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domingo, 19 de septiembre de 2010

La Unión Europea crea un registro público de buques y navieras inseguros

Fuente: La voz de Aviles
La Unión Europea (UE) tendrá a partir del 1 de ener de 2011 un nuevo registro público que señale a los buques mercantes y a las navieras con resultados deficientes en sus sistemas de seguridad, que también serán sometidos a más inspecciones. La Comisión Europea (CE) aprobó el pasado lunes una serie de normas para incrementar la seguridad marítima que incluyen, además de la creación del registro, la realización de «inspecciones coordinadas y más intensivas en los puertos de la UE» sobre los barcos y empresas con peores registros de seguridad.

El registro será transparente y accesible por internet, de forma que los usuarios podrán saber qué «barcos y empresas fallan de forma sistemática las inspecciones de seguridad» para elegir la naviera en función de esos datos, indicó la portavoz de Transportes de la CE, Helen Kearns, en unas declaraciones. Kearns añadió que este sistema supone la plasmación en la práctica de las lecciones aprendidas de catástrofes como las de los petroleros 'Erika' o 'Prestige' o el transbordador 'Estonia', según informa la afencia Efe.

En el lado opuesto, las empresas con buena nota en las inspecciones de seguridad verán realzada su imagen, según recalcó un comunicado de la Comisión. «El aumento de la transparencia en este sector otorgará especial relieve a las compañías con buenos resultados de seguridad, lo que les conferirá una ventaja competitiva. Simultáneamente, el registro pondrá en evidencia a las compañías con resultados mediocres», dijo el comisario europeo de Transportes, Siim Kallas, en la nota.

El registro, unido «al endurecimiento de los regímenes de inspección y a la presión social, supondrá un máximo incentivo» para que las navieras con nota más deficiente «mejoren su rendimiento y eviten así verse expulsadas de las aguas de la UE», añadió el comisario.

Aproximadamente unos 80.000 buques mercantes atracan cada año en los puertos comunitarios y las inspecciones de seguridad son responsabilidad de las autoridades nacionales de los Veintisiete.

Este nuevo sistema se basará en un sistema informático denominado 'Thetis', que será gestionado por la Agencia Europea de Seguridad Marítima , con sede en Lisboa.

Este sistema rastreará todas las inspecciones de seguridad de los buques llevadas a cabo en los puertos comunitarios y generará un análisis de riesgo que determinará la frecuencia y las prioridades de inspección por parte de las autoridades competentes de los Estados miembros.

Así, los buques del registro explotados por compañías con un historial de seguridad negativo «serán sometidos a inspecciones muy frecuentes, mientras que los explotados por compañías con un historial positivo serán objeto de menos inspecciones», añadió la Comisión.

Gobierno pretende construir puertos en ríos

Fuente: Webpicking

(San Pablo) Serán identificados pasillos prioritarios, con gran volumen de cargas y personas. De inmediato, ya fueron identificados ocho pasillos hidroviarios de alta importancia, en los ríos Tucuruí, Madera, Teles Pires-Tapajós, Son Francisco, Tietê-Paraná y Parnaíba y Jacuí-Picuí, además de la Laguna de los Patos.

El Plan General de Otorgas (PGO), elaborado por la Agencia Nacional de Transportes Aquaviários (Antaq), va a ser revisado para incluir análisis de pasillos hidroviarios. Inicialmente, el plan era sólo para los puertos marítimos. Ahora, la idea de la agencia es, en los próximos 12 meses, analizar la posibilidad de construcción de algunos puertos en los principales ríos del país.

La Antaq anunció que, con esa decisión, el gobierno se prepara para invertir en el transporte hidroviario, principalmente de granos, llevando la carga de la región céntrica para la costa. El objetivo es reducir la dependencia del transporte por carretera, que es más caro y más contaminante.

El presidente de la Antaq, Fernando Fialho, explicó que a partir de la definición de las demandas por volumen de cargas, por franjas del litoral, profundidad de la costa y poblaciones alrededor de los ríos, pueden ser implantados puertos, tanto para transporte de carga como de pasajeros.

“El plan deja claro que, aún en puertos en que no haya viabilidad económica para transporte de cargas, el gobierno puede invertir dinero público para hacer el puerto, visando el transporte de pasajeros”, afirmó Fialho.

El Plan General de Otorgas había sido lanzado hace un año y medio, con el objetivo de identificar oportunidades para la construcción de terminales portuarias. La prioridad, según Fialho, es aumentar la capacidad operacional de los puertos existentes.

La consecuente implantación de terminales hidroviarias puede reducir, en media, 30% del costo del flete, principalmente de granos, con relación al transporte por carretera. Otra reducción significativa sería de gas carbónico, ya que las embarcaciones emiten hasta 68% menos que los camiones. La revisión del plan incluye estudios que vienen siendo hechos para extenderse hasta 2023. El plan recibió consultas del Ibama y de los Ministerios del Medio Ambiente y Transportes.

El objetivo del gobierno es operar de forma significativa la configuración de la matriz brasileña de transportes, elevando del 13% para 29% la participación de las hidrovias hasta 2025. Actualmente, las ferrovias tienen el 27%, mientras las carreteras tienen 60% de la matriz.

Fuente: Valor Econômico citado por NTC

Festejo por el día de la Industria Naval

Fuente: ON24
La Federación de la Industria Naval Argentina convocó a destacados periodistas a un almuerzo conmemorativo en “El Viejo Almacén”


El presidente de la entidad, Dr. Pablo Noël, dio la bienvenida a los presentes entre los cuales se encontraban los integrantes del Consejo Directivo abiertos al diálogo con los representantes de la prensa.

“Todo hito o fecha importante del almanaque obliga a la reflexión y el balance” expresó Noël. “El Día de la Industria Naval Argentina nos encuentra con concreciones y asignaturas aún pendientes”.

Entre las primeras, el presidente de Fina destacó los logros de este año:

· Trabajamos activamente en una nutrida agenda de encuentros con las autoridades con el fin de activar el intercambio de información y sensibilizarlas respecto de las problemáticas y las oportunidades de desarrollo que presenta el sector. Autoridades de la FINA fueron recibidas por Débora Giorgi, Ministra de la Industria; Juan Pablo Schiavi, Secretario de Transporte de la Nación; Enrique Deibe; Secretario de Empleo; Ricardo Luján, Subsecretario de Puertos y Vías Navegables; Oscar Vecslir, Interventor de la Administración General del Puerto de Buenos Aires; representantes del BICE; Martín Ferré Ministro de Producción de la Provincia de Buenos Aires y Luis Abot Subsecretario de Actividades Portuarias de la Provincia.

· Articulamos con Cancillería y representantes de países limítrofes encuentros y acciones para incrementar las posibilidades de complementación con nuestros vecinos y la apertura de nuevos mercados. Miembros de la FINA trabajaron con los embajadores Alfredo Chiaradía, ex Secretario de Relaciones Comercio y Relaciones Económicas Internacionales; Luis María Kreckler, actual Secretario; Juan Pablo Lohlé, Embajador de Argentina en Brasil; Enio Cordeiro, Embajador de Brasil en Argentina; Carlos García, Coordinador del Programa de Apoyo al Comercio Exterior de Cancillería; Juan José Soto, asesor del Ministro de Economía de Chile.

· Se consiguió en licitaciones para reparaciones de Transpetro en las que participó Tandanor una sensible baja a las tasas cobradas por Brasil sobre parte de las reparaciones realizadas en el extranjero, ganando así competitividad la reparación argentina.

· Logramos, gracias a las gestiones encaradas con diplomáticos argentinos y brasileños, que la industria naval fuera incluida en la reciente “Declaración Bilateral de San Juan” suscripta por los presidentes Lula da Silva y CFK.

· Renovamos indefinidamente el mes pasado en Rio de Janeiro el acuerdo bilateral entre Fina de Argentina y Sinaval de Brasil consagrando la complementariedad e integración de las industrias de ambos países. Funcionarios del Ministerio de Desenvolvimiento de Brasil que suscribieron el acuerdo también presentaron el proyecto “Integración de la Cadena de Construcción Naval Brasil-Argentina” poniéndolo a disposición de los representantes de Fina y de astilleros argentinos.

· La industria botó el segundo petrolero doble casco construido en el país, elevando ciertamente los estándares medioambientales dentro de las más exigentes reglamentaciones internacionales. Así también se botó la primera embarcación de pasajeros y carga construida en el país, habilitada para navegación marítima internacional, enmarcada en los Convenios SOLAS y MARPOL de la OMI, dando cuenta de la capacidad de nuestra industria para producir con los más exigentes estándares internacionales.

· Participamos en ferias internacionales con el envío de delegaciones a Navalia 2010 (Vigo, España), Navalshore 2010 (Rio de Janeiro, Brasil) y próximamente a Exponaval 2010 (Chile, Valparaiso) para mostrar y colocar la oferta argentina en el mundo.

Sin embargo, la Fina sigue reiterando algunas demandas claves para la sana competencia y el crecimiento de la industria naval de nuestro país:

· Fina aspira a ver concretada la creación de la Dirección de la Industria Naval, confirmando el anuncio que el Ministro Julio de Vido hiciera el 16 de diciembre pasado. Entendemos que contar con un cuerpo técnico del estado para dialogar y consensuar políticas de estado en respaldo de la industria naval es un gran paso hacia adelante en la defensa de un sector que se caracteriza por ser un fuerte multiplicador de fuentes de trabajo.

· Seguiremos reclamando la sanción de una ley de marina mercante e industria naval, que dando un horizonte cierto a la actividad, permita el pleno desarrollo del sector.

· Seguiremos reclamando el dictado de una norma que prohíba la importación de buques usados en forma irrestricta. Entendemos que se trata de una competencia desleal por varios motivos. Le resta trabajo a los astilleros argentinos reduciendo la generación de puestos de empleo. Además, esos artefactos que son desechados por obsoletos en sus países de origen, generan riesgos de daños irreparables al medioambiente, como así también a la posible interrupción de las vías navegables. Otros países, entre ellos Brasil, prohibieron la importación de usados y generaron un despegue vertiginoso de la industria naval.

· Consideramos que los instrumentos de crédito pre y post financiación son fundamentales, teniendo en cuenta que la industria naval es quien fabrica los bienes de capital de mayor tamaño, mayor peso y valor que se construyen en el país. Entendemos que deben generarse herramientas específicas para la actividad, que entre otras necesidades, puedan superar las dificultades que presenta la Ley de Actividades Financieras respecto de la relación técnica entre activos y montos prestables. Así también la revitalización del instituto de la hipoteca naval, herramienta que si bien es idónea para la etapa de la construcción no cumple su rol en la necesidad de préstamos de largo plazo a los armadores.

· Seguiremos creando conciencia respecto del necesario corrimiento de la matriz de transporte en nuestro país. Por una simple cuestión de racionalidad económica basta recordar que el costo del flete por tonelada por kilómetro se multiplica por cuatro si se compara el transporte fluvial con el ferrocarril y por siete si la comparación es con el camión. Argentina dispone con la hidrovía de una monumental obra de infraestructura natural que está allí para ser usada. Desde la Fina aspiramos para el transporte fluvial a la igualdad de tratamiento en lo que hace a beneficios tributarios con otras modalidades de transporte (aeronáutico, terrestre y ferroviario).

· Seguiremos trabajando, en lo referido a la construcción de barcos de pesca, para que se de prioridad a los barcos de construcción nacional en la asignación de permisos y cupos de pesca.

Fina confía en que el diálogo y la participación activa en la búsqueda de soluciones con las autoridades es el único camino viable para que esta industria, madre de industrias, no sólo recupere el brillo que supo tener sino que se convierta en imán regional para beneficio de generaciones actuales y futuras.

