holgura tanto por experiencias pasadas, en las que ha habido fluctuaciones importantes, y porque no hemos superado la crisis y continuamos con dificultades que hacen recomendable contar con flexibilidad”.

Este es el segundo levantamiento de recursos que realiza la firma, tras el primer aumento por US$ 145 millones que culminó en julio. Está previsto un tercer aumento de capital por US$ 360 millones, en el cual está comprometida la participación de 80 armadores con los que CSAV llegó a acuerdo por obligaciones de contratos de fletamento.

En la junta Álvarez señaló que pese a que la industria naviera sigue en una situación de demanda débil y de volatilidad “en la actualidad, sin embargo, hay un alza de tarifas importante en curso y que está teniendo éxito”. Agregó que han visto una recuperación en los volúmenes de envíos desde 125.000 Teus (unidad equivalente a veinte pies) en abril y mayo, a cerca de 155.000 Teus en julio. Agregó que “es difícil hacer pronósticos en medio de la volatilidad existente, pero la tendencia por el momento parece mantenerse y acentuarse”. Sin embargo, destacó que este mejor comportamieno se reflejaría en los resultados de CSAV del cuarto trimestre.



Programa de construcción

Paralelamente, Álvarez informó que la compañía alcanzó un acuerdo con el astillero Samsung Heavy Industries de Corea del Sur, para reestructurar el programa de construcción de cuatro naves de una capacidad de 12.600 Teus y reemplazarlo por la construcción de cinco naves de 8.000 Teus con un costo total de US$ 625 millones. A su vez, se retrasó la entrega de las embarcaciones prevista para 2010 y 2011, para mediados de 2011 y principios de 2012.

Álvarez explicó que el destino de las naves originales era su empleo en el servicio de Asia al norte de Europa “que suspendimos, por la fuerte baja de tarifas en ese tráfico”, por lo que, explicó, “estamos cambiando la naturaleza de las naves por embarcaciones que tienen mucha mayor flexibilidad de empleo”.

Paralelamente, en el marco del acuerdo con el astillero CSBC Corporation, en Taiwán, la empresa acordó la postergación -en cerca de siete meses- de la entrega de tres naves de 6.600 Teus por un valor de US$ 85,5 millones cada una.

En cuanto al financiamiento de este programa, Álvarez explicó que “aún cuando no se han suscrito los contratos respectivos, se ha alcanzado un acuerdo con los sindicatos de bancos acreedores liderados por BNP Paribas, respecto de cinco naves de 8.000 Teus y dos naves de 6.600 Teus”, mientras que para la tercera nave de este último tipo la compañía “se encuentra en negociaciones para financiar el 65% del valor de la misma”.

En suma, Álvarez concluyó que la empresa contempla construir naves por cerca de US$ 881 millones, de los cuales US$ 613 millones se financiarían con créditos.


Atuneros prefieren dar mantenimiento

Fuente: El Diario

La flota atunera es una de las más segura en alta mar, esto gracias al permanente mantenimiento que reciben a flote y en dique, dijo Luiggi Benincaza, director ejecutivo de la Asociación de Atuneros del Ecuador (Atunec).

Los 89 barcos de 100 a 1.400 toneladas de capacidad que forman la flota atunera, recorren el Océano Pacífico Oriental, con todas las seguridades exigidas por la OMI (Organización Marítima Internacional), agregó.

"Entonces no podemos hablar de renovación de la flota atunera, porque cada dos años las naves son mantenidas integralmente, para quedar casi nuevas. No es negocio navegar con un barco en malas condiciones", señaló Luiggi Benincaza.

Armadores

Walter Capa, armador, dijo que su barco es de casco de madera, y que les interesaría cambiarlo con material de acero, siempre y cuando existan créditos a largo plazo y tasas de interés flexible, considerando que la pesca de atún es de aventura.

Una época de es mucha abundancia y otras es de escasez, como la que estamos pasando, no por el efecto de la veda, sino por el comportamiento de la naturaleza marina, señaló Capa.

"Hay mucha traba en los créditos, por lo que mejor nos endeudamos directamente con los proveedores", agregó.

Álvaro Buitrago, armador atunero, dijo que no ha pensado en endeudarse con los bancos privados para mantener a su nave, más ahora que el atún está saliendo pequeño, lo que baja el precio de la tonelada.

A decir de él, hay barcos que mantienen un buen estado para trabajar cuarenta años más, siempre y cuando se alimente permanentemente a la nave con el mantenimiento requerido, anotó

Buitrago dice que llevar a dique su barco de 700 toneladas representa una inversión de 150 mil dólares, aseguró.

La Corporación Financiera Nacional (CFN) tiene una línea de crédito desde 5 millones de dólares para la pesca industrial, pero tiene poca acogida.

Petrolero taiwanés arde en el estrecho de Malacca tras una colisión

Fuente: AFP

KUALA LUMPUR — Un petrolero taiwanés arde en el estrecho de Malacca, entre Malasia y la isla indonesia de Sumatra, tras una colisión con un carguero griego, indicó el miércoles la policía malasia añadiendo que nueve miembros de la tripulación del buque en llamas están desaparecidas.

