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jueves, 8 de octubre de 2015

Arribó al puerto de San Antonio portacontenedores de 9600 TEUs

La nave "Xin Los Ángeles", luego de dos días de transferencia zarpó rumbo a puerto Lirquén
 
El 29 de septiembre recaló en el terminal de San Antonio Terminal Internacional (STI) la nave “Xin Los Ángeles”. Que al momento de su construcción en el año 2006 destacó como la mayor eslora del mundo.

Se trata del buque portacontenedores de China Shipping Container Line. Tiene una eslora de 336,7 metros, una manga de 45, 6 metros y un calado de 14,3 metros cuando está completamente cargado.

Durante las pruebas de mar desarrolló una velocidad de servicio con lastre de 25,4 nudos y tiene una velocidad de crucero a plena carga de 23, 4 nudos.

Posee un peso muerto de 107.200 toneladas métricas y puede transportar 9.600 TEUs.

Al momento de su llegada puerto, exigió una maniobra de alta complejidad y fue asistido por tres remolcadores.

El espectáculo impresionó a los observadores que apreciaron desde distintos ángulos de la bahía el portentoso operativo de atraque.

Luego de dos días de transferencia de carga en los sitios del molo de abrigo, el buque zarpó con destino a puerto Lirquén, en la región del Biobío.

En su salida, el espectáculo fue tan notable como su llegada. Las maniobras de la logística portuaria se desarrollaron conforme a las pautas de movilización de una nave de gran tamaño.

Fuente: El Líder

En México, tras cinco años reiniciará sus operaciones Salina Cruz como puerto de carga

Con servicio de contenedores se espera que genere más de mil nuevos empleos
 
Luego de cinco años de suspensión, el puerto de Salina Cruz (Estado de Oaxaca, Pacífico sur de México) relanzara este mes su servicio de carga, vía contenedores, y con ello se generará por lo menos mil nuevos empleos, informó el delegado en Oaxaca de la Secretaría de Economía, Marcos Reyes.

La Administración Portuaria Integral (API) suspendió hace cinco años el servicio de contenerización, por el retiro de la Cervecera del Trópico, exportadora "ancla" que optó por esa medida como resultado de una prolongada huelga que sufriera en su planta.

El funcionario señaló que la desaparición del servicio de carga fue fatal. La Cervecera del Trópico movía hace cinco años hasta 600 contenedores con cerveza de exportación, mensualmente, es decir, la mitad de lo que envía actualmente por el puerto de Manzanillo, hacia los principales mercados del mundo. Para conectar con Manzanillo, la empresa mueve su producto por tierra hasta aquel destino.

Recordó que con el retiro de la empresa cervecera, la empresa naviera MSC, de ruta larga, dejó de atracar en el Puerto de Salina Cruz. Esta empresa atraca en un puerto, siempre que le garanticen un mínimo de carga para que le resulte rentable.

El servidor público agregó que la suspensión del servicio de carga trajo como consecuencia la desaparición de 500 empleados en los muelles, relacionados con las maniobras de carga y descarga.

Hoy, al haber nuevamente condiciones para trabajar, reiniciaremos con una ruta corta que sería Salina Cruz-Manzanillo. El deseo es despachar cincuenta contenedores por semana.

Ello, impactará positivamente en más de cien exportadores Oaxaca en los rubros de café, mango, mezcal, productos de madera, esencia de limón, miel y minerales.

El deseo es que con esta reapertura de la API, se genere confianza y la Cervecera del Trópico, se convierta nuevamente en la exportadora "ancla" del puerto de Salina Cruz, en envío de contenedores con cerveza de exportación.

El funcionario hizo notar que para llegar a este feliz término, se llevaron dos años de negociaciones entre la Secretaría de Economía, la Administración Portuaria Integral (API), la empresa naviera, e importantes firmas exportadoras.

Fuente: Noticiasnet, México  

miércoles, 16 de octubre de 2013

Cancillería realiza gestiones en Perú por buques con bandera panameña

El ministro de Relaciones Exteriores, Fernando Núñez Fábrega, solicitó al gobierno peruano, encontrar, entre ambos países, la fórmula más viable para permitir que los buques con bandera panameña permanezcan, fondeados o atracados en sus aguas territoriales por más tiempo del que estipula la legislación peruana.
En la actualidad la Dirección de Transporte Acuático de Perú, sustentada en la Ley de Reactivación y Promoción de la Marina Mercante de ese país, emite permisos de operación condicionados a que los buques de bandera extranjera permanezcan por solo seis meses en sus aguas.
La iniciativa propuesta por el jefe de la diplomacia panameña, busca que los buques con bandera panameña, que lo requieran, puedan permanecer por más un año en el mar territorial del Perú, de la misma forma que lo hacen en Panamá.
Durante la I Reunión del Mecanismo de Consultas Políticas entre Perú y Panamá, que se llevó a cabo en Lima, donde el ministro Núñez Fábrega, conversó con autoridades de ese país suramericano sobre cómo encontrar vías de solución a esa situación que afecta a los buques panameños.
En el desarrollo de las reuniones se habló de una modificación al Tratado de Libre Comercio Perú – Panamá, suscrito en la ciudad de Panamá en mayo del 2011 y en el que figura del doble abanderamiento.
Este tratado se enmarca dentro de una estrategia para establecer reglas y disciplinas claras que promuevan el intercambio comercial de bienes y servicios e inversiones, regulando temas como acceso a mercados, reglas de origen, procedimientos aduaneros y facilitación del comercio, cooperación aduanera, obstáculos técnicos al comercio, medidas sanitarias y fitosanitarias, defensa comercial, políticas de competencia, servicios, inversiones, propiedad intelectual, compras públicas, solución de diferencias y asuntos institucionales.




OMAR WONG WOOD
Periodista

sábado, 5 de octubre de 2013

CSAV suscribe crédito por US$347 millones para financiar compra de siete naves

 
Acuerdo con bancos permitirá adquisición de barcos de 9.300 TEUs que arribarán a fines de 2014
 
En el marco de su estrategia de aumento de flota propia, la Compañía Sudamericana de Vapores S.A. (CSAV) culminó exitosamente el plan de financiamiento bancario que le permitirá adquirir siete nuevas naves de 9.300 TEUs, mediante la suscripción de un crédito por US$ 347 millones con seis bancos, a ser desembolsado a la entrega de dichas naves.
La compra de dichos barcos será financiada en un 60% con crédito bancario, mientras que el 40% restante provendrá del aumento de capital por US$ 330 millones realizado por la compañía.
En el financiamiento participan The Export -Import Bank of Korea; Korea Exchange Bank; Korea Development Bank; Banco Santander-Chile; Citibank, N.A.; y Deutsche Bank A.G. Además, el primero opera como agencia de crédito de exportación junto a Korea Trade Insurance Corporation (”Ksure”).
“Este es un paso muy positivo que nos permite avanzar en la estrategia de aumentar nuestra flota propia y demuestra, a su vez, la confianza del mercado financiero en el plan de desarrollo e inversiones que está impulsando la compañía”, afirmó el gerente general de CSAV, Oscar Hasbún.
Buques nuevos
Las nuevas naves serán construidas por el astillero coreano Samsung Heavy Industries (SHI) y se recibirán a partir de fines de 2014. Su equipamiento con tecnología de punta permitirá a CSAV reducir significativamente los costos por consumo de combustible. Su incorporación permitirá, además, reemplazar parte de los barcos que actualmente arrienda la compañía. De esta manera, CSAV aumentará su porcentaje de flota propia, alineándolo con el promedio de la industria.

Canal de Panamá ampliado reducirá tarifas para transportar gas licuado

 
 
Travesías Estados Unidos-Asia se acortarán desde 42 hasta 25 días
 
 
El Canal de Panamá ensanchado reducirá los costos de transporte de los gases para cocina y calefacción estadounidenses con destino a Asia acortando las travesías, lo cual reducirá en forma efectiva la demanda de buques cisterna justo cuando los astilleros construyen más barcos, según Joachim Grieg Co.
La expansión del Canal, cuya conclusión está prevista para 2015, acortará los viajes Estados Unidos-Asia para los buques muy grandes que transportan gas desde 42 hasta 25 días rodeando África, dijo Steve Engelen, responsable de investigación en la agencia naviera con sede en Oslo entre cuyos clientes figuran los productores más grandes de Europa.
Al mismo tiempo, los astilleros construirán el nivel más alto de barcos nuevos desde 2008, según datos de Clarkson Plc, el agente marítimo más grande del mundo.
Los operadores de terminales estadounidenses están creciendo para aprovechar las exportaciones récord de gases licuados de petróleo, un subproducto de la producción local creciente de gas natural y petróleo.
El Canal más ancho requerirá menos barcos para travesías más cortas, eliminando la prima para los buques petroleros que cargan en Estados Unidos pese a la intensificación del comercio, dijo Engelen.
“El gas licuado del petróleo será globalmente más barato, lo cual incita a un aumento del comercio y siempre es positivo para los volúmenes de transporte”, dijo Engelen.
“La cantidad de barcos que están siendo entregados es excesiva aun con el fuerte aumento de la demanda, y el mercado empeorará y luego básicamente colapsará”.
Promedio anual
Las tarifas de contado para los buques que transportan gas desde Oriente Medio hasta Asia subieron 54% este año hasta 62,31 dólares la tonelada métrica y se encaminan hacia el promedio anual más alto desde por lo menos 2004, según el Baltic Exchange de Londres.
Las tarifas desde Estados Unidos han aumentado más del triple, según Joachim Grieg. Cada barco, con 228 metros de eslora y 36 metros de manga, puede contener unos 80 mil metros cúbicos de propano y butano.
La construcción destinada a duplicar la capacidad del Canal se ha completado en un 64%, dijo la Autoridad del Canal de Panamá el 10 de septiembre.
La vía marítima ampliada podrá dar cabida a barcos de hasta 365 metros y 48 metros de manga, en comparación con los actuales 294 metros de eslora y 32 metros de manga, muestran datos en el sitio en Internet.
Siete de los 154 buques de la flota de barcos muy grandes transportadores de gas pueden utilizar actualmente el canal, según datos de IHS Maritime, una empresa investigadora con sede en Inglaterra.
 