Prestige, las claves desconocidas

Fuente: Xornal de Galicia

Prestige, ha demostrado de una vez por todas, hasta qué punto está desprotegido el mando de un buque que sufre un accidente, hasta qué punto pueden llegar las autoridades ribereñas con el fin de justificar su manifiesta incapacidad para combatir la contaminación marina
LAS PREGUNTAS


1.- ¿ Qué departamento de la DGMM era el responsable de la custodia y difusión del Plan Nacional de Contingencias ?

2.- ¿ Por qué causas el Delegado del Gobierno y la Xunta de Galicia no tenían en su poder el Plan Nacional de Contingencias ?

3.- ¿ Acaso, por omisión, la DGMM no privó a ambas instituciones de la obligada información y formación antes de la catástrofe del Prestige ?

4.- ¿ Exonera esta gravísima omisión de la DGMM de cualquier tipo de responsabilidad al entonces Delegado del Gobierno y a la Xunta de Galicia ?

PRIMER ANIVERSARIO


ANALISIS Y SENTIDO COMUN



La catástrofe del Prestige es digna de ser analizada desde un punto de vista diferente al realizado hasta ahora ; pocos han sido los que han reflexionado sobre la indefensión del capitán de un buque que en caso de accidente se vea obligado a enviar un MAYDAY/SOS y muchos los que denuncian la incompetencia y la falta de criterios de las autoridades marítimas de los Estados ribereños obligadas a salvar vidas y bienes y luchar contra la contaminación accidental o provocada.

Siempre hemos dicho que no existe mejor modo de entender la catástrofe del Prestige, que a través del análisis secuencial y sobre todo del sentido común. Los mandos de los buques están sujetos a múltiples obligaciones legisladas nacional e internacionalmente y, vamos a decirlo claro, en caso de accidente, tendrán que enfrentarse a " trampas inimaginables " que les van a tender desde tierra o los de tierra.

El primer aniversario del Prestige, ha demostrado de una vez por todas, hasta qué punto está desprotegido el mando de un buque que sufre un accidente, hasta qué punto pueden llegar las autoridades ribereñas con el fin de justificar su manifiesta incapacidad para combatir la contaminación marina, hasta qué punto los intereses empresariales convierten un salvamento público en privado, hasta qué punto se pueden mantener en activo remolcadores obsoletos y faltos de maniobrabilidad, hasta qué punto se puede engañar a la opinión pública tergiversando la ejemplar actuación del Capitán Mangouras, hasta qué punto se puede incumplir todo lo ordenado como de obligado cumplimiento, hasta qué punto, hasta qué punto ...

Si recogemos parte del artículo técnico del profesor Gabaldón, de la Universidad Carlos III de Madrid, comprobaremos que las responsabilidades de los capitanes, tanto civiles como administrativas y penales " están sujetas a interpretaciones que conducen a un conflicto de intereses nacionales e internacionales que demorarán en tiempo indefinido la resolución de las razones de las partes inmersas en el conflicto jurídico.

Las tres situaciones más típicas y habituales en que los intereses comerciales de navieros y fletadores pueden entrar en conflicto con los intereses públicos de seguridad y medioambientales ( en particular del Estado ribereño ) y en las que siempre estará inmerso el mando del buque, son :

a.- Emprender la navegación en situación de innavegabilidad del buque.

b.- Emprender la navegación con muy mal tiempo.

c.- Avería en la mar y salvamento.

El remedio para los capitanes será distinto en cada caso, pero, en principio y con carácter general, no parece haber otra salida mejor que la de confiarse a las autoridades marítimas y seguir sus instrucciones. Es decir, se debe hacer prevaler el interés público y general de la seguridad marítima y de la preservación del medio marino frente al interés comercial de sus propios navieros o fletadores ".

Consideramos que estas reflexiones, nos podrían sumergir en un maremagnum de leyes y sus interpretaciones, pero muy lejos de ello vamos a tirar por el camino del medio y atajar, aplicando simplemente el sentido común y los Planes de Obligado Cumplimiento en caso de socorro en la mar.

En la catástrofe del Prestige ha sido imposible evaluar su posible estado de innavegabilidad por distintas circustancias, siendo quizás la más importante que los técnicos españoles que subieron a bordo para inspeccionar la estructura no estaban sujetos a las titulaciones, cualificación y experiencia contempladas en el Plan Nacional de Contingencias. Recordemos que el entonces inspector de la Capitanía Marítima de A Coruña, Serafín Díaz, dentro del organigrama del Plan Nacional de Contingencias, figuraba dentro del Capítulo de la Coordinación de las Operaciones en la Mar, como Auxiliar de Coordinación, sin olvidarnos de los Controles por el Estado del Puerto que avalaron las certificaciones en regla de la sociedad de clasificación del buque Prestige, al no mediar ningún tipo de denuncia previa.

Existen probadas evidencias que en ningún momento estuvo a bordo un ingeniero naval capaz de analizar y valorar el esfuerzo estructural del buque. El Subcomité de Seguridad de la Navegación en su 48 período de sesiones de julio de 2002, en su anexo 12 y en su punto 3.1.3.1. dice que : un equipo de inspección designado por el Estado Costero, abordará el buque, cuando sea apropiado y si hay tiempo para ello, con el fin de recoger datos para la evaluación, formando el equipo, técnicos con la experiencia apropiada para la situación.

Conviene recordar que hace un par de años, un pesquero portugués abanderado en Sierra Leona, tuvo un incendio cerca de la costa coruñesa. Era el " Kabou ", una auténtica ruina flotante, que arribó al puerto de A Coruña remolcado. El Capitán Marítimo de A Coruña, Angel del Real, decía entonces que " está claro que si Portugal nos confirma que los papeles del pesquero están en orden y lo despachó para salir a la mar, yo no puedo obligar a lo que no se puede obligar " y reconocía que muchos pesqueros y buques mercantes de bandera de conveniencia carecen de las medidas de seguridad marítimas, pero ahí ya entran las autoridades del país de origen.

La Capitanía Marítima de Aveiro, localidad portuguesa donde tenía su base el pesquero, confirmaba que el Kabou, salió a la mar con todos los documentos y los certificados en regla, tanto del barco como de la tripulación.

Los certificados son internacionales y está todo en orden, confirmó la Capitanía de Aveiro, asegurando que teniendo todos los documentos en regla no necesitaba pasar inspección. Sólo se procede a inspeccionar el buque si se presenta una denuncia.

Hubo constancia de diversas irregularidades a bordo del Kabou y entre ellas estaban los sellos caducados de los containers de las balsas salvavidas, botes salvavidas en pésimo estado con distinto nombre e indicativo, así como un estado lamentable de la estructura y la falta del obligado GMDSS. Todo ello fue denunciado en el diario La Opinión de A Coruña con pruebas fotográficas que no sólo fueron obviadas sino también borrados los sellos caducados, saliendo a los pocos días el pesquero luso, remolcado, con rumbo a Aveiro para ser reparado.

¿ Acaso no es ésto un agravio comparativo flagrante ? ¿ Quién o quiénes irrumpieron en el Prestige " manu militari " y encarcelaron al Capitán Mangouras ? ¿ Qué diferencias hay entre los certificados del Kabou y los del Prestige ? ¿ Existen diferentes varas de medir las banderas de conveniencia ? ¿ Hubo o no hubo denuncia a través de un medio de comunicación alertando a las autoridades marítimas ? ¿ Existen interpretaciones interesadas según convenga o no convenga ? ¿ Se actúa sólo de cara a la galería cuando están en peligro los puestos de los responsables marítimos ?

El Capitán Mangouras y su tripulación navegaban por Fisterra metidos en temporal sin ningún tipo de novedad hasta que una repentina escora les obligó a emitir un SOS ; conviene recordar también que horas antes se emitieron avisos a los navegantes sobre troncos a la deriva.

Manifestaba el Profesor Gabaldón " que lo peor y más injusto para un capitán es la criminalización abusiva de los accidentes marítimos, que suele producirse por dos razones :

1.- Conseguir una declaración de responsabilidad civil en el proceso penal, que escape a las excepciones y limitaciones propias del Derecho marítimo.

2.- Encontrar un " chivo expiatorio " para dar satisfacción a una opinión pública más o menos conmocionada ".

En total sintonía con el Profesor Gabaldón, podemos añadir que la instrumentalización es tal que , los errores de los gestores marítimos que convirtieron el accidente del Prestige en una catástrofe, les conduce a justificar con métodos " abracadabrantes " su lamentable gestión. La culpa siempre será del Capitán, se convocan ruedas de prensa y el objetivo ya estará cumplido.

Son tan graves las acusaciones contra el Capitán Mangouras, a la vez que injustificadas, que uno llega a preguntarse si a partir de éstos momentos un capitán con su buque en peligro se atreverá a envíar un SOS.

A continuación, vamos a analizar secuencialmente la instrumentalización del accidente que pasó a ser catástrofe como consecuencia de la penosa gestión de los administradores marítimos españoles.

Decíamos anteriormente, que no había mejor salida para los mandos de los buques que confiarse a las autoridades marítimas y seguir sus instrucciones, debiendo prevalecer el interés público y general de la seguridad marítima y de la preservación del medio marino frente al interés comercial de sus propios navieros o fletadores.

Cuando el Capitán Mangouras, programó y activó su Distress Call en la Llamada Selectiva Digital del Sistema Mundial de Socorro o GMDSS, fue recibido por la Radio Costera de Finisterre Radio que siguiendo el protocolo establecido transfirió el mismo al CZCS de Fisterra ; desde ese mismo momento quedaron activados de oficio el Plan Nacional de Salvamento ( que afecta a vidas y bienes ) y el Plan Nacional de Contingencias ( que afecta a la contaminación accidental por hidrocarburos ).

El Plan Nacional de Salvamento, se cumplió puesto que se salvaron las vidas, quedando los bienes a merced de una lamentable gestión que provocó posteriormente el hundimiento del buque Prestige.

¿ Pero qué ocurrió con el Plan Nacional de Contingencias ?

Aquí está la clave de la catástrofe del Prestige. Resulta evidente que desde el momento en que el Capitán Mangouras envió la señal de socorro y posteriormente por VHF alertó de la escora y de una contaminación accidental, se debió activar el Plan Nacional de Contingencias y como consecuencia de la existencia del fuel en la mar, también el Plan Territorial de Contingencias, competencia de la Xunta de Galicia.

Al contrario de lo ordenado, la Dirección General de la Marina Mercante, organizó una estructura directiva que no se ajustaba a lo establecido y un mal llamado gabinete de crisis en la Delegación del Gobierno de A Coruña que condujo a una situación caótica como consecuencia de la improvisación, las prisas y la falta de entrenamiento de las autoridades responsables de resolver una crisis que, por reiterada, se encuentra perfectamente programada en los manuales de la OMI.

No debe caer en el olvido que tanto el Plan Nacional como el Territorial, deben prevenir, contener, reducir, vigilar y combatir, la contaminación por hidrocarburos, el primero en la mar y el segundo en la costa.

Queda entonces meridianamente claro, que tras la llamada de socorro, el Capitán Mangouras, pasó a seguir y confiar en las instrucciones del Estado ribereño, en este caso España, pero, porque era de obligado cumplimiento, como está ordenado en el Convenio Internacional sobre cooperación, preparación y lucha contra la contaminación por hidrocarburos de 1990, ratificado por España el 3 de diciembre de 1993, ( BOE de 5 de junio de 1995 ) que en su art. 6.1.b. determina la obligación de que los Estados Partes establezcan un Plan Nacional.

España, por Orden Fom de 23 de febrero de 2001, aprobó su Plan Nacional de Contingencias, que dentro de su contenido define los criterios básicos que han de cumplir las Comunidades Autónomas y otras entidades en la realización de sus Planes de Contingencias Territoriales e Interiores, con el fin de adaptarse a las normas de Tratados Internacionales y recomendaciones sobre la materia, sentando las bases que permitan una acción coordinada y eficaz con los medios humanos y materiales adscritos a distintos Planes que operan conjuntamente en un mismo suceso de contaminación marina accidental.