"Socorrimos a 16 miembros de la tripulación, en su mayoría de nacionalidad china", declaró Rizal Ramli, jefe de la policía marítima del Puerto Dickson, situado al sur de Kuala Lumpur.

"El 'Formosa Product Brick' está en llamas y da de banda sobre la derecha. Tememos que se hunda", agregó.

Dos de nueve miembros de la tripulación desaparecidos son de nacionalidad taiwanesa, añadió Ramli.

Según la policía marítima, los dos buques se dirigían hacia Singapur cuando chocaron.

Los accidentes en el estrecho de Malacca, una de las rutas marítimas más frecuentadas del mundo, son raros.

Afirman que el barco fantasma ruso transportaba armas

Fuente: La Nación

MOSCU.- Piratas, exigencias de pago de rescate y quizás también contrabando de armas. El thriller en alta mar sobre el carguero "Arctic Sea" es cada vez más confuso y ya tiene todo lo necesario para saltar a la gran pantalla.

Pero el guión sigue escribiéndose. Expertos militares de alto rango de la Unión Europea (UE) y Rusia por primera vez han explicado con claridad que la oscura historia que rodea al navío, supuestamente cargado con madera con rumbo a Argelia, en realidad sólo puede estar relacionada con el transporte de armas de contrabando.

Sin embargo continúa siendo una incógnita de dónde proceden las presuntas armas -tal vez proyectiles- y a quién iban destinadas. Toda la historia huele a operación de servicios secretos, opinaba el experto de la Marina rusa Mijail Woytenko. Como redactor jefe del boletín de información marítima "Sovfracht", ha seguido minuto a minuto el caso del barco, supuestamente desaparecido del ámbito de localización de los radares y ahora reaparecido.

Advirtió que no debe creerse ni una palabra de las autoridades rusas, porque mezclan realidad y ficción. La versión oficial del Ministerio de Defensa en Moscú, que va añadiendo nuevos pedazos de información, por el momento incluye lo siguiente:

Los 15 tripulantes rusos fueron liberados el lunes del cautiverio de los secuestradores sin que mediara ni un disparo y llegaron hoy a Cabo Verde donde casi todos ellos embarcaron en un avión con destino a Moscú, sin despejar las sombras sobre el rescate y la identidad del cerebro del ataque.

Los supuestos piratas del Mar Báltico, que en teoría ya habían capturado el barco a finales de julio frente a las costas de Suecia, están detenidos. El Ministerio confirmó hoy por vez primera que los piratas habían amenazado con volar el "Arctic Sea" si no se pagaba un rescate por valor de alrededor de un millón de euros.

Todo es demasiado vago y contradictorio, opina sin embargo el experto militar estonio y ponente de la UE sobre Piratería, Tarmo Kouts. El almirante es autor de la hipótesis publicada en "Postimees", un diario de Tallín, la capital estonia, según la cual los fletes de madera por lo general son idóneos para el contrabando de armas.

Está convencido de que en la bodega de carga bajo la madera hay almacenados proyectiles. No obstante sólo sería posible encontrarlos si el carguero atraca en un puerto y es descargado. La naviera finlandesa desmintió de nuevo la teoría de las armas y todavía tiene intención de entregar la madera a Argelia, un cliente fiel de Rusia en la compra de armas.

También el director del Centro ruso para Planificación Militar, el coronel Anatoli Zyganok, considera probable que se tratara de un transporte militar. "Creo que se trata de un cargamento de armas", dijo al rotativo moscovita "Gazeta". A estas alturas en Moscú ya nadie cree que Rusia vaya a revelar la verdad, por mucho que suecos, finlandeses y malteses exijan un esclarecimiento.

El barco hace tiempo que está bajo control de la Flota rusa del Mar Negro. Los servicios secretos rusos, que por lo visto siguen denegando a los hombres liberados el contacto con sus allegados, continúan interrogando a los marineros y sus supuestos secuestradores. "Parto del hecho de que las partes interesadas seguirán configurando sus versiones y poniéndose de acuerdo", dijo Voytenko. Los medios señalaron que al fin y al cabo la OTAN y la UE participaron en la búsqueda que duró semanas y que seguro que podrían aportar algo que dilucide el misterio en torno al "Arctic Sea".

Voytenko da por hecho que no sólo Rusia está involucrada en el caso. De acuerdo con informaciones del periódico "Kommersant", oficiales de los servicios secretos rusos ya se habían hecho cargo de las negociaciones con los piratas nada más concerse las exigencias del pago de un rescate el 3 de agosto.

El asalto del carguero por lo visto tuvo lugar el 24 de julio en aguas suecas. "¿Cómo es posible que la búsqueda de un carguero de 98 metros de eslora pueda durar tres semanas cuando con la ayuda de un sistema satelital ya es posible hallar una barca neumática?", se preguntaba no sólo la publicación "Moskovski Komsomolez" ("MK").