Fuente: Bloomberg

sábado, 24 de agosto de 2013

CSAV sells two 6,500 Teus

In order to adapt its fleet to the new requirements of the industry, the board of Compañía Sud Americana de Vapores S.A. (CSAV) has approved the sale of two 6,500 Teus ships.

These ships, built in 2006 by Hyundai Heavy Industries (South Korea), will be sold to subsidiaries of the U.S. firm Diana Containerships Inc., and later chartered by CSAV for a period of between 18 and 30 months.

This decision, which has no material impact on the results of CSAV, fits within the company’s ongoing fleet modernization plan which points to having larger and more efficient ships.  As part of the same plan is the acquisition of seven new 9,300 Teus ships which will start to be delivered toward the end of 2014 and will enable CSAV to align its percentage of own fleet with that of the industry.

viernes, 31 de mayo de 2013

Dejará Homeport de Puerto Peñasco derrama millonaria en Sonora‏




Una derrama económica de un millón a un millón y medio de dólares se estima que dejará cada crucero que pase por Sonora una vez que empiece a operar el Homeport que se empezará a construir en Puerto Peñasco este mismo semestre, indicó Javier Tapia Camou, Coordinador de Fomento al Turismo.

El funcionario estatal señaló que el Estado está casi listo para iniciar las obras después de que el Gobernador Guillermo Padrés analizó con Guillermo Ruiz de Teresa, Coordinador General de Puertos y Marina Mercante de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), los detalles faltantes para dar inicio a este importante proyecto. "Antes de que termine el primer semestre debemos de estar poniendo la primera piedra en el mar para poder hacer las obras de protección que ya están autorizadas por el Gobierno Federal para que se inicien este año, estamos listos", comentó.

Contar con un Homeport provoca una derrama económica intensa, toda vez que un crucero de 2 mil 400 pasajeros, por mencionar un ejemplo, requiere de insumos semanales de un millón de dólares, únicamente por avituallamiento; además, los gastos de los turistas en los puntos del crucero pasan de 600 mil dólares.

La construcción del Homeport va directamente relacionada con la ampliación del Recinto Portuario en la que se invertirán 400 millones de pesos en una primera etapa, pues al contar con esta modernización, los cruceros que salgan de Puerto Peñasco estarán en condiciones de hacer escala en Guaymas a cargar combustible y otros insumos mientras los turistas visitan el puerto.

Estas y más noticias aparecen de las bondades del HOMEPORT, pero el Gobierno del estado de Quintana Roo, no las ve. Por consiguiente se está perdiendo el reordenar los ingreso a futuro de los arribos de cruceros, los cuales han disminuido en estadía y arribos al puerto de Cozumel, Platicando con los Capitanes de la Carnival, una de las Navieras de cruceros más importante del mundo, me comentan que han y quieren establecer un Homeport en Xcaret, especialmente en la Terminal de Calica, para iniciar sus viajes a la isla de Cozumel, Mahahual, Belice y Hondura; teniendo las ventajas de HOMEPORT, para no requerir visa americana solo pasaporte, incrementando así las facilidades para embarque, teniendo el Aeropuerto de Cancún como base, hoteles en la Riviera Maya, hoteles en Cancún y una derrama para los negocios locales.

Puede logísticamente realizar los viajes a Chichén Itzá, Tulum, Puerto Morelos, Cancún, Playa del Carmen, Cozumel, xcaret, xplor, Etc., y todos los atractivos, que ofrece el la Región, sin la necesidad del cruce de Cozumel, que encarece el movimiento del pasajero-crucero. Y que solo beneficia a las navieras locales como Ultramar y Cruceros Marítimos del Caribe.

Fuente: Comunidad portuaria

Reactivar sector naval generaría miles de empleos



Por Elizabeth Vargas
Iniciativas de reformas para reactivar la Marina Mercante Mexicana, el establecimiento de una Cámara de la Industria Naval, sumado al requerimiento de México de renovar flotas mercante, pesquera y barcos de la Armada de México, podrían ser una de las opciones económicas viables mas importantes para generar empleos en el país. Francisco de Jesús Riveros García, Ex Cordinador Adjunto de Marina en México y asesor de la actual de la Comisión de Marina de la Cámara de Diputados, explicó que México debe de preparase ya, para competir en un creciente mercado en el Océano Pacífico. Hasta el siglo pasado, el dominio histórico de los consumos y los mercados de producción estaban en el Océano Atlántico pero a principios de este nuevo siglo este comportamiento cambió. China ha logrado equilibrar el movimiento comercial y económico de los dos océanos y la mercancía que se mueve actualmente es igual ahora en el Pacífico que en el Atlántico y se espera que muy pronto sea mayor en el Pacífico. A éste hecho se suma que el costo del transporte de mercancía sea mucho mas barato por mar que por tierra y hace indispensable que México fortalezca su presencia en el mar. El también Capitán de Altura y Licenciado en Derecho, precisó que actualmente México tiene una flota pesquera envejecida, una flota mercante mínima o casi inexistente, que depende de barcos que no son propios sino rentados en su mayoría. Por si fuera poco la flota de la Armada también debe renovarse y existe interés de la Secretaría de Marina de trabajar de manera coordinada con la iniciativa privada para desarrollar esta infraestructura nacional. Hay astilleros mexicanos tienen la capacidad de construir un barco de guerra, pero salen de competencia para equiparlo con la tecnología necesaria ya que la importación de la misma los sacaría de mercado debido a las reglas fiscales que existen para hacerlo. Existe actualmente en la Comisión de Marina del Congreso, un proyecto para modificar diversas normas entre estas que todo astillero pueda ser convertido en recinto fiscalizado estratégico porque un barco no solo es metal. Es tecnología de punta que no solo se produce en México que hay que importar y si se debe competir en mercados internacionales debe buscarse para estas importaciones de tecnología un sistema tipo “zona libre” Otras modificaciones implicarán que no tenga que competir en costos con terminales de cruceros o de carga, y que sean considerados fiscalmente como espacios estratégicos para la producción masiva de empleos. El objetivo debe ser, reactivar el mercado interno con los astilleros mexicanos, construyendo barcos mexicanos para dar empleo a mexicanos. Luego se podría tener acceso a otros mercados internacionales pero antes debe hacerse un cambio favorable para la industria naval y se trabaja en el tema empujandolo desde el Congreso para lograr las reformas a la Ley. Riveros quien ha sido Capitán de Puerto y Jefe de Navegación, expresó que el crecimiento del tráfico marítimo en el Pacífico, hará que se pueda reactivar de nuevo el Proyecto del Puerto de Punta Colonet. Opinó que Colonet fue viablecuando el merado de consumo de Estados Unidos no podía ser abastecido con suficiencia con los puertos que tenía. Colonet, era una válvula de escape para el mayor mercado del mundo y su posición estratégica en ese momento podía subsanar la deficiencia de Estados Unidos, pero al caer el consumo, se cayó el proyecto. Actualmente el consumo esta creciendo y los puertos de Estados Unidos también crecieron. El canal de Panamá se amplió. Si bien por ahora los requerimientos están satisfechos, lo cierto es que mas temprano que tarde el Puerto de Colonet se va necesitar y aunque existen algunos planes para el Puerto de Ensenada, hay cuestiones que difícilmente podrán resolverse, como es mover contenedores por carretera que es la opción que hacía de a Colonet un proyecto completo y atractivo. Cuando el mercado de consumo crezca podrá ser viable e insertase dentro de la economía mundial.