La Ley 27/1992 de Puertos del Estado y de la Marina Mercante, atribuye a la Administración Marítima la competencia en la protección del medio ambiente marino, la seguridad en la navegación y de la vida humana en la mar ( art. 74 ) asignando a SASEMAR, entre otras, las tareas de prevención y lucha contra la contaminación del medio marino.

En el punto 1.4.3 de la Orden Fom de 23 de febrero de 2001, por la que se aprueba el Plan Nacional de Contingencias por contaminación marina, se dice que : Los Gobiernos de las Comunidades Autónomas, tienen competencias medioambientales dentro de su territorio, de acuerdo con sus respectivos Estatutos de Autonomía.

No son pocos los que buscan, valiéndose de enmarañados argumentos, responsables de la catástrofe del Prestige, pero jamás hablan del Plan Nacional de Contingencias que es donde realmente se encuentra un auténtico rosario de culpables por su lamentable actuación, unas veces por acción y otras por omisión, por eso es fundamental la correcta interpretacion del análisis secuencial de la catástrofe porque cada secuencia tiene un responsable y lógicamente una actuación.

Sin olvidarnos de las responsabilidades del Gobierno español, el análisis secuencial deja en total y absoluta evidencia a la Xunta de Galicia por no tener aprobado su Plan Territorial de Contingencias ; su Presidente, se atrevió a decir a los medios de comunicación, como así se recoge en La Opinión de A Coruña del 27 de noviembre de 2002, que " la actuación de la Xunta y del Ejecutivo Central fue perfecta y sus medidas fueron correctas ". Ante el caso del Prestige, el Jefe del Gobierno gallego, explicó que la Xunta no tiene responsabilidades fuera de aguas interiores, es decir, más allá de las 12 millas. Este fue uno de los motivos que llevó a designar al Delegado del Gobierno en Galicia, como portavoz para informar sobre el siniestro. Las críticas a De Mesa, son injustas, sentenció Fraga, que defendió que nunca hubo contradicciones. La coordinación entre la UE, Gobierno Central y Administración Gallega, fue, en su opinión, perfecta y para la lucha contra la contaminación existen unos medios como no hubo nunca.

Es evidente que la Xunta no tiene competencias más allá de las 12 millas, pero sí las tiene desde que el Delegado del Gobierno entra en escena y no son otras que la activación del Plan Territorial de Contingencias. La Xunta tenía la responsabilidad de prevenir, contener, reducir, vigilar y combatir la contaminación de sus aguas y de sus costas y todo ello desde el Centro de Coordinación Operativa (Xunta ) que estaba obligada a crear y no se creó, también llamada CECOP, realizando funciones de dirección y coordinación de todas las operaciones de lucha contra la contaminación en la costa, estableciendo las vías de enlace con el Centro de Operaciones Marítimas ( SASEMAR/ CRCS Fisterra ) previsto en el Plan Nacional y acatando las instrucciones que desde el Organismo Rector ( Delegación del Gobierno ), se recibieran a través de la Dirección Ejecutiva de Operaciones ( DGMM/ Madrid ).

Recuerden que los Centros Regionales y Locales de SASEMAR, es decir las Torres de Control, son centros no sólo de control sino también de lucha contra la contaminación.

Hay que tomar muy buena nota de que no es lo mismo el Centro de Coordinación Operativa ( CECOP ) que el Centro de Operaciones Marítimas ( que tendría que estar operativo en Monte Enxa y no en la Capitanía Marítima de A Coruña ). El primero depende del Plan Territorial y el segundo del Plan Nacional. Es conveniente que quede claro este concepto puesto que desde el primer momento se habló del CECOP, pero en términos globales, es decir, rematadamente mal.

El Plan Nacional de Contingencias, deja bien claro, que caso de existir contaminación, debe activarse el Plan Territorial y desde ese preciso momento se constituye el Organismo Rector, conformado por el Delegado del Gobierno y el Director del Plan Territorial de la Comunidad Autónoma.

Era absolutamente imposible constituir el Organismo Rector, puesto que Galicia, como así reconoció el Conselleiro de Pesca, no tenía el 13 de noviembre de 2002, su Plan Territorial, luego entonces, si hubo críticas para el Delegado del Gobierno, estas fueron provocadas por la omisión de la propia Xunta y lo que es más grave todavía, no podía existir un Plan Nacional sin Plan Territorial.

La sorprendente ( para algunos ) irrupción en Galicia del Ministro Rajoy, también se contempla planificada en el Plan Nacional, al activarse, al menos teóricamente, un segundo Plan Territorial y posteriores ; desde ese momento la Administración General del Estado por medio del Presidente del Gobierno tenía la obligación de nombrar un Ministro, pasando a un segundo plano, el Delegado del Gobierno.

Al no poder activarse el Plan Territorial, por no existir, tampoco hubo Coordinación de la Respuesta, que tendría que estar organizada y actuar de acuerdo con las instrucciones recibidas del Organismo Rector de la emergencia.

La Dirección de las Operaciones, constituída en la Subdirección General de Tráfico, Seguridad y Contaminación Marina ( DGMM ), bajo la Dirección Ejecutiva del Subdirector del Departamento ( DGMM ), también quedó en evidencia al no poder asumir el Organismo Rector sus instrucciones.Por cierto, el Sr. Nogueira Romero, Director Ejecutivo de las Operaciones en la Mar, continúa en un silencio harto significativo desde el primer momento de la crisis.

Es curioso el comportamiento de la Xunta de Galicia, por su falta de política preventiva sobre contaminación accidental por hidrocarburos, despues de tantos accidentes marítimos en sus costas y máxime despues del incidente del buque Cástor que provocó el interés de la OMI y de su Secretario General, William O´Neil, que manifestó que " ha llegado el momento de que la Organización intervenga en el problema de los lugares de refugio para buques con averías y adopte las medidas necesarias para asegurarse que en interés de la seguridad de la vida humana en la mar y la protección del medio ambiente, los estados costeros revisen sus planes de contingencias de manera que esos buque sean asistidos con las ayudas y facilidades necesarias según lo requieran las circunstancias.

Habrá que añadir los demoledores informes y conclusiones del Defensor del Pueblo y del Consejo de Estado de Europa, que reconocieron y denunciaron que la Xunta de Galicia no tenía el 13 de noviembre de 2002, su Plan Territorial de obligado cumplimiento.

Sorprendentes, resultaron también, las manifestaciones del Conselleiro de Medio Ambiente, al decir que "nuestra capacidad de adivinación no llega a los extremos de saber cuando llegarán a nuestras costas los restos de la gran mancha que se desplazó hacia el Golfo de Vizcaya ", olvidando que el 4 de abril de 2002, la Xunta aprobó un Decreto que establecía la estructura orgánica de la Consellería de Pesca y Asuntos Marítimos. El documento, preveía la creación de una Subdirección Xeral de Control de Salvamento Marítimo y Lucha Contra la Contaminación , que se encargaría entre otras cosas de elaborar un Plan de Contingencias por Contaminación Marina Accidental.

Al no existir el Plan Territorial, evidentemente no hubo una dirección para el conjunto de actuaciones necesarias desde la obligada activación hasta el final de la emergencia. El Conselleiro de Medio Ambiente, vió sorprendida su capacidad de adivinación por su manifiesta ignorancia y falta de previsión. Si hubiera tomado buena nota de las actuaciones y actividades del Instituto Hidrográfico de Portugal, con sus sistemas derivantes de posicionamiento por boyas satelitarias, hubiera sabido en todo momento la deriva de la gran mancha obviada, que no desaparecida, y que arribó a las costas del Golfo de Vizcaya.

No menos sorprendentes, fueron las manifestaciones del Subsecretario de Fomento, cuando el 6 de enero de 2003, confirmaba que en la catástrofe se utilizaron los procedimientos establecidos, que se pusieron en marcha desde el primer momento, es decir el Plan Nacional de Contingencias.

También el Ministro de Fomento, por las mismas fechas, se despachaba a gusto, diciendo que todas las decisiones en torno al Prestige, se tomaron con su conocimiento y respaldo y siguieron el esquema jerárquico que tiene el Plan Nacional de Contingencias.

La desvergüenza en sumo grado la pudimos contemplar el pasado domingo día 2 de noviembre de 2003, cuando en el diario La Opinión de A Coruña, leíamos que " la Xunta creará brigadas para combatir los vertidos en la mar " . El Gobierno prepara el plan anticontaminación del que carecía cuando se hundió el Prestige.

Los criterios para la elaboración de un Plan Territorial de Contingencias, se basan en una coordinación eficaz con el Plan Nacional o Internacional, y debe contener una estructura directiva y operativa de acuerdo con las recomendaciones de los Convenios Internacionales sobre la materia. Respecto a la composición y funciones de los órganos de dirección y respuesta del Plan, en su esquema se identificarán tanto los cargos directivos responsables de poner en práctica las operaciones como los equipos humanos de respuesta incluidos en el Plan, así como los cometidos de cada uno de ellos.

Los Convenios Internacionales, excluyen a la estructura directiva de la Subdirección Xeral de Salvamento y Lucha Contra la Contaminación y de la Dirección Técnica de Búsqueda y Rescate y Lucha Contra la Contaminación ( Xunta de Galicia ). Los Convenios SOLAS y STCW , eximen de toda actuación o actividad a todo aquel profesional que no sea titulado de las marinas mercante y de pesca, con sus correspondientes certificados de especialidad y títulos refrendados.

Por lo tanto no es de extrañar que la Xunta tenga en proyecto algo tan absurdo como es el nacimiento de un Plan Básico de Contingencias o Plan Territorial, que ya está en vigor desde el 23 de febrero de 2001. El ridículo es de tal calibre que es digno y merecedor de sanciones ejemplares al amparo de normas y reglas del Convenio STCW, por intrusismo profesional ; intrusismo, por otra parte que afecta a vidas, bienes y protección del medio marino y que está perfectamente tipificado en el Código Penal como delito.

La armonización de las titulaciones son básicas para la optimización de los recursos y la eficacia de la gestión. La OMI, en aras de una mayor racionalización de los recursos, abogó por una programación específica y unificada para los profesionales de los Estados Miembros. Los cursos de especialización avalan la competencia de los tripulantes y los Códigos ISM o PSC, ratifican el grado de preparación de los hombres de la mar.

Existen Directivas y Recomendaciones, que implican a los profesionales marítimos de tierra, para que su grado de formación sea acorde con la específica de los navegantes, es decir que debe existir una formación y una titulación común para que la coordinación y el entendimiento sea perfecto.

La armonización de las titulaciones y las normas de calidad recogidas en el Convenio STCW 78/95, son vitales para obtener conclusiones que permitan mejoras y medidas correctoras por medio de los entrenamientos y ejercicios periódicos de obligada realización dentro del Plan Nacional y Territorial.

El Plan Nacional y Territorial, obliga a la realización de ejercicios prácticos regulares al objeto de que los integrantes de los Grupos de Respuesta, estén familiarizados en el manejo de los equipos y de las técnicas de la Lucha Contra la Contaminación. También es necesario que los miembros directivos y coordinadores del Plan, efectúen ejercicios teóricos y prácticos periódicos, con el fin de familiarizarse con las distintas situaciones que puedan plantearse.

Dentro de los tipos de ejercicios, figuran los de los Grupos de Respuesta, en el que sus unidades y personal de cada Grupo, realizarán ejercicios prácticos conjuntos en sus zonas respectivas, bajo la coordinación de la Capitanía Marítima correspondiente ( semestrales ).

Al objeto de facilitar a los organismos autonómicos responsables de elaborar y ejecutar los Planes Territoriales de Contingencias por Contaminación Accidental la necesaria preparación para afrontar un suceso de esta naturaleza, el Ministerio de Fomento y el de Administraciones Públicas, elaborarán un programa conjunto de cursos de formación, estableciendo las condiciones para el acceso a los mismos.