El carguero seguramente ya había sido inspeccionado el sábado por los rusos, cree Voytenko. Sólo que las autoridades debían inventarse una historia creíble para explicar su desaparición. Aunque un cuento de piratas no es creíble, no en el controlado Mar Báltico. "Después de cualquier liberación exitosa los orgullosos rescatadores se dejan ver con los rehenes. Pero faltan esas imágenes", señala "MK". Voytenko considera que la verdad sobre el "Arctic Sea" nunca saldrá a la luz.

Agencias AFP, AP y DPA

domingo, 16 de agosto de 2009

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Navieros por la gracia de Pemex

Naviero por la gracia de Fox.
By: Dávila, Patricia
Publication: Proceso
Date: Sunday, December 9 2007
Sólo un empresario del sector naviero aparecía junto a Vicente Fox en sus giras al extranjero: Juan Pablo Vega Arriaga, quien empezó su carrera como empleado de una antigua empresa y de pronto consiguió millonarios contratos con Pemex. Otros empresarios del ramo confirman que Vega se ufanó siempre de haber aportado dinero a la campaña electoral de Fox pero, más allá de eso, fue evidentemente favorecido por el gobierno federal en detrimento de sus competidores.
Uno de los navieros que más disfrutaron de privilegios durante el foxismo fue Juan Pablo Vega Arriaga: durante el sexenio pasado obtuvo contratos con Petróleos Mexicanos por más de mil millones de pesos y fue el único empresario del ramo al que el entonces presidente invitó a sus giras por el extranjero.
La trayectoria del empresario dentro del negocio del transporte marítimo se desarrolló a la par que la de su hermano mayor, Jesús Vega.
Este ingresó a la Compañía Nacional de Subsistencias Populares (Conasupo) en los años setenta, cuando esta paraestatal manejaba la importación de granos. Como encargado de la comercialización de esta mercancía, Jesús Vega participó en el arrendamiento de buques para trasladarlos y así llegó a conocer a fondo ese mercado.
Gracias a ello, a mediados de esa década fue contratado por Fernando Delfín Palomba, propietario de Delmex, una de las empresas más antiguas del país (ingresó al negocio naval en 1928), en la cual Vega se dedicó durante una década a promover el arrendamiento de buques graneleros de carga seca, como maíz, sorgo y soya. Al consolidarse en su puesto, Jesús Vega integró a su hermano Juan Pablo a la plantilla de Delmex.
Posteriormente, ya con dominio pleno del negocio de fletamento, Vega Arriaga se independizó y constituyó en Veracruz la empresa Maquinaria y Servicios Portuarios, que funcionó sólo durante cinco años, sin mucho éxito. Después creó la compañía Navegación Veracruzana (Navega), que el 15 de mayo de 1995 obtuvo la concesión para operar la Terminal Marítima Playa del Carmen con una renta fija mensual de 61 mil 416 pesos hasta 2006.
Sin embargo, fue durante el gobierno de Vicente Fox cuando Jesús Vega alcanzó los mayores beneficios: en el último año del sexenio se le otorgó el permiso para convertir la mencionada terminal marítima en muelle de cruceros.
También se aplicaron medidas favorables a Navega: la Capitanía de Puerto de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) le negó un permiso de ruta federal entre Playa del Carmen y Cozumel al empresario Germán Orozco, propietario de Aquaworld (dedicada a proveer servicios náuticos) y Ultramar (de transportación marítima).
Además, al imponer tarifas superiores a las del mercado, el gobierno foxista le permitió a Jesús Vega mantener el monopolio del muelle. El propio Germán Orozco declaró a Mariana Orea, de la revista mensual Latitud 21:
"Tuve pláticas con Vega para que me cediera espacio en su muelle para el cruce a Cozumel. Me propuso una sociedad de 90-10. Me pareció razonable hasta que me especificó que 90% era su ganancia y el 10% la de nosotros".
Por su cercanía con Cozumel, actualmente Playa del Carmen está posicionada entre las rutas cortas de pasaje más importantes de México y el movimiento de pasajeros supera los 3 millones anuales.
Así, bajo el cobijo de la administración foxista, Jesús Vega convirtió el referido muelle fiscal de Playa del Carmen, Quintana Roo, en la Terminal Marítima Navega, y expandió su negocio a Progreso, Yucatán, donde realiza agenciamiento marítimo y presta servicio de maniobra.
Surge un magnate