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lunes, 20 de mayo de 2013

Piratean fletes marítimos por 17 mil mdd en costas nacionales

Piratean fletes marítimos por 17 mil mdd en costas nacionales


Entre 15 y 20 embarcaciones de Estados Unidos y Europa se disfrazan de mexicanas y aprovechan la falta de normatividad.
Las pérdidas, en fletes de altura y cabotaje son millonarias. (SIPSE)
Las pérdidas, en fletes de altura y cabotaje son millonarias. (SIPSE)
Nayeli González/Milenio
MÉXICO, D.F.- México sufre la fuga de por lo menos 17 mil millones de dólares por fletes marítimos, principalmente en la transportación de hidrocarburos, realizada por empresas extranjeras.
Juan Pablo Vega, presidente de la Cámara Mexicana de la Industria del Transporte Marítimo (Cameintram), afirmó que este problema se deriva de la falta de una normatividad que regule al sector, vulnerabilidad que es aprovechada por las compañías foráneas.
Hay empresas extranjeras disfrazadas de mexicanas que hacen cabotaje. “Por ello debe haber una revisión total, pues con ese reglamento tendrían que acogerse a una ley actual”.
Entrevistado al término de la toma de protesta al consejo nacional directivo 2013-2014 de la Cameintram, dijo que en México hay por lo menos de 15 a 20 embarcaciones de Estados Unidos y Europa que, amparados ante la falta de normas estrictas, otorgan servicios que deberían ser exclusivos para las compañías nacionales.
Es por ello que en fletes de altura y cabotaje se registran pérdidas de entre 14 y 17 mil millones de dólares en el transporte de mercancías y petróleo; del monto total, 40 a 60 por ciento es pagado por Petróleos Mexicanos.
El directivo insistió en que desde hace seis años el sector ha esperado la publicación del reglamento de la Ley de Navegación y Comercio Marítimo y la Ley de Puertos, con las cuales se pueda proteger e impulsar al sector nacional, sin que hasta el momento se logre dar este paso.
El potencial de mercado es de 600 mil millones de pesos para la rama de reparación y construcción de barcos
La falta de este reglamento hace que no haya una certeza jurídica, pues “muchas compañías que se ostentan como empresas mexicanas buscan, a través de abogados, darle la vuelta a la Ley de Navegación y Comercio Marítimo, derivado de la ausencia del mismo reglamento”.
Del mismo modo, el presidente de la Cameintram destacó el potencial de mercado que tiene la reparación y construcción de barcos, la cual está siendo modernizada a fin de cubrir la demanda de servicios que requerirá los sectores petrolero y de pesca, entre otros.
Este rubro representa un valor de mercado de 600 a mil millones de pesos, que también pueden quedarse en México, por lo que urgió en la necesidad de apoyos gubernamentales que fomenten estas prácticas.
Ante la inversión de Petróleos Mexicanos para comprar un astillero en España, Vega reprochó que dichos recursos sean destinados a una empresa extranjera y no se busque un beneficio para la industria nacional.
Sobre la publicación de la regulación, Guillermo Ruiz de Teresa, coordinador de Puertos y Marina Mercante de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, se comprometió a que esta normatividad en materia de cabotaje será publicada en el corto plazo, aunque no determinó la fecha.
El funcionario afirmó que uno de los objetivos en el presente sexenio es la integración de los diferentes modos de transporte, a fin de que generar sinergias e impulsar nuevamente el cabotaje, es decir, transportar mercancías de una ciudad a otra por vía marítima.

lunes, 13 de mayo de 2013

Can Mexican ports revive cruise industry?

 
 
San Diego's cruise ship industry has taken a big hit in recent years as Mexico has fallen out of favor as a vacation destination, but plans by a major cruise line to look at investing in a new port south of the border could portend a revival here.
Carnival Corp., which at one time had a much larger presence in San Diego, is exploring the possibility of spending $150 million on developing three new cruise terminals in Mexico, one of which would be in Baja California Sur.
The news was revealed Wednesday during a tourism outlook presentation by Ann Moore, who chairs the San Diego Board of Port Commissioners. She was one of several speakers addressing efforts to better capitalize on San Diego's proximity to Mexico as a way to boost tourism on both sides of the border.
The new destinations Carnival is looking at are Calica, which is on the Yucatan Peninsula, and Puerto Cortes on Isla Santa Margarita, located roughly halfway between Ensenada and Cabo San Lucas.
"If the Isla Santa Margarita development takes place, this could bring the cruise business back to San Diego sooner than projected," said Moore, speaking at an an annual hospitality industry forum sponsored by CCIM, a local commercial real estate affiliate of the National Association of Realtors.
"The cruise lines are saying they want new stops to offer something fresh and exciting to cruisers...We are happy about Carnival's interest in Mexico because it shows the desire of the cruise industry to return to Mexico."
Carnival Corp. confirmed that it has told Mexican officials it would have some interest in developing the two ports, but the project is still in the exploratory stage, said spokesman Vance Gulliksen. Puerto Cortes, is not highly developed as a tourist destination but does have a pier to accommodate whale-watching trips.
If the new cruise ship destination in Baja California Sur were to materialize, it would indeed be welcome news for San Diego, which has seen its visits by ocean liners plunge by 66 percent since the industry peak here in 2008. That has meant a similarly huge drop in revenues to the port that come from passenger, wharfage, docking and parking fees. This year's 230,000 passengers, Moore said, are expected to bring the port $4.8 million in fee-based revenue, compared to the $19 million it saw five years earlier.
Another good sign for San Diego, Moore said, is Carnival's decision to next year add a third ship offering cruises to Mexico out of Long Beach.
Where Mexican Riviera itineraries at one time dominated San Diego's yearly cruise schedule, they now account for just 37 percent of the port's cruise business. Today, the majority of destinations leaving out of San Diego are bound for Hawaii and the Panama Canal. While mounting concerns about violence in Mexico dampened interest in Mexican Riviera cruises, the cruise companies also moved their ships to increasingly popular locations in Europe and Australia.
Mariano Escobedo, president of Tijuana’s Tourism and Conventions Committee, sought to downplay the still persistent perception that Mexico, and more specifically, Tijuana, is an unsafe destination for tourists.

MOL Adds Asia‐Mexico Express Service‏






Mitsui O.S.K. Lines, Ltd. (MOL) today announced its new Asia‐Mexico Express Service, departing Ningbo on June 24,2013. MOL will offer a new weekly service operated by Hapag-Lloyd.
In addition to the present CWL services calling Manzanillo, MOL will be able to enrich direct coverage for emerging Mexican ports of Ensenada and Lazaro Cardenas.
MOL is committed to meet the customer needs by providing high-quality services and variety of port coverage.
AME Port Rotation:
  • Ningbo – Shanghai – Busan – Yokohama – Ensenada – Manzanillo – Lazaro Cardenas – Ensenada – Yokohama – Ningbo
  • Frequency: Weekly (Turn Round 49 days by 7 vessels)
  • Commencement: M/V ”TAMINA” Sailing Ningbo

sábado, 3 de enero de 2009

El tráfico de graneles en los puertos españoles baja un 1,82% hasta octubre


El tráfico de graneles en los puertos españoles baja un 1,82% hasta octubre

Las 28 Autoridades Portuarias mueven 216,19 millones de toneladas, cuatro millones menos que en 2007. Los graneles líquidos mantienen un crecimiento del 4%, mientras que los sólidos caen un 9,36%.
El tráfico de graneles en los puertos españoles hasta el mes de octubre experimentó una moderada bajada del 1,82%.
Según los datos de Puertos del Estado, entre los diez primeros meses del pasado año y de este ha habido una diferencia negativa de algo más de 4,023 millones de toneladas.
Y es que hasta octubre, las 28 Autoridades Portuarias de toda España habían gestionado 216,19 millones de toneladas, frente a los algo más de 220 millones de toneladas del mismo período de 2007.
A pesar de los crecimientos experimentados por los graneles líquidos, siguen siendo los sólidos los que lastran el cómputo general, marcados por el parón del sector inmobiliario (que afecta a mercancías como el clinker o el cemento) y la caída de las importaciones de materias primas como los cereales.
Durante estos meses, los puertos españoles movieron 129,07 millones de toneladas en graneles líquidos, un 4,01% más que en el mismo período de 2007. Asimismo, octubre también ha sido un mes positivo, al moverse 225.253 toneladas más que el octubre pasado.
El puerto de Bilbao sigue siendo el que más mercancía de este tipo mueve, con 19,27 millones de toneladas y un incremento del 3,24% respecto 2007. Los puertos de Bahía de Algeciras (17,38 millones de toneladas) y Cartagena (17,23 millones de toneladas) crecen un 8,65% y un 22,09%, respectivamente.
Sólidos
El tráfico de graneles sólidos, por contra, es el que más está acusando la crisis y experimenta una caída del 9,36% entre los meses de enero y octubre, con 87,11 millones de toneladas, frente a las 96,11 millones de toneladas del mismo período del pasado año. El mes de octubre ha sido especialmente duro, con una bajada respecto al mismo mes de 2007 de casi tres millones de toneladas.
A pesar del descenso del 2,81%, el puerto de Gijón mantiene el primer puesto como enclave que más graneles sólidos mueve, con 14,82 millones de toneladas, seguido del puerto de Tarragona, con 10,55 millones de toneladas y una caída del 6,72%; y del de Ferrol, que crece un 16,02% y gestiona más de 8,34 millones de toneladas entre los meses de enero y octubre.
Fuente:veintepies.com, 30 de diciembre de 2008.

jueves, 11 de diciembre de 2008

Diminuyen cargos por combustible en transporte marítimo


Luego de un año de incrementar exponencialmente los sobrecargos por combustible (BAF) en el transporte marítimo de contenedores, como consecuencia del alto precio del petróleo, ahora la tendencia se revierte y las líneas navieras empiezan a bajar este cargo, como es el caso de la naviera Mitsui OSK Line (MOL).
Desde el mes pasado, MOL redujo el costo del BAF para su ruta que conecta al puerto de Manzanillo en México con Sudamérica, bajando de 140 a 100 dólares para contenedores de 20 pies y de 280 a 200 dólares para los de 40 pies.
Dichos precios se mantendrán por todo el mes de enero de 2009.
En el caso de su ruta GEX, que une a los puertos de Altamira y Veracruz con el Caribe, el descenso fue drástico, como reflejo también de la fuerte caída en la cotización del petróleo a nivel mundial.
Todavía en octubre, el precio del BAF para contenedores de 20 pies era de 265 dólares, cifra que para enero será de 25 dólares, según reportó MOL México.
En el caso de los contenedores de 40 pies, de 530 dólares ahora el costo será de 50 dólares.
fuente: t21.com

miércoles, 3 de diciembre de 2008

Viaje inaugural de embarcación de 11000 TEUS

El “CMA CGM Vela”, de 11.000 TEU, hace su escala inaugural en Le Havre

El buque “CMA CGM Vela”, propiedad de la naviera francesa y con una capacidad para transportar hasta 11.000 TEUs, ha realizado su primera escala en el puerto de Le Havre.