En cuanto a la investigación de la catástrofe del Prestige, todo ha llegado a tal extremo, que nuevamente estamos absolutamente perdidos en cuanto a la interpretación jurídica del hecho, es algo perfectamente programado y nada novedoso por estos pagos, por eso volveremos a reiterar la necesidad del análisis secuencial del accidente convertido en catástrofe a través del Plan Nacional de Contingencias.

En los Parlamentos, no son pocos los políticos que con un penoso asesoramiento marítimo tratan de comprometer al Ejecutivo demandando informaciones de la catástrofe fuera de contexto y en nada sujetas a un orden interpretativo que pudiera ser debidamente contestado o al menos ser incómodo por los portavoces del Gobierno.

Siempre se habla de secuencias de la catástrofe que desvían su magnitud con erróneas interpretaciones que se diluyen por carecer de fondo y de forma. Cada actuación, cada ejecución, cada movimiento de los responsables de combatir la contaminación y del control del buque Prestige se encuentran perfectamente contemplados en el Plan Nacional de Contingencias y es ahí y no en otro lugar a donde habrá que recurrir para entender las actuaciones y responsabilidades de los unos y de los otros.

Las Comisiones de Investigación presentadas en los distintos Parlamentos fracasaron por que así lo exigía el guión, pero a todos nos puede quedar al menos la satisfacción de comprometer al Ejecutivo ante la opinión pública, demostrando que las cosas se han hecho rematadamente mal.

Es ahora el turno de Europa con esa comisión temporal que pretende ni más ni menos aplicar medidas correctoras a la seguridad marítima, sin analizar las causas y las consecuencias de la catástrofe pero sí sus detalles.

Cuantas veces no habremos denunciado la necesidad de utilizar las mejores argumentaciones técnicas desarrolladas por técnicos cualificados y expertos, plenamente competentes, como así rezan sus títulos refrendados como profesionales de la marina civil en sus distintas especialidades, para poder decir verdades como puños a todo aquél que se ponga por delante.

Desde esta comisión temporal, habría que exigir al Gobierno español de una vez por todas, la acreditación de los documentos exigidos dentro del Plan Nacional de Contingencias, que no son otros que :

1.- El Informe Inicial sobre Contaminación Marina ( POLREP ) en sus dos fases : la primera accidental como consecuencia de la escora y la segunda la provocada por el alejamiento del buque.

2.- Si se consideró oportuno enviar el mensaje ALERT POLLUTION a la " Task Force " de la UE y/o al Centro REMPEC de Malta. ( Es de suma importancia este dato porque así se sabría si realmente existen o no las fuerzas de intervención inmediata y los centros de control de lucha contra la contaminación de la UE ).

3.- Exigir los Partes Operativos, Partes Periódicos de Situación y sobre todo el Organigrama de Acciones y Decisiones Generales.

4.- El expediente administrativo, de obligada confección por parte de la Dirección Ejecutiva de Operaciones.

Esta sería la única forma o manera de empezar a entendernos todos y que también forma parte, lógicamente, del análisis secuencial de la catástrofe del Prestige ; no podemos seguir hablando de la cuadratúra del círculo o de los pájaros preñados.

El Plan Nacional y el Territorial, hablan claramente sobre el inicio y el final de la emergencia, luego, analicemos con detalle todo lo acontecido a través de un guión de obligado cumplimiento, no podemos entrar en detalles sobre una secuencia que podría olvidar al responsable de la secuencia anterior que provocó, por ejemplo, el alejamiento. Hagamóslo todo dentro del orden establecido y lograremos entender la realidad de la catástrofe.

Fíjense hasta que extremo están desinformados los políticos que el eurodiputado Dirk Sterckx, responsable del informe encargado por el Parlamento Europeo, se mostró hace meses partidario de " crear una cadena de mando clara " y de mejorar la legislación marítima de seguridad. Estas conclusiones, entre otras, las presentó en el debate de dos días que el Parlamento Europeo, dedicó el pasado mes de marzo a analizar la mayor catástrofe ecológica de la historia.

El Presidente de la Asociación Internacional de Sociedades de Clasificación ( IACS ), Alan Gabin, abogó por el nombramiento de " personas responsables " en casos de emergencia, para eliminar la necesidad de intervenciones políticas.

El Convenio Internacional sobre Cooperación, Preparación y Lucha Contra la Contaminación por Hidrocarburos de 1990, ratificado por España el 3 de diciembre de 1993 ( BOE de 5 de junio 1995 ) determina en su art. 6.1.b. la obligación de que los Estados Partes, establezcan un Plan Nacional de Contingencias.

En esta línea, la OMI, Organismo de Naciones Unidas dedicado a los temas relacionados con la Seguridad marítima, muestra su preocupación por la eficiencia de la navegación y la prevención y contención de la contaminación en la mar, ocasionada por los buques, a través de su Comité de Protección del Medio Marino
( CPMM ), ha editado un Manual de Lucha Contra la Contaminación, que recoge tanto aspectos operativos como organizativos, con objeto de orientar a los Estados Miembros, en la elaboración de sus Planes de Contingencias respectivos.

España, aprobó su Plan Nacional de Contingencias el 23 de febrero de 2001, visto lo cual, es obvio que España contaba el 13 de noviembre de 2002, con una autorizada cadena de mandos, para gestionar efizcamente la catástrofe del Prestige.

Si añadimos, la pretensión de David Whitehaid, Presidente de la Organización Europea de Puertos Marítimos Comunitarios de " fijar estrategias clarísimas para que alguien tome decisiones en momentos claves " y contrastamos todo ello con el accidente del buque Vistamar en aguas de Ibiza, con un posterior incidente provocado por la Capitanía Marítima y la Autoridad Portuaria, nos encontramos con una Torre de Babel, de dificil solución.

El informe del eurodiputado Sterckx y la constitución de la comisión temporal en la UE, demostrarán una vez más que sin la presencia de técnicos cualificados e independientes, poco o nada se puede hacer por mucho interés que pongan los políticos.

Habrán podido comprobar que ante esta Torre de Babel, lo mejor es centrarse en las medidas de obligado cumplimiento que existían aquél fatídico 13 de noviembre de 2002, haciendo especial énfasis en que cuando el Capitán Mangouras emitió su Distress Call, España tenía la obligación de asumir sus responsabilidades para salvar vidas, bienes y luchar contra la contaminación.

En este primer aniversario, vayan mis mejores deseos para el Capitán Mangouras.

-Antón Salgado Clavo-



Oficial Radioelectrónico de la Marina Mercante de 1ª Clase



Maersk Line es la primera naviera en optar por un fuel más ecológico en Asia

Fuente: Veintepies
La naviera Maersk Line ha optado por emplear un combustible menos contaminante, bajo en azufre, durante sus escalas en Hong Kong, lo que la convierte en la primera compañía marítima en adoptar esa estrategia en Asia.


“Al pasar a usar un carburante más limpio en el muelle, reducimos significativamente las emisiones de azufre al aire”, explicó el director ejecutivo de Maersk Line para el Norte de Asia, Tim Smith.

La naviera, que forma parte del grupo A. P. Moller-Maersk, opera unas 850 escalas anuales en Hong Kong y, al sustituir el carburante convencional empleado en alta mar por otro menos perjudicial durante sus operaciones en el puerto, reducirá sus emisiones de azufre y de partículas en al menos un 80%. Según explicó el consorcio danés, esa iniciativa ecológica supondrá para la naviera un coste adicional de un millón de dólares al año.

Estrategia global
Maersk Line ya ha adoptado medidas similares en el oeste y en el sur de Estados Unidos y ha cooperado con las autoridades hongkonesas y con entidades ecológicas locales para implementar la nueva iniciativa.

Smith expresó la voluntad de la naviera de contribuir a mejorar la calidad del aire en Hong Kong y deseó que esa iniciativa voluntaria siente las bases para la futura normativa medioambiental de la región. “Al comprometernos con el cambio de combustible en Hong Kong y en otros lugares, queremos demostrar que se trata de una manera de reducir rápidamente las emisiones de azufre sin dificultades técnicas”, indicó el jefe operativo de la naviera, Morten Engelsoft. Destacó además que el sector del transporte marítimo es “muy eficiente” a la hora de reducir sus emisiones de dióxido de carbono (CO2) en comparación con otros modos de transporte.

Shanghai becomes world’s busiest port

Source: Singapore's Business Times


Shanghai is the world's busiest container port after its container throughput surpassed Singapore for the first eight months of this year.


Shanghai moved 19.06 million TEU for the January-August period, 50,000 TEU higher than Singapore's 19.01 million TEU according to data from the Maritime and Port Authority of Singapore (MPA).

"It's a reflection of the strong recovery story in China this year," Selena Ling, head of treasury research for OCBC Bank, was quoted on Singapore's Business Times.

MPA said that its key concern remains to whether the port of Singapore will remain competitive.

In 2009, Singapore port recorded container throughput of about 25.9 million TEU, just 900,000 TEU more than Shanghai's 25 million TEU.

Source: Singapore's Business Times

Chávez firmó decreto para creación de empresa naviera y promulgó Ley Orgánica de Drogas

Fuente: AVN

Caracas, 15 Sep. AVN .- Durante un Consejo de Ministros realizado este miércoles en el Palacio de Miraflores, el presidente de la República, Hugo Chávez Frías, firmó el decreto para la creación de la Corporación Venezolana de Navegación (Venavega) y además suscribió la Ley Orgánica de Drogas, aprobada por la Asamblea Nacional.

El ministro del Poder Popular para Transporte y Comunicaciones, Francisco Garcés, informó que la empresa Venavega inicialmente funcionará sus operaciones comerciales con pequeños embarcaciones y luego vendrán desde China buques de gran tamaño que consolidarán el sistema nacional de navegación.

“Acá (Venezuela) se está construyendo más de cuatro buques, los cuales van a formar parte inicial de este estrategia y de esta manera apoyar la ruta marítima que tenemos, a través de la comercialización de los países de la Alianza Bolivariana para los Pueblos de Nuestra América”, informó Gárces.

El titular de la cartera de Transporte y Comunicaciones indicó que el nacimiento de Venavega contribuirá con la modernización de los puertos marítimos, mediante convenios firmados con la República Popular de China.

En cadena nacional, Chávez dijo que esta empresa nace por la necesidad de contar con una infraestructura marítima que responda a la dinámica de intercambio fluvial entre Venezuela con otros países vecinos.

Sobre la Ley Orgánica de Drogas, suscrita también por el presidente Chávez para su promulgación en Gaceta Oficial, el Ministro del Poder Popular para las Relaciones Interiores y Justicia, Tareck Al Aisami, puntualizó que este instrumento legal abarca un sistema de atención a personas con adicción de estupefacientes y un incremento de la pena para quienes cometan delito de narcotráfico.

“Venezuela se coloca en el país de referencia en la lucha del narcotráfico y hemos logrado políticas exitosas en esa materia”, recalcó.

El Primer Mandatario Nacional destacó la necesidad que cada ley debe traducirse en un conjunto de planes concretos para ejecutarlos, en el menor tiempo posible, en beneficio de la población.

Shipping Billionaire Fredriksen Revises Chinese Vessel Orders

Source: Buweeksiness

Sept. 17 (Bloomberg) -- Shipping companies led by Norway- born billionaire John Fredriksen renegotiated the terms of orders for oil tankers and coal and iron ore carriers due to be built by a Chinese shipyard.

Frontline Ltd., the world’s largest supertanker operator, and Golden Ocean Group Ltd. increased the number of vessels they are having built at Zhoushan Jinhaiwan Shipyard Co. and secured lower prices, according to statements from both companies today. Fredriksen is chairman of the two shipping lines.

“It’s partly because it’s Fredriksen” that they have been able to get better prices, Anders Karlsen, an analyst at Nordea Securities in Oslo, said by phone. The two companies have a “high proportion” of the orders at Jinhaiwan, contracting from the yard before it became “mainstream”, he said.