Juan Pablo Vega solía explayarse ante otros navieros sobre su cercanía con Vicente Fox, a cuya campaña presidencial dijo haber aportado fuertes cantidades de dinero. Los beneficios que alcanzó Jesús Vega en el sexenio pasado y su inclusión en la comitiva de Vicente Fox durante sus giras contribuyen a darle verosimilitud a esa versión.
Antes de convertirse en "amigo" de Fox, a mediados de los ochenta Juan Pablo Vega se desempeñó primero como asistente del área de operaciones y luego de comercialización en la naviera Delmex. En 1986 renunció para emplearse en el área de comercialización de Armamex, naviera de Rodolfo Mora Cordero. Por esa época inició su despegue.
Armamex ya manejaba contratos con Pemex: le rentaba en la Sonda de Campeche buques tanque y abastecedores, y la proveía de los servicios de estibadores, lanchas, envío de comestibles y combustible, todo lo que puede necesitar un barco.
El 23 de febrero de 1987, Mora Cordero creó otra empresa, filial de Armamex: Naviera Integral, S.A de C.V. (Navinsa). Conforme a la escritura 112444 del Registro Público de la Propiedad y del Comercio (RPP) del Distrito Federal, esta compañía estaba constituida con 25 mil acciones de mil pesos cada una. La accionista mayoritaria, con 18 mil 750, era Alejandra Ricaud Velasco.
Según consta en la escritura 114869, cuatro meses después de crear la nueva empresa, Mora Cordero incrementó su capital social a 62 millones 500 mil pesos, a la vez que se incorporó como accionista con 9 mil 375 créditos. Lo mismo hizo su subordinado Juan Pablo Vega Arriaga, quien aparece en la escritura con 6 mil 250 acciones; Alejandra Ricaud conservaba la mayoría (40 mil 625).
En la escritura 151425, del 15 de enero de 1991, hubo otro incremento del capital social de Naviera Integral a 300 millones de pesos; esta vez quedaron como socios mayores Rodolfo Mora Cordero, con 153 mil, y Juan Pablo Vega, con 99 mil acciones.
Rodolfo Mora realizó el último trámite relacionado con Navinsa ante el RPP del Distrito Federal el 23 de abril de 1993; es la revocación del poder legal conferido dos años antes a Guillermo Reychy Ballesteros. A partir de entonces desaparecieron los nombres de los fundadores de Naviera Integral y sólo permaneció el de Juan Pablo Vega Arriaga, quien a través de la escritura 87506, del 19 de agosto de 1994, hizo constar que a partir de esa fecha él era el administrador único de la empresa.
Datos obtenidos por Rosa Santana, corresponsal de Proceso en Campeche, señalan que el 29 de febrero de 1996, ante el RPP de ese estado, en Ciudad del Carmen, se formalizó el acuerdo estipulado en el acta de asamblea del 13 de enero de 1995 para aumentar en 2 millones 252 mil pesos el capital social de Navinsa en su parte variable, de modo que éste pasó a 4 millones 252 mil pesos.
Ese mismo día se protocolizó un acta del 30 de enero de 1995, mediante la cual se incrementó el capital social de la empresa en 1 millón 250 mil pesos más, aportados por Vega Arriaga. Así el empresario nacido en San Luis Potosí se hizo de la mayoría de las acciones de Naviera Integral.
En junio de 1997 Juan Pablo Vega viajó a Guadalajara, Jalisco, donde obtuvo del Banco Nacional de Comercio Exterior (Bancomext) uno de sus primeros créditos fuertes: 1 millón 275 mil dólares, pagaderos a diciembre de 2000, inicio del sexenio de Fox. En garantía, el empresario "hipoteca en primer lugar y grado la embarcación de su propiedad". El acta del RPP no especifica cuál es esa embarcación.
Seis meses después, el 15 de diciembre, el Bancomext le otorgó un crédito refaccionario por 467 mil 500 dólares, a pagar al mismo plazo de 3.6 años. Aquí, el documento no se refiere a ninguna garantía.
De esa forma, Juan Pablo Vega se convirtió en un gran intermediario para contratar barcos de bandera extranjera y arrendarlos a Pemex Refinación. Las ganancias eran grandes porque Vega cobraba hasta 10 veces más por los servicios referidos.
Este ingresó a la Compañía Nacional de Subsistencias Populares (Conasupo) en los años setenta, cuando esta paraestatal manejaba la importación de granos. Como encargado de la comercialización de esta mercancía, Jesús Vega participó en el arrendamiento de buques para trasladarlos y así llegó a conocer a fondo ese mercado.
Gracias a ello, a mediados de esa década fue contratado por Fernando Delfín Palomba, propietario de Delmex, una de las empresas más antiguas del país (ingresó al negocio naval en 1928), en la cual Vega se dedicó durante una década a promover el arrendamiento de buques graneleros de carga seca, como maíz, sorgo y soya. Al consolidarse en su puesto, Jesús Vega integró a su hermano Juan Pablo a la plantilla de Delmex.