La nave, que ha sido construida por los astilleros surcoreanos Daewoo, cuenta con una eslora de 347 metros y puede navegar a una velocidad máxima de 24,6 nudos.

“Como barco de nueva generación, el ‘CMA CGM Vela’ está equipado con un motor que reducirá sustancialmente su consumo de combustible y sus emisiones de dióxido de carbono (CO2)”, explicaron desde el grupo francés.

Desde CMA CGM, indicaron que su diseño permite mejorar la maniobrabilidad del buque y optimiza el fluido del agua, lo que permite reducir en entre un 2 y un 4% tanto el uso de carburante como las emisiones contaminantes.

“La entrega de este buque forma parte de un nuevo programa de construcción naval de la naviera, que ha invertido en buques modernos, respetuosos con el medio ambiente y capaces de ofrecer una elevada actuación. Proteger el entorno marino, combatir el cambio climático y desarrollar servicios y soluciones ecológicas son prioridades primordiales para CMA CGM”, afirmó la compañía.

El “CMA CGM Vela” ha sido puesto en servicio dentro de la línea FAL 1 de la naviera, que enlaza Asia y Europa, con escalas en Le Havre, Malta, Khor Al Fakkan, Chiwan, Pusan, Kwangyang, Dalian, Tianjin, Shanghai, Hong Kong, Yantian, Singapur, Port Kelang Tánger, Southampton, Hamburgo, Róterdam y Zeebrugge.

La naviera francesa anunció esta semana que, en cooperación con las firmas New World Services Holding y Xiamen Haicang Investment General, construirá y gestionará una nueva terminal de contenedores en el puerto chino de Xiamen.

CMA CGM controla el 30% de la “joint venture” que gestionará la nueva terminal –compuesta por dos amarres- durante un periodo de 50 años a partir de 2010, una vez se completen sus instalaciones.

El puerto de Xiamen ocupa el puesto 22 de la clasificación mundial de puertos tras mover el año pasado un tráfico de 4,5 millones de TEUs, un 15% más que el año anterior.

“Este nuevo proyecto refuerza la ya sólida presencia del grupo en China y confirma su participación en las crecientes infraestructuras de transporte del país”, explicó el vicepresidente ejecutivo de la compañía, Farid Salem.

CMA CGM está ya presente en China en el puerto de Tianjin, con la concesión de una terminal que será abierta en 2011, con tres amarres, y que también gestionará durante un periodo de 50 años.

El grupo, que opera en ese país asiático desde 1992, dispone de 64 delegaciones en China, desde donde ofrecen más de treinta servicios marítimos que recalan en unos 15 puertos.

CMA CGM, que el año pasado movió 7,7 millones de TEUs con una flota de 400 buques, está representada en Valencia por la firma CMA CGM Ibérica.

01/12/08
PESCA AL DIA

Noticias de la ley de Puertos

Buena disposición para la aprobación de esta ley, esperemos que también se haga algo para el fomento a la Marina Mercante Mexicana que bastante falta hace.

Sinergia Empresarial
3 de Diciembre de 2008

Transporte
A un paso de la modernidad
Lunes 24 de Noviembre de 2008
Texto Redacción

Las modificaciones a la Ley de Puertos se encuentran a solamente un paso de ser decretadas luego de que la Comisión de Transportes de la Cámara de Diputados aprobó el anteproyecto que adiciona y deroga diversas disposiciones con el objetivo de incentivar la actividad comercial marítima. Se espera que sea al arranque del año cuando se reformen los cambios.

Lo anterior lo manifestó le Alejandro Delgado, diputado quién impulsó esta reforma con la finalidad de modernizar el sistema portuario nacional, y quién calificó de un gran pasó la aprobación realizada en estos días.

“Los resultados de las modificaciones que se planean se acepten tienen el objetivo de incentivar el comercio marítimo de México para lograr elevar el intercambio con otros puertos internacionales y lograr explotar al máximo las ventajas marítimas que existen.

“Se trata de modernizar el marco legal portuario y consideró que será entre seis a ocho años cuando veamos los primeros resultados de esta reformada Ley de Puertos que esperamos ya sea todo un hecho al arranque del año entrante”.

Dentro de los puntos que el nuevo documento sostiene se encuentra la simplificación de procedimientos administrativos como: la creación de los recintos portuarios, permitirá dar celeridad al crecimiento de los puertos y su explotación, así como requisitos a los permisionarios, a efecto de no encarecer los servicios que se prestan en este tipo de facilidades portuarias.

Además, se le otorga a la autoridad portuaria diversas facultades necesarias para la correcta vigilancia del uso de bienes de la nación, como la realización de acciones que se requiera para unificar la sana práctica en cada puerto, así como la adecuada y eficiente operación portuaria.

Se propuso a partir de la semana pasada, que a más tardar en 180 días la Secretaría de Comunicaciones y Transportes publicará un acuerdo para que por única ocasión y cumpliendo los principios de competitividad, se haga la ampliación del área de terminales e instalaciones portuarias de uso público.

Reunión Anual Asociación Americana de puertos del Golfo de México

Sinergia Empresarial
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3 de Diciembre de 2008


Transporte
Impulsan comercio marítimo
Miércoles 26 de Noviembre de 2008
Texto Redacción

Para fomentar el intercambio comercial entre los puertos ubicados en el Golfo de México, tanto de Estados Unidos como de México, así como difundir la importancia e impacto del transporte marítimo en las economías de ambas naciones, se llevó a cabo la Segunda Reunión Anual de la Asociación Americana de Puertos del Golfo de México (GPAA, por sus siglas en inglés) que tuvo como sede la ciudad de Mérida, Yucatán.

La Secretaría de Comunicaciones y Transportes indicó en un comunicado de prensa que “los miembros estadounidenses de la GPAA desarrollaron temas relacionados con el comercio marítimo, la seguridad portuaria, el presupuesto y el desarrollo de estrategias comunes de crecimiento de cada uno de los puertos”.

Asimismo, se dio a conocer que los representantes de las terminales mexicanas se abocaron al desarrollo de temas como el cabotaje, la integración de cadenas logísticas verticales, la industria turística, así como la promoción conjunta del potencial de comercio marítimo en esa zona.

Los integrantes de la GPAA, conformada por autoridades portuarias estadounidenses con presencia de terminales desde Manatí, Florida, hasta el oeste de Brownsville, Texas y, por el lado mexicano, desde puerto Progreso, Yucatán, hasta Altamira, Tamaulipas, resaltaron el esfuerzo de ambas naciones en la generación de políticas públicas y estrategias que procuren la explotación del sector marítimo portuario para el crecimiento y desarrollo de esas terminales.

Alejandro Chacón Domínguez, coordinador general de Puertos y Marina Mercante, expuso los principales proyectos de infraestructura que desarrolla la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) en los puertos de Altamira, Tuxpan, Coatzacoalcos, Veracruz y Progreso.

En el caso de Altamira, Tamaulipas, el funcionario explicó los trabajos que se desarrollan en la Terminal de Agregados Pétreos y el Libramiento Altamira.

Con respecto a los puertos ubicados en Veracruz, el funcionario se refirió al caso de Tuxpan, donde se desarrolla el proyecto del Puerto Profundo y la autopista México-Tuxpan; en tanto que para Coatzacoalcos los servicios del Ferrobuque y el desarrollo portuario en la Laguna de Pajaritos; mientras que en Veracruz se trabaja en la ampliación de la zona norte.

Finalmente, en el caso de Puerto Progreso, Yucatán, el funcionario se refirió a los trabajos que se desarrollan para el dragado del puerto y el reforzamiento del Viaducto de Comunicación.