A decision to place additional orders may indicate Fredriksen’s longer-term confidence in tanker and dry-bulk freight markets. There “won’t be much money to earn” in shipping for the next two to three years after owners placed orders for too many new carriers, he said Sept. 1.

Golden Ocean, a dry-bulk shipper based in Hamilton, Bermuda, re-jigged its orders at Jinhaiwan to comprise four ice- class panamaxes, four kamsarmaxes, and a capesize, its statement showed. The terms of the renegotiation “significantly” increases the net asset value of Golden Ocean’s shares compared with the previous order for six kamsarmaxes and a capesize, according to the statement.

Frontline exercised options to build two very large crude carriers, or VLCCs, and placed an order for a third. It also secured better prices for two existing orders and now has a total contract price of $525 million for all five supertankers.

Hemen Holding Ltd., indirectly controlled by trusts created by Fredriksen for his family, owns 33.8 percent of Frontline and 32.1 percent of Golden Ocean, according to Securities and Exchange Commission filings.

The Golden Ocean deal is “very attractive, below market rates, and requires minimal equity investment” Martin Korsvold, an analyst with Pareto Securities AS, said in an e-mailed note.

China, India y Singapur centran la labor comercial del Puerto en Asia

Fuente: La voz de Galicia
La misión comercial que ayer culminó la Autoridad Portuaria Ferrol-San Cibrao en India -en la feria logística internacional Southerm Asia, Ports, Logistics and Shipping- ha servido para avanzar en las negociaciones para captar tráficos de países asiáticos. Se trata de establecer y afianzar conversaciones con navieras y empresas con la meta final de crear una gran terminal de contenedores en la dársena exterior de Caneliñas.
No es este, sin embargo, el único objetivo. Al contrario. Se pretende aprovechar todo flujo marítimo que permita incrementar la actividad en los muelles locales y la generación de puestos de trabajo.
En concreto, desde el organismo que preside Ángel del Real se indica que «los tráficos que se pueden considerar de relevancia en Asia son los de todo tipo de productos generados en países como China, zona de Singapur o India, teniendo también importancia el potencial de crecimiento futuro».
Negocios nuevos
En otras palabras, la Autoridad Portuaria Ferrol-San Cibrao está poniendo especial hincapié en las negociaciones con compañías de las mencionadas naciones para materializarlas en líneas de mercado nuevas.
No se oculta que la idea es que se creen «terminales portuarias» y que se invierta en Ferrol y comarca «con el objetivo de traer actividad y empleo». Y también se resalta que todo ello «se enmarca en el convenio de colaboración establecido con el Igape dentro de la estrategia del Plan Ferrol». El mencionado acuerdo implica que el ente autonómico, además de ofrecer colaboración económica para realizar ofensivas comerciales internacionales, también pone a disposición del Puerto de Ferrol su red de agentes en el extranjero para preparar el terreno y establecer los contactos oportunos.
Ejemplo reciente
Un buen ejemplo de esta labor se ha dado ya en la mencionada feria celebrada en India entre el jueves y ayer. De hecho, los representantes del organismo que preside Ángel del Real se desplazaron a la ciudad de Mumbai ya el lunes para desarrollar una agenda de relaciones previas a la cita sectorial con la cooperación del Igape.
En la Southerm Asia, Ports, Logistics and Shipping han participado «navieras, instituciones, operadores y diversas compañías que giran en torno al mundo de la logística internacional». Durante la cita, los profesionales del sector debatieron sobre las problemáticas, oportunidades y desafíos a los que se enfrenta en la actualidad el transporte marítimo.
En ese marco, dirigentes del organismo ferrolano se encargaron, además, de impartir una conferencia específica ante los representantes del sector para presentar las cualidades de la dársena exterior de Caneliñas «como infraestructura estratégica del arco atlántico europeo y las ventajas que ofrece Ferrol para potenciales inversores indios».

Impotencia: Trabajadores de remolcadores de Cumaná suspenden toma de embarcaciones

Fuente: Aporrea
(Cumana, 18 de Septiembre). El pasado viernes 10 de Septiembre tras 88 días abordo de las embarcaciones tanto en el día y la noche, sin salario, renunciaron los últimos marinos de la empresa Naviera Wirosca.

Desde el 14 de junio se conoció la noticia que la empresa Naviera Wirosca propietaria de varias embarcaciones encargadas de realizar el remolque de buques en el Puerto de Cumaná en el estado Sucre cerró sus puertas dejando a decenas de trabajadores sin salarios, desde ese momento y hasta hace pocos días los trabajadores del mar lucharon por su derecho a tener un trabajo, así lo recordaron Joel Hidrogo trabajador de esta empresa acompañado de Jorge Cedeño y José Antonio García directivos Sindicales de Puertos de Sucre y de la Central Obrera UNETE.

Hidrovo informó que hasta el pasado viernes 10 de septiembre permanecieron 12 compañeros resistiendo sin cobrar, sin embargo ese día unánimemente decidieron recibir sus prestaciones.

Afirma que la necesidad de sus familias fue la causa de esta decisión, agradeció a las mas de 20 organizaciones Sindicales de la Federación URT Sucre y a la Central Obrera UNETE por sus aportes en comida, líquidos y enseres, ayuda que asegura sirvió para mantenerlos durante cerca de 3 meses resistiendo.

García y Cedeño creen que este caso muestra la debilidad aun existente del estado de derecho en favor de los trabajadores a la vez que afirmó que el Puerto de Cumaná esta casi a la merced de las empresas privadas.

“Los dueños de esta empresa pudieron suspender los salarios sin autorización del Estado, también pudieron desacatar las ordenes que emitió la Inspectoria del Trabajo, y nosotros a pesar de tener el derecho de nuestro lado no pudimos revertir estos actos, aun hoy las Leyes favorecen a los empresarios”.

Continuaron, “(. . . .) El puerto de Cumaná, no es soberano, los único que nos pertenece son los espacio para almacenar las carga y el muelle, el resto de la actividad la realizan empresas privadas, estamos casi a su merced”.

Solicitaron al Presidente Chávez que no desampare a esto trabajadores que hoy están en la calle victimas de leyes blandas, pide que se busquen donde sea embarcaciones tipo remolcador para ser traídas al Puerto de Cumaná.

Aseguran que con esto no solo se haría justicia con estos marinos, sino que profundizaría la independencia de la actividad portuaria en Cumaná en favor del Pueblo.

Tanto afectados como gremios sindicales piden castigo para el dueño de esta empresa, Sr. Wilfredo Silva, sostienen que deben suspenderle la solvencia laboral, y con ello las concesiones que mantiene con el Estado en los Puerto de Nueva Esparta y Anzoátegui donde presta servicio de remolque y percibe sumas millonarias.

Las organizaciones de trabajadores de la UNETE iniciarán gestiones en todo el país para la búsqueda de estas embarcaciones, así lo anunciaron al final de sus declaraciones.

Esta oportunidad a pesar de la tenacidad, el apoyo de las organizaciones de trabajadores, las leyes e instituciones a favor un grupo de honestos venezolanos fueron presa de inescrupulosos que actuaron sin pudor, premeditada e ilícitamente, vulnerando las leyes, ofendiendo la moral e impunes hasta ahora, del otro lado las caras que no ocultan la tristeza, la incertidumbre de que les depara el futuro y las realidad de responderle a una familia.

95 millones de euros de diseño marítimo

Fuente: Diario de Mallorca

M. C. PALMA. No se les escapa detalle. Philippe Starck rubrica el diseño del que espera ser el puerto más glamuroso de Balears, más incluso que Puerto Portals. Este creador parisino, reconocido mundialmente por la funcionalidad de sus obras, ha esbozado la zona comercial, cuya estética combina minimalismo y naturaleza con jardines colgantes; los espacios comunes y elementos singulares como el noray, que también ha sido ideado para que haga las veces de taburete. Hasta las conducciones, ya sean mangueras o líneas eléctricas de conexión con las embarcaciones, van ocultas para evitar que los clientes y los visitantes puedan tropezar con ellas.
Las farolas se han convertido en gigantescas lámparas con capuchón ocre. Se probaron en el dique nuevo y la respuesta fue positiva. Se espera, por tanto, que en los próximos meses concluya su instalación en todo el pantalán. Serán las mismas que iluminen la zona comercial, ahora en construcción, donde se instalarán tiendas de las más prestigiosas firmas, restaurantes y todo tipo de servicios. Para ello, Starck ha contado con la colaboración de Juan Morro, que se ocupa de asegurar la adecuación del puerto a su entorno y a la normativa vigente.
El proyecto no se olvida de las edificaciones actuales. Estas serán objeto de reforma aunque de manera superficial. En un primer momento se pensó en una solución más agresiva, aunque su coste ha obligado a remodelarlas sin proceder a derribos. Según explicaron desde la dirección del puerto, las edificaciones se pintarán y se modificarán las formas de los ventanales y arcos para armonizar el conjunto. Los 25.000 metros cuadrados del nuevo espacio portuario respiran diseño. Nada más lejos del antiguo, construido en 1992.
El puerto dispondrá, igualmente, de más de 800 plazas de estacionamiento, gracias, en parte, a la construcción de un aparcamiento subterráneo en su estructura central.
Si todo sigue según lo previsto, se estrenará en la primavera de 2011 y su coste habrá sido de 95 millones de euros.

Oportunidades de la autopista del mar

Fuente: El comercio digital
La silueta del 'Norman Bridge', con sus 180 metros de eslora, pronto será familiar en la bahía de Gijón y en los Muelles de la Osa, en los que una flamante terminal acoge a los pasajeros provenientes de la costa occidental francesa. El ferry, con capacidad para un centenar de camiones y remolques, así como automóviles y sus ocupantes, es el buque dispuesto por la naviera Louis Dreyfus para atender la primera autopista del mar que se pone en funcionamiento en España, y que cubre el recorrido entre Asturias y Nantes-Saint Nazaire: catorce horas de navegación frente a los mil kilómetros que el mismo recorrido comporta por carretera. El día 8 hizo el viaje por vez primera, y el pasado jueves fue inaugurada oficialmente por el ministro de Fomento, José Blanco, y el secretario de Estado de Transportes francés, Dominique Bussereau.
Tal denominación, autopista del mar, en realidad señala una ruta marítima que posee
características especiales, ya que está promovida por la Unión Europea por una serie de cualidades que la hacen merecedora del impulso público. Su finalidad principal es la de transportar vehículos pesados, aliviar así el tránsito de mercancías por las autovías, y contribuir, por tanto, a ahorrar emisiones a la atmósfera. A los transportistas les facilitaría el viaje, siempre y cuando las tarifas sean competitivas, pues durante la navegación pueden descansar y proseguir la ruta hacia el interior de Francia u otros destinos europeos.
Para El Musel el beneficio es manifiesto: promueve nuevos tráficos, además de su diversificación, con el incremento de la mercancía general para disminuir la dependencia de los graneles sólidos, en los que el puerto asturiano ostenta el primer puesto en España. Además, un servicio que en un principio no fue previsto para transportar pasajeros está siendo utilizado en estos primeros viajes por numerosas personas con fines turísticos. De consolidarse la tendencia encontraríamos un nuevo nicho de actividad que, a su vez, repercutiría a favor del turismo regional.
El ministro Blanco comparó la puesta en marcha de la iniciativa con la de una línea de alta velocidad ferroviaria. El símil es a todas luces desproporcionado, tanto por volumen de inversión, como por incidencia social, y en ningún caso debe emplearse para justificar la tardanza en la construcción de una infraestructura esencial para el Principado. Pero quizá sí sea relevante destacar que la ruta marítima comportará, si somos capaces de mantenerla y desarrollarla, un acercamiento real entre el norte peninsular y la costa occidental francesa, y establece una nueva frontera y un medio para estrechar la relación entre ambas naciones, del mismo modo que ocurre con los enlaces convencionales entre puertos cantábricos y localidades británicas como Plymouth y Portsmouth, y con otros con Francia hoy extinguidos. De hecho, la segunda autopista prevista a partir de 2011 desde Vigo ha de verse, además de como una competencia para la recién inaugurada desde Gijón, lo que servirá para estimular su gestión, como la oportunidad de consolidar un tráfico atractivo, con capacidad para absorber un volumen notable de vehículos y de presentar una oferta válida para transportes para áreas más amplias de la península.
Ahora está en manos de los gestores de la Autoridad Portuaria, la naviera y de otras entidades trabajar en pos del afianzamiento del servicio. Las subvenciones provenientes de España, Francia y la UE, cuantificadas en 34 millones de euros, contribuirán a su lanzamiento, pero es imprescindible poner en marcha la estrategia comercial y política para conseguir afianzar la ruta, rentabilizarla, implantar la frecuencia diaria frente a las tres salidas semanales iniciales y, en su caso, planificar nuevos destinos.

lunes, 6 de septiembre de 2010

Rueda de Prensa Colegios de Marinos de México‏

México, D.F. a 06 de Septiembre del 2010


Distinguidos Corresponsales:

Por este medio se les esta convocando a una Rueda de Prensa para presentar el Posicionamiento de los Colegios de Marinos Mercantes de Mexico y la Defensa Juridica, relacionada con el proceso que se sigue por la SIEDO a nuestro colega el Capitan de Altura Jorge Arturo Castañeda Uscanga, Capitan de Puerto de Manzanillo.