Posteriormente, ya con dominio pleno del negocio de fletamento, Vega Arriaga se independizó y constituyó en Veracruz la empresa Maquinaria y Servicios Portuarios, que funcionó sólo durante cinco años, sin mucho éxito. Después creó la compañía Navegación Veracruzana (Navega), que el 15 de mayo de 1995 obtuvo la concesión para operar la Terminal Marítima Playa del Carmen con una renta fija mensual de 61 mil 416 pesos hasta 2006.
Sin embargo, fue durante el gobierno de Vicente Fox cuando Jesús Vega alcanzó los mayores beneficios: en el último año del sexenio se le otorgó el permiso para convertir la mencionada terminal marítima en muelle de cruceros.
También se aplicaron medidas favorables a Navega: la Capitanía de Puerto de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) le negó un permiso de ruta federal entre Playa del Carmen y Cozumel al empresario Germán Orozco, propietario de Aquaworld (dedicada a proveer servicios náuticos) y Ultramar (de transportación marítima).
Además, al imponer tarifas superiores a las del mercado, el gobierno foxista le permitió a Jesús Vega mantener el monopolio del muelle. El propio Germán Orozco declaró a Mariana Orea, de la revista mensual Latitud 21:
"Tuve pláticas con Vega para que me cediera espacio en su muelle para el cruce a Cozumel. Me propuso una sociedad de 90-10. Me pareció razonable hasta que me especificó que 90% era su ganancia y el 10% la de nosotros".
Por su cercanía con Cozumel, actualmente Playa del Carmen está posicionada entre las rutas cortas de pasaje más importantes de México y el movimiento de pasajeros supera los 3 millones anuales.
Así, bajo el cobijo de la administración foxista, Jesús Vega convirtió el referido muelle fiscal de Playa del Carmen, Quintana Roo, en la Terminal Marítima Navega, y expandió su negocio a Progreso, Yucatán, donde realiza agenciamiento marítimo y presta servicio de maniobra.
Por ejemplo, en 2001 Pemex Refinación le asignó un contrato, y pese a que las bases especificaban que se otorgaría exclusivamente a navíos mexicanos, durante más de dos años Vega Arriaga le arrendó a la paraestatal dos buques de bandera extranjera --el Kriti Palm y Kriti Filoxenia, del grupo griego Vardinoyannis--, cada uno a una tarifa que sobrepasaba en mil 500 dólares diarios la entonces vigente.
El especialista en transporte internacional Melchor Arellano Chávez, en su columna Marea Alta (Uno más uno, 2001) explicó al respecto: "El personaje (Juan Pablo Vega) actuó como broker o intermediario, con la salvedad de que no cobró la comisión acostumbrada de 1.125%, sino que se llevó más de 10%, obteniendo ganancias superiores a 2.190 millones de dólares libres ... (24 mil 90 millones de pesos), ocasionando daños patrimoniales a Petróleos Mexicanos".
A la vez que Juan Pablo Vega obtenía esas enormes ganancias como intermediario de Pemex, el 27 de septiembre de 2001 el Bancomext, en el municipio de Tonalá, Jalisco, abrió otro crédito de "habilitación o avío" a favor de Navinsa por 2.5 millones de dólares y a un plazo de tres años. Tampoco en este caso se especificó el tipo de garantía.
El contrato de este crédito se modificó ocho meses después, el 30 de mayo de 2002, para elevar el monto a 3.5 millones de dólares.
Entre los navieros se afirma que Juan Pablo Vega adquiría préstamos tan grandes gracias a que Pemex le concedía contratos de fletamento a largo plazo, en los cuales la paraestatal se comprometía a contratar un determinado número de lanchas de pasaje a Navinsa durante 10 o 15 años. Según Melchor Arellano, este tipo de contratos es garantía suficiente para cualquier institución bancaria, por lo que --junto con su actuación como broker-- se constituyeron en otra fuente de recursos rápidos para que Vega Arriaga mandara construir algunos barcos a un astillero holandés, como difundió el propio Vega ante medios de comunicación.
En la mencionada columna periodística, el analista Arellano Chávez señala que Navinsa incurrió en el soborno de legisladores para facilitar que se le asignaran contratos y prebendas de Pemex. Por ejemplo, según él, se invitó a recorrer el astillero holandés al senador por Campeche, Jorge Nordhausen.
Además, Melchor Arellano asegura que la naviera tenía el apoyo de las comisiones de Comunicaciones y Transportes, así como de Marina, en la Cámara de Diputados.