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Puertos de México y la Política económica

Revista académica de economía con el Número Internacional Normalizado de Publicaciones Seriadas ISSN 1696-8352
Economía de México
LOS PUERTOS EN MÉXICO Y LA POLÍTICA ECONÓMICA PORTUARIA INTERNACIONAL
Dr. Alejandro Díaz-Bautista (CV)adiazbau@hotmail.com

Introducción
Los puertos marítimos destinados al embarque y desembarque de grandes volúmenes de carga son otra parte importante de la infraestructura de México. El aumento del transporte de mercancías por vía marítima, y la ventajosa posición geográfica de México al tener más de 11,000 kilómetros de costa en los litorales del Pacífico y Atlántico, brindan a los puertos mexicanos la oportunidad de explotar el tráfico marítimo en la zona y aprovechar su vecindad con Estados Unidos, la primera potencia económica del mundo. Sin embargo, a pesar de contar con más de 20 grandes puertos de altura que moviliza grandes volúmenes de productos petroleros, agrícolas y minerales, cumplir con estándares internacionales de seguridad y estar provistos con equipos de alta tecnología para la revisión de mercancías, los puertos nacionales padecen burocracia, tramitología, falta de inversiones y descoordinación.
Dos de los sectores más dinámicos a escala mundial son el transporte marítimo y los puertos. En los próximos años ingresarán a la flota mundial los megaportacontenedores de 9,200 TEU´s (unidad de medida de caja de 20 pies) y para ello las navieras más grandes del mundo ya realizan fuertes inversiones en capacidad portuaria.La importancia estratégica de los puertos para México se observa no sólo por realizar 80% de su comercio por vía marítima, sino por el potencial que representa la movilización y almacenaje de mercancías en una economía globalizada, actividad que ha permitido a naciones como Singapur convertirse en potencias económicas en el sureste asiático.

Palabras Clave: Puertos mexicanos, competencia intra-puerto, políticas económicas internacionales de puertos.

Los Puertos en México
Los puertos son un conjunto de instalaciones y servicios que permiten la realización del intercambio de mercancías entre medio terrestre y acuático a nivel nacional e internacional. Es la puerta por donde pasa la mayoría de los productos del comercio económico internacional, al igual de ser la interfase entre el transporte terrestre y marítimo. Los puertos son parte de la cadena de transporte internacional y del comercio mundial. En el pasado la mayoría de los puertos fueron administrados por los gobiernos. La tendencia de los últimos años a nivel internacional es que los puertos se privaticen y que tengan un componente privado y público.
El contenedor para el transporte marítimo fue inventado en 1955 por Sr. Malcom Malean. En 1966, Sea-Land fue el primer servicio trasatlántico que utilizó los contendores.
El uso de los contenedores a nivel mundial ha estado en continuo crecimiento desde entonces. Durante el 2008, se estima que el 90% comercio mundial será por vía marítima en términos de volumen. En el año 1980 se tuvo un movimiento de 13.5 millones de TEU´s, mientras que para el año 1990 ya se movían 28.5 millones TEU´s. Para el año 2000 se llego a los 66 millones TEU´s. El crecimiento económico de los países esta ocasionando un incremento sustancial en el comercio mundial de contenedores de 20 pies (TEU’s) .
Se estima que en el 2012 el tráfico mundial de contenedores será de 491 millones de TEU’s. Además se debe considerar que la tasa de crecimiento de tráfico es mucho mayor en valor que en volumen. El trasporte marítimo es el modo más eficiente del comercio internacional, con menos daños al medio ambiente y movimientos económicos de gran escala.
Los puertos son fundamentales en la política económica de los países, ya que permiten hacer más eficiente el sistema de transporte de los mismos, fomentan el crecimiento del comercio con otros países, alivian la congestión de los principales corredores terrestres, mejoran los enlaces marítimos con las regiones insulares y periféricas de un país y refuerzan el transporte multimodal y la logística del transporte.