Al habersele concluido su plazo máximo de arraigo y judicialmente habersele negado a la SIEDO la consignación penal por falta de elementos probatorios.

La cita es el Día de Mañana
Martes 07 de Septiembre del 2010 a las 1300 Hrs
Hotel Fiesta Inn Insurgentes Viaducto
Av. Insurgentes Sur 553
Col. Escandón
11800, México, D.F.
Tel.: +52 (55) 52 76 74 00
Fax: +52 (55) 52 76 74 18


Agradecemos infinitamente el interes de sus representadas para asistir a la mencionada rueda de prensa, favor de confirmar su asistencia
.

Propuesta Buque Escuela‏

CAPÍTULO VI
EDUCACIÓN MARÍTIMA MERCANTE

Artículo 31.- La Educación Náutica, es de interés público, por lo que la Secretaría organizará e impartirá directamente la formación y capacitación del personal de la Marina Mercante, con planes y programas de estudios registrados ante la Secretaría de Educación Pública, deberá contar con un buque escuela con la tecnología didáctica necesaria y actualizada para el cumplimiento de sus objetivos.


Las instituciones educativas de estudios superiores que autorice la Secretaría y la de Educación Pública, podrán ofrecer estudios de posgrado a los oficiales de la Marina Mercante Nacional, de conformidad con lo establecido en la Ley General de Educación, para lo cual deberán contar con los bienes muebles, equipos y sistemas adecuados para la enseñanza práctica y con planes y programas de estudios que ambas Secretarías determinen.


El personal que imparta la formación y capacitación deberá contar con un registro ante la Secretaría, así como cumplir con los requisitos establecidos en los tratados internacionales.




Básicamente son los dos puntos que aborda el Senador Sebastián Calderón Centeno en su solicitud de punto de acuerdo, por lo siguiente:



1. Es de INTERES PÚBLICO la Educación Náutica por Ley de Navegación y Comercio Marítimo vigente desde el 1 de junio del 2006.

2. Por esta misma ley debemos de contar con un buque escuela con tecnología didáctica necesaria y actualizada para el cumplimiento de sus objetivos.

Como es facultad de la Cámara de Diputados el presupuesto de egresos de la Federación para el ejercicio fiscal 2011, por esa razón el Senador Calderón Centeno solicita:


Se considere dentro del presupuesto los recursos necesarios para que la Educación Náutica sea de INTERES PÚBLICO Y COMPRA DE UN BUQUE ESCUELA.


Uno de los pilares de la Marina Mercante Nacional es la EDUCACIÓN NAUTICA de la cual somos integrantes por ser egresados o marinos mercantes, LOS INVITO A COINCIDIR Y APOYAR ESTE PUNTO DE ACUERDO DEL SENADOR CALDERÓN CENTENO.


La forma en que debemos apoyar es a través de medios electrónicos los Colegios de Marinos las asociaciones de marinos mercantes y todos enviemos al H Congreso de la Unión Cámara de Diputados que CUMPLAN CON LA LEY Y ASIGNEN PRESUPUESTO.


Solo toma un poco de nuestro tiempo hacerlo la próxima semana hay sesión de la Comisión de Marina de Diputados que preside el Dr Gertz Manero.


DEJEMOS LAS DIVERGENCIAS DE OPINIONES Y COINCIDAMOS EN UNIRNOS PARA APOYAR AL EDUCACIÓN EN NUESTRAS ESCUELAS NAUTICAS.


Espero sus comentarios


Saludos


Cap.Alt. Luis Jorge Díaz Treviño
Piloto de Puerto

PUNTO DE ACUERDO EDUCACIÓN NÁUTICA 2010‏

PUNTO DE ACUERDO EDUCACIÓN NÁUTICA 2010

PRESIDENTE DE LA MESA DIRECTIVA
DE LA H. CÁMARA DE SENADORES DE LA LXI LEGISLATURA
P R E S E N T E.

El que suscribe, SEBASTIÁN CALDERÓN CENTENO, Senador de la República, integrante del Grupo Parlamentario del Partido Acción Nacional, a la LXI Legislatura de la Cámara de Senadores del H. Congreso de la Unión, con fundamento en lo dispuesto por los artículos 8, Fracción II del numeral 1 y 276 del Reglamento del Senado de la República, someto a consideración de esta soberanía, la siguiente proposición con Punto de Acuerdo por el que se formula respetuoso exhorto a la Comisión de Presupuesto y Cuenta Pública de la Cámara de Diputados del Honorable Congreso de la Unión, a considerar dentro del proceso de análisis, discusión, modificación y aprobación del Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal de 2011, otorgar mayores recursos a la Educación Náutica, de conformidad con las siguientes:


CONSIDERACIONES


La comunicación mediante los transportes aéreo y marítimo, producto de la revolución científico-tecnológica, han modificado el concepto de las relaciones internacionales. Cada día, los países más industrializados concentran cada vez más las decisiones y los ritmos del mercado.
Factores como la globalización de la economía, que han modificado el transporte de mercancías en relación con sus ámbitos geográficos de origen y destino de las mismas, junto con la mayor demanda de los servicios, han traído como consecuencia la potenciación del sector marítimo como el medio más económico y eficiente.


La importancia del transporte marítimo es evidente por el hecho de que más del 90% del comercio internacional tiene lugar por este medio, ya que siempre ha sido el único método verdaderamente rentable para el traslado de cargas a granel a grandes distancias.


En el caso de nuestro país, vale la pena insistir que el sector marítimo sigue siendo muy importante en términos absolutos, ya que el transporte marítimo representa un medio para unir a nuestra nación con los diferentes países del mundo. Además de las cargas comerciales que se intercambian, es de señalar que también ha sido posible establecer relaciones culturales a través de muchos años gracias a este tipo de transporte.


La apertura actual de la economía, el modelo económico del país y las decisiones del Estado en la materia, exige que en el ámbito marítimo contemos con gente preparada, con capacidad de respuesta para realizar los cambios y transformaciones que se requieren en el sector. Pero no sólo debemos destacar la importancia y contribución del sector marítimo a la economía, sino también la de los hombres y las mujeres que tienen a su cargo la exigente tarea de hacer funcionar los buques para el traslado de personas, bienes y mercancías.


En ese sentido, el Sistema Nacional de Educación Náutica, a cargo del Fideicomiso de Formación y Capacitación para el Personal de la Marina Mercante Nacional (FIDENA), de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, cuenta con tres Escuelas Náuticas Mercantes en el país, “Cap. Alt. Antonio Gómez Maqueo” ubicada en Mazatlán, “Cap. Alt. Luis Gonzaga Priego González” ubicada en Tampico y “Cap. Alt. Fernando Siliceo y Torres” ubicada en Veracruz, así como un Centro de Educación Náutica en Campeche.


Estas instituciones educativas especializadas en la formación a nivel licenciatura de los oficiales de la Marina Mercante como líderes del Transporte Marítimo y que enfrentan los desafíos que impone la industria marítima, a pesar de las limitaciones, siguen teniendo el reconocimiento internacional.


Compañeras y compañeros senadores, hemos sido reiterativos respecto a la ingente necesidad de apoyar la educación náutica, con el objeto de que el Fideicomiso de Formación y Capacitación para el Personal de la Marina Mercante Nacional cuente con un Buque Escuela para la formación de los marinos mercantes mexicanos.


Hemos hecho referencia al artículo 31 de la Ley de Navegación y Comercio Marítimos, que dispone expresamente que para las actividades educativas se deberá contar con un buque escuela con la tecnología didáctica necesaria y actualizada para el cumplimiento de sus objetivos, sin que tengamos una respuesta satisfactoria.


Por ello, estamos de nueva cuenta ante esta Tribuna, con el fin de hacer un respetuoso exhorto a la Comisión de Presupuesto y Cuenta Pública de la Cámara de Diputados del Honorable Congreso de la Unión, para que en cumplimiento a lo ordenado por el artículo anteriormente referido, se considere dentro del proceso de análisis, discusión, modificación y aprobación del Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal de 2010, otorgar mayores recursos a la Educación Náutica dirigida por el Fideicomiso de Formación y Capacitación para el Personal de la Marina Mercante Nacional.


Sobre el particular hacemos hincapié en la necesidad de apoyar al Sistema Nacional de Educación Náutica en los rubros y cantidades siguientes:


a) 750 millones de pesos para la adquisición de un buque tanque escuela.


b) 400 millones de pesos para la adquisición de un buque escuela que cuente con la tecnología didáctica necesaria y actualizada para el cumplimiento de sus objetivos; y


c) 49,615,872 pesos para subvencionar la colegiatura de los alumnos de las Escuelas Náuticas de Mazatlán, Sinaloa; Veracruz, Veracruz y Tampico, Tamaulipas;


Lo anterior tiene sustento en los siguientes datos:


I. Las escuelas náuticas cuentan con una matrícula de:


a).- 372 alumnos en la Escuela Náutica Mercante "Cap. Alt. Antonio Gómez Maqueo" de Mazatlán, Sinaloa.


b).- 302 alumnos en la Escuela Náutica Mercante "Cap. Alt. Luis Gonzaga Priego González" de Tampico, Tamaulipas.


c).- 318 alumnos en la Escuela Náutica Mercante "Cap. Alt. Fernando Siliceo y Torres" de Veracruz, Veracruz.


II. Cada alumno paga una colegiatura mensual de 4,168.50 pesos, lo cual equivale a 50,016 pesos anuales, ello sin tomar en cuenta otros gastos que tiene que cubrir; cantidad sólo equiparable a las colegiaturas que se cubren en las instituciones educativas de carácter privado, lo que propicia que muchos jóvenes prefieran canalizar sus inquietudes a otras áreas acordes a sus posibilidades económicas y no conforme a su vocación marítima

,
III. Asimismo es de resaltarse el gran impacto favorable para el desarrollo de la marina mercante de nuestro país, toda vez que por la gran calidad con la que son preparados los profesionales del mar cuando egresan:


a). El 100% de nuestros egresados son contratados después de haber obtenido su certificación correspondiente.


b). El 80% son contratados en la Zona de Campeche por diversas compañías.


c). El 5% son contratados por PEMEX


d). El 10% son contratados en otras compañías para cabotaje en México.


e). El 5% son contratados por empresas extranjeras.