Favoritismo
Conforme al reporte de la Federación Internacional de Trabajadores del Transporte (ITF por sus siglas en inglés), Juan Pablo Vega fue propietario de naves a partir de la década de los noventa, primero con una sola lancha (Juan Pablo); después adquirió otra (Benjamín). La primera fue construida en 1980 y la segunda el año siguiente.
Sin embargo, su expansión acelerada coincidió desde el inicio con el sexenio foxista: en el año 2000 adquirió Doña Blanca y Don Juan, su primer remolcador. En el 2001compró una lancha que bautizó Don Vicente en honor a Vicente Fox, así como otra que llamó Mauricio. Al año siguiente compró Lady Di T. (una lancha de pasaje construida en 1999), Doña Conchita, Juan Pablo II (tender o embarcación auxiliar) y Don Luis (otro remolcador, construido en Cuba).
En 2006 llegó al país la lancha Don Joaquín, que al llegar ya tenía contrato con Pemex, y en 2007 Doña Silvia. En su última embarcación, Doña Diana, Pablo Vega invirtió 12 millones de dólares. Se trata, en la mayoría de los casos, de naves construidas el mismo año que las compra.
Estas 12 embarcaciones aparecen registradas tanto en Equasis (Sistema Europeo de Información sobre Calidad Naval) como en la ITF. Sin embargo, por declaraciones de Juan Pablo Vega se sabe que Naviera Integral ya posee 19 barcos, entre lanchas para transporte de pasajeros y remolcadores, con centro de operación en Ciudad del Carmen, Campeche.
Con esa flota, Navinsa obtuvo numerosos contratos de Pemex:
En 2003, la empresa sólo consiguió la adjudicación 18576018-0016-03, pagada en una sola partida de 24 mil 612.50 pesos. Al siguiente año, Navinsa ganó las siguientes licitaciones: 18575108-007-04, por 54 millones 763 mil 440 pesos; 18575108009-04, por 40 millones 211 mil 83 pesos; 18575108-039-04, por 16 millones 571 mil 730 pesos; 18575108-070-04, por 3 millones 858 mil 634 pesos, y 18575108-07204, por 1 millón 518 mil 589 pesos. Los contratos van de cinco a 15 años, con la opción de ampliarlos.
En 2005 Vega consiguió una sola adjudicación (la número 18575107-021-05), por 49 millones 635 mil 746 pesos, que se pagaron en una sola partida.
Para 2006, último año de gobierno de Fox, los contratos volvieron a multiplicarse. Vega se benefició con la adjudicación de las licitaciones 18575107-008-06, por 34 millones 222 mil 669 pesos, y la 18575107018-06, por 28 millones 13 mil 901 pesos, pagadas en sendas partidas.
El mismo año ganó la licitación 18575 107-045-06, por 34 millones 601 mil 548 pesos, y la 18575107-051-06, por 15 millones 924 mil 135 pesos; luego Navinsa se hizo del contrato derivado de la licitación 18575107060-06, por 177 millones 193 mil 435 pesos, pagados en cuatro exhibiciones.
Las siguientes adjudicaciones también fueron millonarias: la licitación 18575107074-06, por 25 millones 972 mil 933 pesos; la 18575107-118-06, por 79 millones 47 mil 465 (pagada en tres exhibiciones), y finalmente la 18576018-001-06, por 18 millones 458 mil 880 pesos, y la 18576057-00906, por 10 millones 219 mil 532. Además, se detectaron 14 partidas por un monto de 392 millones 911 mil 581 pesos.
En el sistema Compranet del gobierno federal aparecen registradas otras dos cuentas con números de Clabe (clave bancaria estandarizada) C810000000 y C811005000, por 146 millones 128 mil 857 y 34 millones 601 mil 548 pesos, respectivamente. Se desconoce a qué año corresponden.
En el último año del sexenio foxista, Juan Pablo Vega amplió sus actividades al incursionar en astilleros. Para ello, le compró al armador Francisco Manzano un ruinoso taller de embarcaciones camaroneras localizado en la calle 40 de Ciudad del Carmen, que registró como Astimex JP. El empresario también se encargó de presumir en los medios la adquisición de un frente de agua que pretende convertir en otro astillero en Frontera, Tabasco, informa la corresponsal Rosa Santana.
Este auge de Vega Arriaga, fincado en medidas del gobierno federal que lo favorecen ampliamente, ha provocado quejas en el sector naviero. Además de la cantidad de contratos que Pemex le asigna a Navinsa, hay quejas por la alta tarifa que cobra por día esta empresa.
Por ejemplo, en junio pasado la naviera Navimín, mediante Marin Insurance, propiedad de Miguel Castañeda, ofreció a Pemex arrendarle una embarcación con tirón a punto fijo de 60 toneladas métricas a 35 mil pesos por día, pero el límite fijado por Pemex era de 15 mil pesos; sin embargo, la paraestatal le otorgó el contrato a Vega con una tarifa de 55 mil 335 pesos diarios.
Antes, en el Diario Oficial del 29 de agosto de 2005, se publicó que el gobierno federal, a través de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), desincorporaba del régimen de dominio público de la Federación un área de 8 mil 229.11 metros cuadrados de terreno ganado al mar y las construcciones en ella contenidas, a favor de Naviera Integral, con el objeto de que la continúe utilizando como taller, oficina y patio de maniobras". Ese terreno se encuentra frente al lote 14, manzana N, Parque Industrial Laguna Azul, municipio del Carmen, Campeche.
La concesión de esta área, conocida como "muelle número 43", se le otorgó a Vega de manera irregular. La compañía naviera Protexa la tenía en posesión desde hace 20 años y durante 15 de ellos estuvo solicitando formalmente la concesión, sin obtener respuesta. Conforme a la ley, la Semarnat no podía dar entrada a la solicitud de Navinsa sin desahogar la previa de Protexa; y pese a todo, la dependencia dictaminó a favor de Vega.