La Política Económica de los Puertos Mexicanos

En los últimos tres sexenios, México ha contado con una infraestructura portuaria moderada. Sin embargo, el ritmo de crecimiento económico de México, al igual que el crecimiento de las inversiones públicas y privadas en materia de puertos ha sido insuficiente para satisfacer las necesidades de transporte y comunicaciones de la población, así como para alcanzar estándares competitivos a nivel internacional.
En el actual contexto económico mundial de globalización, los puertos mexicanos constituyen un elemento fundamental de la política comercial internacional y como menciona el Secretario de la Secretaria de Comunicaciones y Transportes (SCT), el Dr. Luis Tellez, los puertos juegan un papel preponderante en la dinamización de la economía, no solamente local o regional e incluso nacional, sino a nivel de Norteamérica y a nivel de toda la Cuenca de Asia y el Pacífico. La inversión pública y privada en puertos mexicanos durante 2007 alcanzó un total de 7.000 millones de pesos (unos 642 millones de dólares).
En la actualidad, los especialistas en el ramo de puertos reconocen que los puertos mexicanos son más eficientes y seguros que en anteriores sexenios, pero todavía no se pueden comparar con los puertos mas importantes a nivel mundial como los de Ámsterdam, Nueva York, Los Angeles-Long Beach, Hong Kong y Singapur. Las estadísticas de los puertos muestran de manera muy clara la posición de los puertos en México a nivel internacional. México no cuenta con ningún puerto entre los principales 50 puertos del mundo en materia de tráfico contenedores (TEU).
El puerto mexicano con el mayor movimiento de contenedores es el puerto de Manzanillo. En el periodo entre enero y octubre de 2007 había movido 1,190,065 TEUS y es el primer puerto mexicano en superar el límite del millón de TEUS por año. Sin embargo, aun Manzanillo no entra en la lista de los principales 50 puertos del mundo en movimiento de contenedores. México y sus puertos se encuentran inmersos en la competencia mundial. El desarrollo de cada una de las terminales portuarias, desde infraestructura y mejora de servicios hasta la diversificación de los mismos, ha sido moderada y necesita aumentar, ya que el sector de puertos se han convertido en uno de los sectores económicos del país que tienen mas necesidad de crecimiento en la presente década.
El sistema portuario mexicano cuenta con 107 puertos y terminales; 54 en el litoral del Pacífico y 53 en el del Golfo de México y el Caribe. La Secretaria de Comunicaciones y Transportes (SCT) considera a 38 como principales de acuerdo al Programa de Desarrollo del Sector Comunicaciones y Transportes 2001-2006, mientras que sólo 20 concesionados a una Administración Portuaria Integral (API).
Para el 2007, Shanghai desplazó a Hong Kong como segundo puerto mundial en gestión de contenedores, sólo por detrás de Singapur. Esto subraya el creciente atractivo de Shanghai como principal puerto de entrada al mercado Chino, cuyo dinamismo coloca a Hong Kong en una nueva situación a la baja en la lista mundial de puertos.
Existen cuatro razones por las que los especialistas en puertos consideran que el puerto de Shanghai supero a Hong Kong y se encamina a disputarle el primer puesto a Singapur en mercado portuario mundial. En primer lugar, su situación geográfica en la China continental, junto a la desembocadura del río Yangtsé, que es la principal vía fluvial de entrada hacia el corazón de China, le otorga ventajas comparativas, con menores costos de traslado de las mercancías. En segundo lugar, el creciente volumen de intercambios de China, sobre todo desde el continente, que condice con el aumento en el volumen de contenedores embarcados desde Shanghai. En tercer lugar, las autoridades Chinas consideran que existe un déficit logístico y tecnológico en el puerto de Hong Kong, por lo que no ha satisfecho las demandas del sector para modernizar y expandir sus instalaciones. Además, Hong Kong sigue sin decidirse sobre el proyecto para construir una décima terminal, así como un puente que la una con Macao y Zhuhai. Finalmente, se tienen cuestiones de políticas económicas, donde el puerto de Shanghai ha contado en este tiempo con el impulso y el apoyo de Beijing, que lo escogió como el principal puerto del país y motor del crecimiento económico del este de China.
Hay mucho que se puede aprender de la experiencia Portuaria China y que puede ser aplicada para la Experiencia Portuaria Mexicana.
En materia portuaria mexicana, se ha elaborado la propuesta de modificación a la Ley de Puertos y su Reglamento, con la finalidad de facilitar el reordenamiento costero y la regulación de actividades económicas en los litorales nacionales, aprovechando las ventajas comparativas del transporte marítimo a través de los Programas Rectores de Desarrollo Costero y la promoción de Administraciones Costeras Integrales Sustentables. De igual manera se ha implementado un modelo de tarifas por productividad y se establecieron las bases de regulación tarifaria y de precios para 16 API’s donde se definió el marco estructural de tarifas en la prestación de servicios portuarios; y se consolidó el esquema tarifario para pilotos de puerto.
Del 2001 al 2004, en el sexenio de Vicente Fox la inversión de puertos mexicanos fue de 21,192 millones de pesos, lo que significó un crecimiento del 106 % comparado al sexenio de Ernesto Zedillo, donde se tuvo una inversión de 10,164 millones de pesos que se invirtieron de 1995 a 1998. Para 2007 se programaron inversiones en infraestructura marítima-portuaria por 6,176.6 millones de pesos, de los cuales 2,384.5 millones de pesos corresponden a inversión pública (38.6%) y 3,792.1 millones de pesos del sector privado (61.4%). De enero a julio de 2007 se ejercieron 2702.1 millones de pesos, 26.3% menos en términos reales que en el periodo del año 2006, debido a que se recalendarizaron obras importantes, entre las que destacan los dragados de Manzanillo y Coatzacoalcos, así como instalaciones aduaneras en Ensenada y Lázaro Cárdenas. El presidente de México, Felipe Calderón, ha mencionado que durante su mandato en el periodo (2006-2012) se construirán al menos cinco nuevos puertos y se modernizarán otros 22, al igual que se fomentara el turismo en los puertos, lo que tendrá un costo de alrededor de 71,000 millones de pesos (unos 6,513 millones de dólares).
En México, como menciona Pérez (1995), la modernización del sistema portuario mejora la eficiencia operativa y supera el rezago acumulado en infraestructura al construirse terminales especializadas de carga. Esto ha generado un cambio sustantivo en la geografía portuaria nacional desde los noventas, donde se puede destacar el crecimiento de carga en contenedores y la aparición de redes de transporte intermodal como sistema de optimización del flujo de carga, para responder a los flujos de carga y exigencias de un contexto portuario muy competitivo a escala mundial.
Para poder estimar el crecimiento de carga de contenedores en los puertos mexicanos se necesitan de modelos econométricos más robustos que los que actualmente se utilizan en México. Peralta Sánchez (2007) menciona que la definición de un modelo econométrico robusto para el pronostico de la carga servirá de fundamento para planear el desarrollo de la infraestructura portuaria.
Este tipo de modelos constituyen un elemento fundamental de política pública para una economía como México que tiene un esquema centralizado en el proceso de toma de decisiones. Se debe contar con un modelo robusto desde el punto de vista estadístico econométrico, con información confiable y con un buen diseño del mismo que se deriva del análisis económico del comportamiento estructural de la industria portuaria.
Díaz-Bautista (2003) menciona que el mejoramiento de las instituciones y el comercio determinado por la política comercial son factores importantes que fomentan el crecimiento económico de México. Los cambios estructurales en las instituciones del sector, el comercio internacional y la evolución del transporte marítimo inciden directamente sobre el crecimiento y la expansión de los puertos y su movimiento de carga. Por ello, es indispensable que se analicen esos aspectos, y sus recientes características, ya que brindan el marco de referencia bajo el que se vienen llevando a cabo las reformas portuarias en América Latina; y al mismo tiempo, porque constituyen determinantes del desarrollo futuro de los puertos. Al realizar un análisis del pronóstico de carga y de la demanda y necesidades de los operadores portuarios, así como las últimas tendencias del sector se puede mencionar que el tráfico de contenedores en México y a nivel mundial seguirá creciendo como consecuencia del crecimiento de la economía mundial.
El ritmo de crecimiento económico es a un nivel de 3% anual, mientras que debido al efecto multiplicador del comercio mundial, el tráfico de contenedores lo hace a un ritmo del 9%. Dicho crecimiento es especialmente destacado en Europa y Asia y que a corto y medio plazo crecerá anualmente un 15%. Otra de las tendencias concretadas en el sector es el crecimiento de los buques y que se manifiesta en una mayor capacidad de los mismos.
De esta forma si en 2006 el barco-tipo que cubría la ruta entre Asia y Europa tenía una capacidad media para 6,000 TEUs, en 2010 será de 8,000 TEUs, y en 2015 de 12,000 TEUs.
Por lo que en México los puertos deben de tomar en cuenta estas tendencias, al igual que deben de poder servir para el 2012, a buques de la clase E de Maersk, capaces de cargar hasta 11,000 TEUs.
Por otra parte, el movimiento de pasajeros vía cruceros ascendió 96 por ciento, lo que significa que los puertos mexicanos recibieron a 6 mil 256 personas, destacando la labor de Puerto Vallarta, Jalisco; y Ensenada, Baja California. La evolución del tráfico de carga, con tasas de crecimiento superiores a las del PIB, especialmente en la mercancía general transportada en contenedores, refleja una mejor posición competitiva de los puertos Mexicanos en el mercado progresivamente liberalizado de los servicios del transporte, su mayor integración en las redes nacionales y transamericanas del transporte combinado y el incremento del tráfico marítimo de corta distancia ("Short Sea Shipping") como alternativa al transporte terrestre en el área de Norteamérica.
Las principales líneas navieras del mundo como Maersk /Sealand, Evergreen, P&O Nedlloyd , Hanjin y Cosco atienden las rutas mundiales más complejas y rentables, incluyendo algunas en América Latina y México.
Las 25 líneas navieras más importantes a nivel mundial controlan el 60 por ciento de la capacidad del transporte del comercio mundial de contenedores. Además de una concentración creciente de la actividad de los contenedores en manos de las líneas navieras más grandes, se observa un proceso implacable de consolidación y alianzas entre las principales líneas navieras a nivel mundial. Es decir, las navieras se están haciendo más grandes cada día, pero también han decidido cooperar entre ellas. Las dos alianzas más poderosas son la Gran Alianza (entre NYK, Hapag Lloyd de Alemania, P&O Nedlloyd Anglo Holandesa, Orient Overseas Container Lines-OOCL de China, Mediterranean Shipping Company-MSC) y la Nueva Alianza Mundial (entre Mitsui OSK Lines-MOL de Japón, APL/Neptuno Orient Lines- NOL de Malasia, Hundai Merchant Marine-HMM de Corea) las cuales se han centrado principalmente en la reorganización de las principales rutas comerciales. Además, el ámbito de acción de estas alianzas es más amplio e involucra una estrategia global con accionar en servicios de tierra. Esto nos lleva a cuestionar sobre la capacidad de sobrevivencia en el largo plazo de algunas terminales portuarios de contenedores en México y más aún, si las condiciones de competencia se están dando en los mercados mundiales.
Entre los proyectos estratégicos en el sistema de puertos se encuentra la ampliación y un nuevo Puerto de Manzanillo, Colima y el Puerto de Punta Colonet, Baja California. Estos puertos serian considerados entre los grandes puertos del mundo y se podrían localizar entre los 50 puertos mas grandes del mundo en materia de movimiento de contenedores para el 2012.
Este tipo de Proyectos Estratégicos Multimodales incluyen el puerto de altura, la terminal especializada de contenedores y la conexión ferroviaria con la frontera de los Estados Unidos; y se prevé la licitación de estos proyectos durante 2008 y 2009.
En el Puerto de Manzanillo, ubicado en el occidental estado de Colima, se puso en operación la primera etapa de un patio para los tráiler con una superficie de 76 hectáreas. Las autoridades mexicanas esperan que con estas obras Manzanillo se convierta en el primer puerto del país en movilizar de 1.5 a 2 millones de TEUS (contenedores de 20 pies), esto es, 50% de los contenedores que se moverán en todo el Sistema Portuario Nacional durante el 2008-2010.
El puerto con mejores condiciones geográficas y ventajas comparativas en México, es el Puerto de Manzanillo, ubicado en la intersección y en el cruce de las rutas principales del Pacífico. El Puerto de Manzanillo ha ampliado sus flujos de carga en contenedores generados o atraídos por múltiples regiones de producción y consumo. Manzanillo y su ampliación están en condiciones de escalar posiciones en la red mundial de puertos y de constituirse en pivote regional e internacional que obtiene carga de la interconexión marítima y las operaciones de transbordo. El Puerto de Manzanillo cuenta con las ventajas competitivas que le permitirán ir ascendiendo dentro de la red mundial de puertos.
Punta Colonet en Ensenada, Baja California ha sido seleccionado como el lugar idóneo para la construcción de uno de los mayores puertos marítimos del mundo, el cual seria considerado como la puerta principal de la cuenca Asia-pacifico, que incluiría una vía férrea para conectarse a Estados Unidos, además de recintos fiscalizados, aeropuerto, carreteras, parques industriales, zonas habitacionales, una planta de energía y hoteles. El Proyecto de Punta Colonet es considerado por muchos como el proyecto del Sexenio 2006-2012. El proyecto de Punta Colonet también crearía una nueva ciudad en Baja California. Se espera que este tipo de nuevos puertos generen empleos relativamente bien pagados. El desarrollo de estos proyectos podría promover el crecimiento económico industrial en otros sectores de estos estados. Para atender con eficacia y eficiencia el transporte de mercancías y, de esta forma convertir a México en una plataforma logística de tráficos internacionales, se impulsarán los corredores multimodales, particularmente aquellos como los de Manzanillo y Punta Colonet que vinculan a los puertos con la frontera de México- Estados Unidos. De igual forma, se tiene un Plan Maestro para el Desarrollo de Corredores Multimodales en México, cuyo financiamiento se gestionó ante la Agencia para el Comercio y Desarrollo de los Estados Unidos.