No obstante la calidad con la que cuenta la educación náutica en nuestro país, se presentan una serie de problemas a saber:


1. No se cuenta con buque escuela para complementar el sistema de enseñanza – aprendizaje.


2. El alumno que ingresa al sistema de Educación Náutica, tiene que pagar por los servicios educativos fuertes cantidades para su formación, no obstante que las escuelas náuticas son públicas.


3. Los profesores que imparten las cátedras en las escuelas náuticas perciben una cantidad que no corresponde a la calidad de su formación profesional, siendo que en otras instituciones educativas del país los maestros de este nivel perciben mejores remuneraciones.


Por cuanto hace a la adquisición del buque, cabe mencionar que el artículo 31 de la Ley de Navegación y Comercio Marítimos vigente, establece claramente que “La Educación Náutica, es de interés público, por lo que la Secretaría organizará e impartirá directamente la formación y capacitación del personal de la Marina Mercante, con planes y programas de estudios registrados ante la Secretaría de Educación Pública, deberá contar con un buque escuela con la tecnología didáctica necesaria y actualizada para el cumplimiento de sus objetivos.


Las instituciones educativas de estudios superiores que autorice la Secretaría y la de Educación Pública, podrán ofrecer estudios de posgrado a los oficiales de la Marina Mercante Nacional, de conformidad con lo establecido en la Ley General de Educación, para lo cual deberán contar con los bienes muebles, equipos y sistemas adecuados para la enseñanza práctica y con planes y programas de estudios que ambas Secretarías determinen”.


En ese sentido, resulta preocupante que los egresados de las escuelas náuticas tengan el riesgo de que la Secretaría de Educación Pública no les reconozca su grado de estudios, por carecer de un buque escuela como una obligación ineludible para su formación integral, de acuerdo a lo dispuesto por la Ley en cita.
En mérito de lo expuesto someto a la consideración de esta Soberanía el siguiente:


PUNTO DE ACUERDO


ÚNICO.- Se formula respetuoso exhorto a la Comisión de Presupuesto y Cuenta Pública de la Cámara de Diputados del Honorable Congreso de la Unión, para que en el ejercicio fiscal de 2011, se otorguen mayores recursos a la educación náutica dirigida por el Fideicomiso de Formación y Capacitación para el Personal de la Marina Mercante Nacional, con el objeto de mejorar globalmente el sistema de educación y formación marítimas que requiere nuestro país, que se enmarcan en 49,615,872 pesos para subvencionar la colegiatura de los alumnos de las Escuelas Náuticas de Mazatlán, Sinaloa; Veracruz, Veracruz y Tampico, Tamaulipas; y para mejorar las percepciones económicas de los maestros, profesores, catedráticos, instructores y personal administrativo y de servicios de dichas instituciones educativas, así como la cantidad de 400 millones de pesos para la adquisición de un buque escuela que cuente con la tecnología didáctica necesaria y actualizada para el cumplimiento de sus objetivos; y de 750 millones de pesos para la adquisición de un buque tanque escuela.


Salón de Sesiones del Senado de la República, en la Ciudad de México, Distrito Federal, a 1° de septiembre de 2010.


SUSCRIBE


SEN. SEBASTIÁN CALDERÓN CENTENO

Más vícitimas en Tamaulipas, esta vez a cargo de funcionarios del Gobierno Federal

Carta Abierta

Señor Presidente de la República.

Señor Gobernador del Estado de Tamaulipas.

Señor Secretario de Comunicaciones y Transportes.

Señor Secretario de la Función Pública.

Señor Presidente Municipal.

Señores Legisladores.





Más víctimas en Tamaulipas esta vez a cargo de funcionarios del Gobierno Federal.

No es la guerra contra la delincuencia la única que deja víctimas, también las conductas irresponsables de funcionarios del Gobierno en contra de los ciudadanos, a los que quiebran en su moral, por la falta de confianza en las instituciones específicamente en la Secretaría de la Función Pública , y los sume en angustiante inseguridad, la de perder la estabilidad laboral y la económica de la familia y nuestros hijos.

Los Tamaulipecos estamos muy dolidos por todo lo que ocurre en nuestro entorno y en nada ayuda a su gobierno la actitud de un funcionario impuesto a la fuerza por la SCT en la dirección general de API ALTAMIRA, José Julian Dip Leos, que con su actitud arrogante, prepotente, arbitraria y déspota ha venido a hacer más grande la herida.

Su ilegal imposición por el Gobierno Federal, según Othon Pérez Director de API’s de la SCT, y la oposición del Gobierno Estatal y Municipal y de los empresarios de la región, consta en documento pasado ante la Fe del Notario Público, donde contra los estatutos de la paraestatal se le dejó al frente de la misma.

A disgusto por su cambio de adscripción de Manzanillo a Altamira y por no haber sido recibido de buen grado, incluso por los consejeros, legisladores y empresarios locales por su reputación en el manejo discrecional del presupuesto, proyectos abandonados, obras a medias o no ejecutadas y absoluto desprecio por la ley, léase corrupción, de inmediato hizo presa de su ira y victimizo al personal de la API ALTAMIRA.

En efecto, una vez asignado su pequeño reino, de inmediato organizó una junta, en la que afirmó que llegaba en contra de su voluntad pues Tamaulipas era un Estado de delincuentes y salvajes, una tierra sin ley, por lo que si querían los de “arriba” que se quedara pediría protección y además traería a su propia a su “gente”, pues no confiaba en nadie y menos en “estos” que tienen fama de traidores a todos los niveles, dirigiéndose a en general a los Tamaulipecos.

Con mentalidad de conquistador, cuya orden es el saqueo y al amparo del paternalismo de la Secretaría de la Función Pública, sometió a los empleados y les asestó la siguiente consigna: “Seguramente ustedes ya están acostumbrados a las cabezas cortadas, pero si se trata de cortar cabezas, yo voy a cortar muchas” obviamente si sus órdenes no eran obedecidas.

Palabras que por demás, sobra decir, son más que traumatizantes y dolorosas para nosotros y que nos infieren violencia, sometimiento y humillación.

Tras una comisión inventada a Canadá, que en realidad tenía como objetivo presenciar las carreras de autos, burlándose de la alta investidura del Presidente de la República afirmo que llegó a crear empleos, pero de sus amigos y de inmediato corrió a algunos Gerentes, tras una socarrona sonrisa.

Enseguida ordenó “ajustes” al presupuesto, a lo cual muchos de nosotros nos negamos pues sabemos de la normatividad y sobre la responsabilidad que recae en nosotros, pues obviamente nada consta por escrito, por lo que ordenó el despido de otros más.

Como si se tratara de su dinero, y no el de todos los mexicanos asignados vía el presupuesto de egresos de la Federación, ordenó la resignación de partidas y la asignación de contratos millonarios para asesores y abogados y como todo lugarteniente, para protegerse incluyó en su nomina a gente de la PGR.

Sin importar que el recurso más importante de una empresa, es el humano por su experiencia, capacitación y perfil, enseguida lo despilfarro y se deshizo de él, al grado de que a la fecha ha corrido a casi el 90% de los empleados, como en muchas otras API’S.

Ha querido imponer su autoridad y lo ha logrado, pero a través del temor de los pocos empleados que quedan, ejerciendo su pequeño poder desde su puesto de cuarto nivel, pero causando grandes y graves daños, hizo gala del mismo y en un acto humillante, despótico y atentatorio a la dignidad de cualquier persona, en un recorrido que hizo dentro de la empresa una secretaría le sonrío, por la simple y sencilla razón de el temor que genera con dichos recorridos, pero al dictadorzuelo no le gusto ese gesto, volteó y ordenó una nueva ejecución, “ME CORREN A ESA GORDA”, dicho acto afortunadamente quedó registrado el acto en las cámaras de la paraestatal y fue presenciado por propios y ajenos de la API.

Tamaulipas tiene más víctimas, al amparo de la impunidad y la corrupción, pero esta vez a todas luces al amparo del Gobierno Federal.

No puede soslayarse la gran utilidad de la denuncia pública y de los “pitazos” desde dentro de las organizaciones criminales para los grandes golpes a la delincuencia organizada, porque se desprecian las denuncias contra funcionarios del gobierno, hechas por los propios servidores públicos que se niegan a ejecutar actos irregulares que pudieran generar responsabilidad administrativa y penal. El denunciante es castigado y despedido, cuando la información que tiene es de gran valía, pues sabe y le constan los hechos.

Por ello los ciudadanos no solo no confiamos en los policías, tampoco en las instituciones, la Secretaría de la Función Pública tiene conocimiento de estos hechos, quizás hasta el hartazgo, pero sin ninguna consecuencia.

Mientras tanto si acaso una huelga de hambre involuntaria, cuando los recursos se acaben y ahora los puertos suman más desempleo a la de los aeropuertos, el desaliento de los ciudadanos es inmenso, la única esperanza es su urgente intervención, más allá de la condena intrascendente de los hechos denunciados.




Atentamente


Martín González*



*Responsable de la publicación de e generales ampliamente conocidas en la SFP y registrado ante el IFAI y el Poder Judicial y demás instancias administrativas


http://pulse.yahoo.com/_Y3KQKDT7DNBKM5OSPPE3WXGMSY/blog/articles/200598?listPage=index&bb=0

Arribó a Ensenada el USS Curts de la US Navy

Fuente: Ensenada net
por Elizabeth Vargas


Una embarcación al servicio de la marina de los Estados Unidos, atracó en el muelle API 1 del Puerto de Ensenada. Se trata del USS Curts de la US Navy, un navío construido en 1983 para fines operativos de las fuerzas armadas. Cuenta con 140 mts de eslora y 7 mts de calado, con capacidad para 2 helicópteros y equipamiento especial, propios de un buque de guerra.


Cerca de 200 tripulantes, arribaron provenientes del hermano Puerto de San Diego, California, como parte de una visita de hermandad entre las fuerzas armadas de estados unidos (US Navy) y la Armada de México, con el fin de compartir experiencias afines entre ambas fuerzas. Aunque este programa se lleva a cabo en el resto de los puertos mexicanos, esta es la primera vez que el buque USS Curts y su tripulación visitan el Puerto de Ensenada.


De acuerdo al oficial ejecutivo del navío LCDR Mike Reed, los marinos harán una visita al orfanatorio, Casa hogar El Faro, ubicado en el Valle de Guadalupe, y realizarán recorridos por los sitios históricos y atractivos turísticos de la ciudad.


El buque de guerra ha tenido participación en diversos operativos de las fuerzas navales estadounidenses en la conocida Guerra del Golfo o Tormenta del Desierto y en estrategias antinarcóticos en el Pacifico y Mar Caribe, logrando en 2006 interceptar cerca de 12 toneladas de cocaína, la mayor cantidad incautada en su historia.

Dragado en Yucalpetén

Fuente: Diario de Yucatán
PROGRESO.— Cuando concluyan los trabajos del dragado del puerto de abrigo de Yucalpetén, los barcos pesqueros y yates de recreo podrán navegar sin problema alguno dentro de esas instalaciones portuarias.

Los trabajos de desazolve se realizan en el puerto de abrigo, que desde hace más de dos años está azolvado, lo que ocasiona problemas a los pesqueros cuando zarpan o retornan.

En total se dragarán cien mil metros cúbicos en este puerto.

La obra incluye las zonas del canal de acceso o bocana del puerto de abrigo, que una vez concluido tendrá 3 metros de calado, lo que permitirá mayor facilidad a las maniobras de los barcos pesqueros cuando zarpen y entren a puerto.

También se dragará la dársena de ciaboga, que incluye el área de los muelles pesqueros de la zona industrial y de las marinas turísticas, donde atracan más de 500 yates. La dársena tendrá un calado de 2.5 metros.

El canal interior del refugio pesquero, al concluir el dragado, tendrá un calado de 2.30 metros.

Los trabajos, en los que se invierten once millones de pesos, están a cargo de la constructora Infraestructura Marítima y Portuaria del Sureste (Impsa), que dirige el ingeniero Francisco Escanero González. La obra se realiza con recursos de la Dirección General de Puertos y Marina Mercante. Se inició el 1 de agosto y debe de concluir el 28 de diciembre.