Informe de Diputados sobre la venta del B/E Náuticas México

FE DE ERRATAS - SOBRE ESTA NOTA
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POR ESTE CONDUCTO Y EN RELACION A LA NOTA PUBLICADA EL DIA DE HOY 16/AGS/09 EN LA PAGINA DE MARINOS MERCANTES MEXICANOS QUE DICE:

INFORME DE DIPUTADOS SOBRE LA VENTA DEL N/E NAUTICAS-MEXICO

SOBRE EL PARTICULAR MANIFIESTO LO SIGUIENTE:

& DICE QUE CON FECHA 26 Y 27 DE FEBRERO DEL PRESENTE AÑO LA COMISION DE MARINA LLEVO ACABO UNA VISITA AL PUERTO DE TOPOLOBAMPO PARA INSPECCIONAR LA EMBARCACION YA MENCIONADA CON ANTERIORIDAD.

& QUE A SU ARRIBO AL PUERTO FUERON ATENDIDOS POR SU SERVIDOR CAP. ALT. ALEJANDRO LIMA HIDALGO COMO CAPITAN DE PUERTO Y EN CIA. DEL REPRESENTANTE LEGAL DE LA EMBARCACION EN COMENTO LLAMADA YA EN ESE MOMENTO "MARIA I"

& POR ESTE CONDUCTO HAGO DE SU CONOCIMIENTO QUE CON FECHA 1RO. DE AGOSTO -2007 EL SUSCRITO RENUNCIO DE FORMA VOLUNTARIA COMO CAPITAN DE PUERTO DE DICHO LUGAR COMO CONSTA ANTE LAS AUTORIDADES CORRESPONDIENTES DE LA S.C.T. Y COPIA EN PODER MIO

POR LO QUE SOLICITO DE MANERA CORDIAL Y RESPETUOSA A QUIEN CORRESPONDA HAGA LA CORRECCION DE FE DE ERRATAS.

ASI MISMO MANIFIESTO QUE DESCONOZCO LAS CONDICIONES,FORMAS,PAGOS,ETC. Y PERSONAS RELACIONADAS QUE EN SU MOMENTO HICIERON LA VENTA DE DICHA EMBARCACION.

SIN OTRO PARTICULAR Y EN ESPERA DE QUE SE REALICE DICHO TRAMITE, POR LO QUE ME RESERVO EL DERECHO DE AMPLIAR, RATIFICAR Y RECTIFICAR UNA Y CUANTAS VECES SEA NECESARIO EN FAVOR DE MIS INTERESES.

ENVIO UN CORDIAL SALUDO

A T E N T A M E N T E

CAP. ALT. ALEJANDRO LIMA HIDALGO
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Estimado Cap. Alt. Alejandro Lima
Por este medio aclaramos que solo colocamos la nota tal como nos fue facilitada de la siguiente liga:
Atentamente
Blog Marinos Mercantes Mexicanos
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DE LOS DIPUTADOS ELÍAS CÁRDENAS MÁRQUEZ, MERCEDES MORALES UTRERA Y MARCO ANTONIO PEYROT SOLÍS, RESPECTO A LA VISITA OFICIAL REALIZADA EL JUEVES 26 Y EL VIERNES 27 DE FEBRERO DE 2009 A LA AGENCIA BUQUES ZAMORANO, EN EL PUERTO DE TOPOLOBAMPO, SINALOA

Antecedentes

Con motivo de las propuestas presentadas para el Presupuesto de Egresos de la Federación 2009, la Cámara de Diputados recibió del Fideicomiso de Formación y Capacitación para el Personal de la Marina Mercante Nacional (Fidena) el proyecto de nuevos buques escuela "Ideas para el presente y realidad para el futuro".

El proyecto tenía como objetivo principal la adquisición de un buque escuela multi propósitos y un buque tanque escuela, que cumplieran las necesidades del mercado marítimo actual, que proporcionaran los dividendos necesarios para su autosuficiencia, además de cumplir con las prescripciones del Convenio Internacional sobre Normas de Formación, Titulación y Guardia de Mar, 1978, en su forma enmendada en 1995; y lo dispuesto en el artículo 31 de la Ley de Navegación y Comercio Marítimos.

Para llevar a cabo dicha adquisición, se solicitaba en el Presupuesto de Egresos de la Federación 2009 la autorización de 240 millones de pesos para el buque escuela multi propósitos y 750 millones de pesos para el buque tanque escuela.

La Comisión de Marina, a través de su mesa directiva, solicitó al Fidena información respecto del buque escuela Náuticas México: monto y destino de los ingresos de la venta obtenidos por la desincorporación del Fidena, el monto generado y destino del producto obtenido por la explotación del buque escuela Náuticas México durante su periodo de vida útil, estudio de viabilidad que sustente que la adquisición de los buques escuela que se pretenden adquirir proporcionan dividendos suficientes para su mantenimiento, esquema operativo mediante el cual van a operar los buques escuela multi propósitos y tanque escuela, tiempos de entrega de los astilleros encargados de la construcción de las embarcaciones señaladas, la documentación de la propuesta que acredite que se trata de la mejor opción para el desarrollo de los proyectos; de conformidad con lo establecido en la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.

Cabe aclarar que actualmente el buque Náuticas México se encuentra en la agencia Buques Zamorano, en Topolobampo, Sinaloa, para su arreglo general, con el nombre Buque María 1 y matrícula IMO 7926370.