Hasta el momento se han tenido varios grupos interesados en la concesión del puerto de Punta Colonet: Hutchinson Port Holding (HPH), Puerto Colonet Infraestructura, S.A. de C.V. (propiedad de Ernesto Ruffo), Marine Terminal Corporation (MTC), Grupo Minero de Baja California, propiedad de Gabriel Chávez Aguirre. Entre las empresas postoras para desarrollar lo que sería el quinto puerto de altura y cabotaje más grande del mundo se encuentran Stevedoring Services of America (SSA División México), Puerto Colonet Infraestructura (PCI), Grupo Carso, Hutchison Port Holdings (HPH), de Hong Kong. HPH es una de las operadoras de terminales portuarias más grandes del mundo, con 23 en Asia (16 en China), 10 en Europa, 4 en África y 8 en América. HPH tiene en México el control de los puertos Veracruz, Lázaro Cárdenas, Manzanillo y Ensenada. Otros grupos y operadores de terminales de puertos que pueden estar interesados en estos proyectos estratégicos de puertos son los grupos A.P. Moller Group (APM), Peninsular and Oriental Ports (P&O), Dubai Ports World (DPW), Stevedoring Services of America (SSA), Evergreen (EVG), Hanjin (HAN) y American International Group (AIG).
Las operadoras de terminales de puertos más grandes del mundo, han mencionado que en México persisten obstáculos burocráticos para la operación marítima, como los excesivos trámites que se realizan y la falta de coordinación para la descarga de contenedores, por lo que muchas veces quedan abandonados sin que nadie los reclame. Por lo que se observa la necesidad de concluir los planes maestros de desarrollo y la política económica portuaria en México y con ello tener reglas claras para fomentar el sector portuario. Se necesita contar con puertos competitivos para aprovechar la vecindad con Estados Unidos, lo que nos daría ventaja frente a las naciones asiáticas en las siguientes tres décadas.
Entre las quince terminales portuarias más importantes de México destaca los trabajos en el puerto de Ensenada, Baja California, donde se adquirió un centro de control de tráfico marítimo para agilizar la llegada y salida de embarcaciones. En la terminal de Guaymas, Sonora se concluyó la primera y segunda etapas de los dragados y rellenos de la bahía para la ampliación de la dársena así como la construcción de un canal de navegación. En Puerto Vallarta, uno de los destinos de playa más importantes del Pacífico mexicano, se invirtieron 252 millones de pesos (23.2 millones de dólares) para edificar dos nuevos muelles, lo que permitió triplicar la recepción de cruceros de última generación. El puerto de Lázaro Cárdenas, Michoacán, concluye la primera etapa de una terminal especializada de 2,200 millones de pesos (unos 201.8 millones de dólares) con una capacidad para operar 600,000 contenedores anuales. El proyecto integral del recinto fiscalizado estratégico del Puerto de Lázaro Cárdenas, que comprende 650 hectáreas, contempla un parque de la pequeña y mediana empresas, una nueva zona industrial, así como polos detonantes para la creación de capital. Este constituye uno de los proyectos más ambiciosos en el tema de logística en nuestro país, donde se puede observar que la inversión de Hutchison (HPH) es elemento fundamental para aprovechar las ventajas competitivas y que permite abrir la capacidad de la ruta Asia-Pacífico. Lo que se espera es que el flujo de productos chinos y asiáticos aumentara hacia México y los Estados Unidos con la ampliación del puerto de Lázaro Cárdenas. Kansas City Southern de México contempla la inversión cercana a los 900 millones de pesos para la construcción de la terminal ferroviaria más importante del país, lo que hará más eficiente y barato el traslado de mercancías hacia el centro de México y al este de los Estados Unidos.
En el muelle de Coatzacoalcos, Veracruz se invirtieron 145 millones de pesos (13.3 millones de dólares) para ampliar la capacidad de carga en el servicio de ferrobuque que parte de este puerto hacia el puerto de Mobile (Alabama, Estados Unidos). Durante 2007 se abanderaron 44 embarcaciones como mexicanas y se efectuó el dragado para que el puerto de Tuxpan, Veracruz pueda recibir embarcaciones de hasta 220 metros, principalmente para el movimiento de gas LP. En Altamira, Tamaulipas se inició la reubicación de un muelle y la construcción de otro para la fabricación de plataformas marinas y la ampliación de una planta industrial; se mejoraron vialidades, vías férreas y el sistema de abastecimiento de agua, construcción de muelle, reconstrucción de escolleras, ampliación de dos muelles y dragado de plantilla en canal. En Tampico, Tamaulipas se terminó el dragado en canal y dársenas, así como restitución de la plantilla.
Observamos que el aumento del transporte de mercancías por vía marítima en México, y la ventajosa posición geográfica de tener más de 11 mil kilómetros de costa en los litorales del Pacífico y del Atlántico, brindan a los puertos mexicanos la oportunidad de explotar el tráfico marítimo en la zona y aprovechar su vecindad con Estados Unidos y con los países centroamericanos y el canal de Panamá, para movilizar los millones de contenedores que tienen como destino a la primera potencia económica del mundo y los países asiáticos y sudamericanos. Para promover la cooperación entre las terminales portuarias del Pacífico mexicano y de los Puertos de Estados Unidos y en especial el Puerto de Los Ángeles, California, el titular de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), el Dr. Luis Téllez, y el alcalde de Los Angeles, Antonio Villaraigosa, firmaron un acuerdo donde se pretende impulsar intercambios regulares entre el gobierno mexicano y autoridades de la Alcaldía de Los Ángeles, a fin de mejorar la eficiencia y seguridad en la infraestructura de transporte marítimo, ferrocarriles y carreteras. Uno de sus objetivos es incentivar las oportunidades de comercio marítimo entre México y Estados Unidos, ya que de los 14 mil millones de dólares que cruzan cada año por el Distrito Aduanero de Los Ángeles, sólo el 1% se realiza a través de las terminales portuarias. El acuerdo también sentó las bases para la Primera Conferencia de Puertos Mexicanos, que se llevo a cabo en la Ciudad de Los Ángeles, del 14 al 16 de noviembre del 2007, que fue suscrito por el coordinador general de Puertos y Marina Mercante de la SCT, César Patricio Reyes Roel, y el presidente de los Comisionados del Puerto de Los Ángeles, David Freeman. El Memorándum, que abarca ocho criterios de entendimiento, destaca que México ha desarrollado estrategias creativas para promover su mercado de cruceros, en tanto que el Puerto de Los Ángeles es la principal terminal de origen de viajes de cruceros hacia el Pacífico mexicano. Se establecerá una alianza de puertos entre los puertos de Los Ángeles y Long Beach y los mexicanos de Ensenada, Guaymas, Manzanillo y Lázaro Cárdenas, todos ellos en el Pacífico. Los puertos de Los Ángeles y Long Beach son considerados el binomio portuario más grande de los Estados Unidos en materia comercial, al alcanzar más de 290 mil millones de dólares en intercambio de mercancías anuales, y el quinto a nivel internacional.
México cuenta con más de 20 puertos habilitados para el tráfico de altura que moviliza grandes volúmenes de productos petroleros, agrícolas y minerales, que cumplen con estándares internacionales de seguridad y estar provistos con equipo de alta tecnología para la revisión de mercancías. La importancia estratégica de los puertos Mexicanos en el comercio mexicano se muestra al realizar 80% del comercio internacional por vía marítima. El potencial para México que representa la movilización y almacenaje de mercancías y la política económica portuaria de México en una economía globalizada, se puede observar en naciones como Singapur, que se convierten en potencias económicas en el sureste asiático en el siglo XX y principios del siglo XXI con la ayuda de su sistema portuario.
En este sentido, la política económica de los puertos mexicanos consiste en ampliar su cobertura, modernizar la infraestructura existente y proporcionar servicios confiables y de calidad para toda la población. De manera complementaria, se impulsa el desarrollo de nodos intermodales que brinden alternativas para la movilización de la carga comercial, de tal forma que este sistema reduzca los costos logísticos y fomente la competitividad, para ofrecer servicios con calidad y precios acordes a estándares internacionales. La política económica portuaria en México se enfoca en incrementar la infraestructura portuaria, especialmente, la capacidad de manejo de contenedores, desarrollar los puertos como parte de un sistema integrado de transporte multimodal que reduzca los costos logísticos para las empresas, fomentar la competitividad del sistema portuario para ofrecer un mejor servicio acorde con estándares internacionales; impulsar el desarrollo de los puertos con vocación turística, y fomentar las inversiones nacional e internacionales en el sector.
A nivel mundial se tienen diversos tipos de administración portuaria. Cada país tiene un sistema diferente y se pueden agrupar en por lo menos 7 tipos de autoridad portuarias. Se tienen las estatales con absoluto control del estado, las Autónomas con una organización semi-gubernamental, las Municipales que son administrados por municipios, las privadas, con control y administración por operadores especializados, las
“Landlord -port” (puerto propietario) donde el Estado o ciudad es dueña del terreno y la concesión se da a operadores privados, como en el caso de Panamá. De igual manera se tiene la “Tool -port” (puerto instrumento), donde el Estado construye y compra el equipo y un operador explota la actividad, como los puertos de Japón y algunos en Estados Unidos. Se tiene el “Operating -port” (puerto explotador) donde el estado construye, compra el equipo y explota el puerto, como en el caso de Perú y antiguamente Panamá.
Otras de las tendencias actuales de la administración portuaria internacional es contar con terminales con sistemas, esto permite que se desarrollan procesos de intercambio modal, donde se realiza la gestión logística de contenedores y sus cargas, que permite una diversidad de contenedores, buques y vehículos y se cuenta con una tecnología para manipulación física e intercambio de información. Esto se puede apreciar en el puerto de Balboa y en el Manzanillo, Panamá con diferentes tipos de tecnología.
La participación privada en puertos se puede fomentar con sistemas de construcción, operación y transferencia “BOT (Build Operate Transfer)”, que implica que el gobierno no incluye ningún gasto ni costo, pero el estado sigue siendo el dueño de puerto al finalizar el contrato. Es el caso de la Terminal del Pacífico en Panamá donde el estado, a través de un contrato, le cede un terreno a un operador portuario mediante un esquema BOT. Usualmente las empresas privadas buscan retornos en su inversión en puertos a mediano plazo (8-10 años) y el estado asume las inversiones a largo plazo mediante diferentes esquemas de concesión que define niveles de inversión y riesgo de las partes.
Estos mecanismos pueden aumentar la productividad y competencia en México, eliminando problemas de burocracia, aumentando la productividad e incrementando la actividad comercial. La SCT ha iniciado el análisis para concesionar puertos menores en México, debido al fracaso financiero y constitucional de las denominadas “administraciones costeras integrales (ACI) ”. La SCT ha iniciado el análisis de estados y municipios interesados en desarrollar estos nuevos esquemas de concesiones portuarias.
Gobiernos estatales como el de Veracruz planean no sólo hacerse de pequeños embarcaderos como Tecolutla y Nanchital, también prevé sumar a Tuxpan como su primer puerto industrial administrado por el Estado, aunque en Coatzacoalcos ya existe una “ACI” paralela. Actualmente las ACI’s son financiadas con recursos de los municipios debido a su inviabilidad financiera.
En México se pueden considerar diferentes métodos para incentivar la participación privada en puertos. Algunos de estos métodos son mediante la concesión de tierras y facilidades; la concesión de tierra e infraestructura, venta de superestructura; concesión de tierra, venta de facilidades; establecimiento de contratos de administración o venta de tierra, infraestructura y superestructura.
El objetivo estratégico de la política económica portuaria de México con respecto a las concesiones portuarias es apoyar el crecimiento económico y el desarrollo socio económico del país, promoviendo el desarrollo y crecimiento del conglomerado logístico y del transporte nacional e internacional. México debe definir los objetivos nacionales en materia portuaria considerando las ventajas comparativas y competitivas que ofrece el país y los beneficios esperados de esta industria. El presupuesto federal de infraestructura portuaria no debe estar sujeto a vaivenes y negociaciones políticas. Se debe promover el desarrollo de actividades que añadan valor y permitan un mejor aprovechamiento de la posición geográfica. De igual manera se debe tener un plan maestro de desarrollo portuario, con estimaciones y pronósticos confiables donde el gobierno federal y el de los estados deben de tener la figura de regulador en materia portuaria.
La tendencia en México es que haya puertos especializados, que puedan ejercer función y carácter comercial y operan en el mercado altamente competitivo a nivel nacional e internacional. Los puertos mexicanos deben de tener un enfoque administrativo con orientación comercial ya que son catalizadores de la economía y se genera actividad comercial en las ciudades y estados circundantes.
Referencias
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SCT (2007), Primera Conferencia de Puertos Mexicanos y los Puertos de Los Angeles y Long Beach, Puerto de Los Ángeles, del 14 al 16 de noviembre del 2007.
SCT (2008), Datos de la Secretaria de Comunicaciones y Transportes, disponibles en la pagina de Internet de la Secretaria : www.sct.gob.mx y en
http://www.e-comunicacionesytransportes.gob.mx/wb2/eMex/eMex_Puertos_de_Mexico
Stopford, Martin (1997), Maritime Economics, Second Edition, Routledge.
UNCTAD (2006). Review of MaritimeTransport 2006. UNTACD, Geneva.