En los trabajos se utiliza la draga “Makax”, misma que se empleó para el dragado del canal de acceso en el muelle pesquero de “La caleta”, obra que también estuvo a cargo de Impsa.

“La caleta” se construyó con recursos que gestionó la Administración Portuaria Integral y concluyó a fines de julio. Se comenzó a utilizar en forma el mes pasado, cuando comenzó la temporada de pesca de pulpo.

Impsa también tiene a su cargo la construcción del muelle pesquero de Telchac Puerto. El año pasado la empresa construyó el muelle de “Chocolate”— José Gabino Tzec Valle

Aumenta la movilización de mercancía en el puerto en un 14 por ciento

Fuente: InfoVeracruz
Esperanza Morales

Veracruz, Ver.- En el presente año el puerto de Veracruz ha tenido un incremento en la movilización de carga general suelta con 53.6 por ciento, en granel mineral en un 16.5 por ciento, en autos en un 48.7 por ciento y contenerizada en un 16.8 por ciento.
El director de la Administración Portuaria Integral, Juan Ignacio Fernández Carbajal, informó lo anterior y dijo del mes de enero al mes de julio se manejaron 10 millones 339 mil toneladas de carga, cifra que representa un incremento del 14 por ciento en comparación al mismo periodo del año 2009.

El directivo de la Apiver, indicó que la diferencia con relación al año pasado es de un millón 243 mil toneladas de producto diversos que han ingresado y salido por la vía marítima en el puerto del Golfo de México.

En la tarea y operaciones hechas han participado 932 buques con banderas de varias naciones como Estados Unidos, europeas y asiáticas.

Comentó que el número de contenedores movilizados por el Puerto de Veracruz llegó a 369 mil 186, cantidad superior a los 311 mil 965 Teus movilizados en el período de enero-julio del 2009.

Fernández Carbajal, indicó que de igual forma se han movilizado 299 mil 596 automóviles, es decir casi cien mil autos más que el año pasado.

El entrevistado admitió que durante el período de verano hay una disminución relativa en el movimiento, pero una vez que termina la temporada de asueto, todo vuelve a la normalidad y empieza otra vez la recuperación.

forma un tapón en canal azolvado

Fuente: Tabasco Hoy
El dragado del canal natural de navegación en la desembocadura del río Grijalva al Golfo de México es de vital importancia para obtener un mejor desalojo de las aguas que provienen de los afluentes Usumacinta y el mismo Grijalva, que ayudaría para que la capital del estado se vea beneficiada y el peligro de anegación sea menor y evitaría que se llegara a formar un tapón.

En entrevista, el director de la Administración Portuaria Integral de Tabasco (Apitab), Jorge Berdón Ramos, señaló que ante la insistencia del gobernador Andrés Rafael Granier Melo, la Comisión Nacional del Agua y la Coordinación General de Puerto, a través de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) federal, anunciaron ya la autorización de un presupuesto para llevar a cabo el dragado del canal natural de navegación en la conocida Barra de Frontera.

El responsable de esta terminal marítima, indicó que en la que respecta a la Apitab ya se entregaron las batimetrías y los estudios de impacto ambiental tanto a la Secretaría de Marina como a la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat), solo falta que las autoridades federales den a conocer la compañía que se hará cargo de los trabajos de dragado y comiencen a llegar la maquinaria, pero que debe de ser a más tardar en unos 15 días.

Destacó que actualmente la profundidad del canal natural en una longitud de 700 metros, es de 12 pies, por eso es porque el nivel del agua ha subido, pero con la marea normal apenas y llega a los nueve pies, situación por la que el movimiento de barcos con un calado superior a los tres metros se encuentra paralizado, por lo que de llegar a dragarse además de facilitar la salida del agua al mar, va a mejorar la entrada de barcos a la terminal marítima.

Por su parte el Capitán de Puerto de Frontera, Víctor Manuel Pérez Álvarez, dijo que si el dragado se hubiera hecho con anticipación, la situación que estuviera presentándose en Villahermosa y algunas comunidades rurales no fuera tan crítica.

Cancun: Realizarán pronósticos del estado del océano

Fuente: Chetumail
Con el apoyo del Centro de Investigación Científica y de Educación Superior de Ensenada, Baja California (CICESE), el proyecto "Diseño de un sistema operacional de pronósticos oceánicos en el Golfo de México" representa para Flavio Reyes, oceanólogo físico e investigador del área de telemática de la Universidad del Caribe, un avance trascendental en materia tecnológica para conocer de forma detallada el movimiento de las corrientes marinas en el golfo del país.

El programa que podrá ser utilizado por la comunidad, como el sistema climático que todos conocemos, viene a cubrir la necesidad de comprender el funcionamiento de los mares en cualquier día y a toda hora.

¿Cuál fue el interés por este tipo de proyectos?
Para hacer mi doctorado estaba buscando un tema de investigación en donde se combinaran de forma adecuada mis dos especialidades: oceanólogo físico e ingeniero eléctrico en sistemas de computación, y cuando me presentaron este proyecto el tema me encantó, ya que conlleva el diseño de un sistema computacional que interpreta las variables oceanográficas para entender entre qué ámbitos se mueven.

¿Cómo fue que se integró al Cicese para el desarrollo del proyecto?
Es necesario mencionar que este proyecto es resultado de dos situaciones, por un lado la investigación en el Caribe mexicano donde se colocaron una serie de instrumentos en el fondo del mar que recogen datos sobre lo que sucede en el océano como las corrientes y la temperatura del agua. Y por el otro, el interés de Pemex de realizar exploraciones en partes más profundas del Golfo de México para lo cual contrataron al CICESE. Justamente ahí es donde entro yo, puesto que me invitaron a participar para que me encargara de realizar por medio de una tesis la construcción de un sistema computacional que fuera capaz de recibir datos de los 33 dispositivos que se colocaron en el fondo del golfo y con ello efectuar el modelado para Pemex.

¿De qué forma funciona este diseño de sistemas operacionales?
Se trata del desarrollo de una red de acceso a la información de donde se van a extraer datos tanto de los satélites que toman datos de las superficies oceánicas del golfo, como los que conseguiremos nosotros en el lugar con los instrumentos instalados y con ello podamos combinar las predicciones en los programas de cómputo para generar lo que se conoce como un sistema operacional.

Con esta técnica se pretende realizar pronósticos del estado del océano en un lapso de siete días, semejante a los sistemas de predicción meteorológica, sólo que estos sistemas apenas se están desarrollando en los océanos porque son más complejos, además que el estado del océano depende de la atmósfera, por lo que era necesario primero implementar el meteorológico y luego el oceánico.

¿Qué tiene de importante el Golfo de México?
La mayor parte de las operaciones de extracción de crudo que realiza Pemex son en este océano, y aunque sabemos que esto se ha realizado durante años en lo que conocemos como Sonda de Campeche, que es una zona de aguas poco profundas de alrededor 400 metros, lamentablemente se está agotando el crudo, por lo cual es necesario la movilidad hacia sectores cada vez más profundos para continuar en la búsqueda del petróleo y el Golfo de México es el puntero en este momento.
Siendo realistas, más adelante faltaría el desarrollo de este tipo de sistemas de cómputo para otras zonas oceánicas en nuestro país, pero en la actualidad la que más urge es justamente ahí, porque Pemex así lo solicita.

¿Cuáles son los beneficios que se buscan con la aplicación del proyecto?
Queremos desarrollar sistemas que nos digan qué ocurre en esta parte del mar para que sea de beneficio para todo aquel que sea usuario del océano en esa zona como los pescadores, las compañías navieras, los astilleros e incluso para las actividades recreativas. El punto es que cualquiera pueda acceder a una página de internet; por ejemplo, si eres un capitán de barco puedas consultar lo que sucede en el mar o en caso de la compañía petrolera para saber si van a poder operar de forma segura de acuerdo a las condiciones e incluso hasta poder conocer las temperaturas para ubicar al pez.
Con respecto a la comunidad académica es transcendental, ya que se exhibirá lo último en tecnología.

¿Cuáles son los planes?
Mi objetivo a corto plazo es poder tener un diseño a nivel de prototipo para obtener el grado de ciencias de la computación, y a largo plazo colocarlo en la fase operacional, primero para Pemex y después para la comunidad; sin embargo, se necesita de una cantidad importante de inversión. Una vez que demostremos la viabilidad de la obtención de pronósticos en el Golfo de México, habrá trabajo para muchos años.

En este mes concluye primer muelle de Pajaritos

Fuente: Golfo info
Coatzacoalcos, Ver.-En este mes, concluirá la construcción del primer muelle de 70 metros en la Laguna de Pajaritos, cuyos trabajos se iniciaron hace un año, como parte del proyecto de ampliación del puerto de Coatzacoalcos, informó el director de la Administración Portuaria Integral (API), Gilberto Ríos Ruiz.

Indicó que será a principios de 2011, cuando quede terminado el otro muelle de 200 metros de longitud, cuyos trabajos iniciaron en este año y que es realizado por dos empresas constructoras.

“Están en este momento en el trabajo mas laborioso, que es el hincado de toda la tubería, de los pilotes que van a sostener el muelle”, agregó el funcionario, quien señaló que se tiene estimado que para 2012 estas nuevas instalaciones estén operando.

Abundó que la inversión en este año en este proyecto asciende a 300 millones de pesos para la construcción del muelle de 200 metros, así como obras complementarias y el dragado de esa zona.

Añadió que incluso en los próximos días iniciará la construcción de la carretera de acceso a estas instalaciones portuarias, en donde se planea tener un área para el manejo de contenedores.

Señaló que con estas obras se concreta el proyecto de ampliación del puerto en el que se contempla que para el próximo año, se destinen mayores recursos para construir otro muelle y concluir toda la infraestructura necesaria, tanto bodegas, carretera de acceso y vías férreas.

Aclaró que los trabajos van en tiempo y forma y una vez que se concluyan estos 270 metros de muelle, ya se tendrá la capacidad de recibir las primeras embarcaciones, lo cual sucederá hasta 2012.

Liquidan a 5 empleados de API Tampico

Probablemente el recorte siga, informó el nuevo presidente de la Junta Especial No. 39 de Conciliación y Arbitraje, Alejandro Peña Pérez


Fuente: Juanita del Ángel/EnLíneaDIRECTA

Tampico, Tamaulipas.- Alejandro Peña Pérez, recién nombrado presidente de la Junta Especial No. 39 de Conciliación y Arbitraje informó que se ha liquidado alrededor de 5 empleados de la Administración Portuaria Integral de Tampico y que probablemente siga el recorte de personal.

El funcionario que tiene ya casi 25 años de laborar en esta dependencia, en Aguascalientes y en Nuevo León y viene procedente de la Junta 15 del Distrito Federal, lamentó que se este dando esta situación y refirió que este es el tipo de demandas laborales que le ha tocado atender en su llegada a las oficinas de esta ciudad.

“Empresas que prestan servicios en zonas federales, los puertos que también son de zona federal, inclusive han estado liquidando ahorita".

Peña Pérez comentó que a partir del 1 de septiembre esta laborando en la Junta Especial No. 39, de Conciliación y Arbitraje y le tocó esta situación, cuyos empleados tenían ya muchos años de estar laborando en la API de esta ciudad, tristes pues si bien van a recibir su liquidación, el dinero lo tienen por el dinero, pero no el trabajo.
“Alrededor de 4 ó 5 y dijeron que iba a seguir el recorte de personal, algunos 20, 21 años, 15 y 17 años y de la noche a la mañana que les digan adiós.

Al nuevo funcionario le dio posesión Guadalupe Olivares Hernández, quien vino desde la Ciudad de México, ya que por ministerio de Ley estaba encarganda de esta dependencia Maribel Monsivais López.