Objetivo

Verificar el estado actual del buque María I, con matrícula IMO 7926370, que navegó con bandera mexicana y se utilizó como buque escuela con el nombre Náuticas México, para estar en posibilidades de obtener la información necesaria de los equipos destinados al aprendizaje de los alumnos de las escuelas náuticas, así como las facilidades y equipos de transporte de carga, alojamientos de tripulación y estudiantes, áreas de estudio y equipo de manejo de carga, operacional de propulsión y navegación.

Participantes

Diputados: Elías Cárdenas Márquez, presidente; Mercedes Morales Utrera y Marco Antonio Peyrot Solís, secretarios.

Actividades

La inspección al buque María 1 se realizó la mañana del viernes 27 de febrero de 2009. Los diputados que asistieron a la visita en aquella localidad fueron atendidos por el capitán de altura Alejandro Lima Hidalgo, titular de la Capitanía del puerto de Topolobampo, Sinaloa; así como el señor Luis F. Fernández Silva, representante del propietario del buque María I, quienes brindaron todas las facilidades y apoyo durante el recorrido.

Conclusiones

Primera. Durante el recorrido por las instalaciones del buque María 1 se verificaron físicamente los equipos destinados al aprendizaje de los alumnos de las escuelas náuticas, los de transporte y manejo de carga, de propulsión y navegación, los alojamientos y las áreas de estudio; por lo que se pudo constatar que el estado en el que se encuentra actualmente no corresponde al de un buque que no esté en condiciones de navegación.

Segunda. Si bien es cierto que el buque Náuticas México no recibió el mantenimiento adecuado durante el tiempo en que estuvo incorporado al Fidena, también los es que las condiciones físicas de la estructura de sus máquinas y equipo de navegación, al momento de su desincorporación y venta, no justifican que se haya considerado como chatarra para desguace.

Tercera. Derivado de lo anterior, se solicitó al coordinador general de Puertos y Marina Mercante los documentos que acrediten el mantenimiento del buque Náuticas México durante el tiempo que estuvo incorporado al Fidena, así como los reportes referentes a descomposturas y reparaciones. Lo anterior, para estar en condiciones de analizar la viabilidad de adquirir un buque escuela multi propósitos y, en su caso, un buque tanque escuela, lo que traería como consecuencia la reactivación de la marina mercante en el país, que actualmente se encuentra olvidada.

Diputados: Elías Cárdenas Márquez, Mercedes Morales Utrera y Marco Antonio Peyrot Solís (rúbricas).


Lenta recuperación del puerto!

De forma lenta se tiene la recuperación del manejo de carga y descarga en el recinto portuario de Veracruz, por lo que se espera que para se tenga un repunte en el manejo de mercancías, vehículos, granos, contenedores y carga en general, dijo el director de la empresa maniobrista CICE, Leoncio Pérez López

Fuente: Notiver
Por Ignacio Contreras Santiago
Reportero de NOTIVER

De forma lenta se tiene la recuperación del manejo de carga y descarga en el recinto portuario de Veracruz, por lo que se espera que para se tenga un repunte en el manejo de mercancías, vehículos, granos, contenedores y carga en general, dijo el director de la empresa maniobrista CICE, Leoncio Pérez López.

Comentó que 
la principal Terminal marítima del país podría incluso manejar menos carga de lo registrado el año pasado, aclaró el empresario.

Dijo que esto es parte de las afectaciones se tienen debido a la situación económica, siendo que se espera cuando se levante la economía y esto se reflejará en los distintos destinos de carga como el acero y otras de gran volumen.

Ya que hasta el momento continúan llegando piezas pesadas que es lo que sigue el trabajo al interior del recinto portuario, sin embargo reconoció que se espera un repunte de hasta un 10 por ciento en este segundo semestre del año.

Por otra parte CICE indica que se logró la autorización por parte de la SCT y que se han realizado satisfactoriamente las pruebas que nos permiten poner en operación la vía número uno de la Terminal Multi Usos.

Con lo anterior estamos en posibilidad de atender de mejor manera las operaciones de entrega y de recepción de contenedores y de mercancías en general, ahora por conducto del ferrocarril y en el interior de la TMU de CICE.

En cuanto se concluyan los trabajos requeridos para habilitar la vía dos en la TMU, lo que esperamos se realice a finales del mes de Julio, esta terminal estará al 100 % para trabajar de manera simultánea e independiente con lo relativo a operaciones intermodales para contenedores y maniobras de entrega y de recepción de carga general.

Pide Colegio de Marinos a SCT construir buque mercante

Fuente: El Imparcial
GUAYMAS, Sonora(PH)

Porque la mayoría de los más de 300 egresados de las tres escuelas Náuticas del País carecen de empleos, por la falta de buques mexicanos, el presidente del Colegio de Marinos en Sonora pidió a la Secretaría de Comunicaciones y Transportes activar su construcción.

El Capitán, Pedro Octavio Valle Chávez informó que desde los 80’s no se construye un buque mercante en el País, lo que ha provocado que Petróleos Mexicanos rente embarcaciones en el extranjero.

Esto, dijo, además de encarecer la operación de la paraestatal, mantiene sin trabajo a cientos de marinos mexicanos, porque los barcos mercantes de bandera extranjera no los contratan.