lunes, 1 de diciembre de 2008

Inversión Portuaria en Vietnam

Vietnam otro país que le apuesta al mar para afrontar la crisis

Vietnam acelera construcción de 10 puertos marítimos

Hanoi, 21 nov (PL) Vietnam acelera hoy el proceso de construcción de 10 puertos marítimos para alcanzar 250 millones de toneladas trasladadas por esta vía en 2010, el doble en comparación con la cifra presente.
Para cumplir este objetivo, el país planeó la inversión de tres mil 750 millones de dólares en el desarrollo de un sistema moderno de embarcaderos en las regiones del Norte, Centro, Sur y Suroeste.
Según estadísticas oficiales divulgadas en Hanoi, la cantidad de mercancías transportadas por puertos marítimos llegó a los siete millones 600 mil toneladas en 2007para un aumento interanual de 12, 7 por ciento en comparación con el año anterior.
Hasta la fecha, dos de las obras iniciadas incluyen proyectos en los puertos de Saigón, con un capital de 791 millones de dólares para completarse en 2010; y de Vung Tau, 165 millones en el 2009.
Ya finalizaron sus construcciones el puerto internacional Gemadept Nhon Hoi (Binh Dinh), a un costo de 230 millones de dólares, así como tres muelles en Cai Lan (Quang Ninh), por valor de 120 millones de dólares.
lma/mne
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jueves, 27 de noviembre de 2008

Vision Portuaria

26/11/2008

El puerto de Barcelona mueve 2,2 millones de TEUs hasta octubre, un 2,48% más

La carga general representa alrededor del 70% del tráfico total del puerto. Éste tipo de mercancías experimentó un incremento cercano al 3%, respecto a igual periodo del año 2007
El puerto de Barcelona movió entre los meses de enero y octubre 2,2 millones de TEUs, lo que supone un incremento del 2,48% respecto al mismo período del año anterior.
Asimismo, el enclave de la ciudad condal registró un crecimiento del 4,11% en el tráfico total de mercancías, al sobrepasar los 44,6 millones de toneladas.
Por lo que se refiere a la carga general, que representa alrededor del 70% del tráfico total del puerto, en los diez primeros meses de octubre se superaron los 30,4 millones de toneladas, con un incremento del 3,07% respecto el pasado año.
Por otro lado, mercancías como el gas natural siguen incrementando su presencia en el puerto, con más de cuatro millones de toneladas entre enero y octubre, lo que supone una subida del 16,22%.

Fuente:veintepies.com, 26 de noviembre de 2008.

Chile, situación pesquera

Y en México cómo vamos?

Exportaciones pesqueras crecieron un 7% a septiembre

Los desembarques totales del país registran una baja de un 9,5%. La baja se debería al incremento de buques extranjeros que realizan faenas en zonas cercanas a la jurisdicción nacional sin adoptar ninguna medida de conservación.
Un aumento de un 7% registraron las exportaciones pesqueras extractivas entre enero y septiembre en Chile, según informó la Sociedad Nacional de Pesca (Sonapesca). La entidad gremial agregó que debido a las menores capturas de jurel en la zona centro sur, el volumen disminuyó en un 11%.
Los desembarques pelágicos (jurel, anchoveta, caballa y sardinas) de la zona norte, bajaron un 8% y, en el centro-sur, un 13% en comparación al 2007. Los desembarques totales del país registran una baja de un 9,5%. De acuerdo con la Sonapesca, la operación creciente de buques extranjeros que realizan faenas de pesca en aguas adyacentes a la jurisdicción nacional sin adoptar ninguna medida de conservación es la directa responsable de la baja en capturas.
Harina y aceite de pescado
Por su parte, las exportaciones de harina y aceite de pescado llegaron a US$ 475 millones, registrando una caída en valor de un 1% en relación al 2007. El precio de la harina, aunque se mantiene en US$ 1.036 por t, es un 10% menor al año pasado.
Las harinas especiales constituyen un 74% de los retornos, registrando un precio promedio de US$ 1.074 por t. China sigue siendo el principal mercado de destino, con una participación de 54,5%.
Los retornos por exportación de aceite sumaron US$ 68 millones, con un 87% de crecimiento. El precio registró un alza de un 94%, promediando US$ 1.379 por t.
Consumo humano
En tanto, la exportación de peces y mariscos congelados registró un alza un 21% respecto al 2007, alcanzando US$ 506 millones, fundamentalmente por los mejores precios promedios (+73%). Como destinos destacan Japón, Estados Unidos, y la Unión Europea con un 74% del mercado de congelados.
Las conservas registraron una caída del 10% en los retornos, por las menores capturas de jurel, mientras que el precio promedio creció en un 44%.
Empleo
Desde que se instauró el sistema de límites máximos de captura por armador (marzo 2001) el empleo en el sector ha registrado un crecimiento de 42%. Sin embargo, por primera vez desde 2001, y producto de la escasez de materia prima por las menores capturas de jurel, se registra una caída en el empleo de un 4% entre los meses de enero-septiembre, según últimas cifras de la Asociación Chilena de Seguridad.
Inversiones y proyectos
En Coquimbo, Ocean Matters concretó una inversión por US$ 2 millones en una planta de alimento para abalones y otras especies hidrobiológicas. La misma empresa presentó un proyecto en el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) por cerca de US$ 4,5 millones para instalar una planta procesadora de recursos marinos para consumo humano.
Además, Pesquera Itata realizó inversiones a través de las firmas establecidas (St. Andrews y Pesquera Apiao) por US$ 8 millones, con lo cual espera producir 20 mil t anuales de chorito.El SEIA ha aprobado 18 proyectos en lo que va del 2008, referentes a desarrollo en plantas e infraestructura de cultivo para las especies ostión del norte, chorito y abalón.
A corto plazo, el astillero Marco Chilena planea completar su plan de inversión de US$ 12 millones con el objetivo de mejorar sus instalaciones en Iquique, únicas en su tipo en Sudamérica.
Finalmente, en la Región de Los Lagos, Multiexport Foods planea materializar su plan de inversión por US$ 13 millones en el rubro de los mitílidos.

Fuente:pescaaldia.cl, 26 de noviembre de 2008.