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domingo, 31 de enero de 2016

La ampliación del Canal de Panamá se encuentra a un 4% de su conclusión

La administración de la vía espera que la obra esté lista antes de finalizar este semestre
 
 
La ampliación del Canal mediante un tercer juego de esclusas presenta un avance de 96%, indicó el administrador de la vía interoceánica, Jorge Luis Quijano. “El contratista trabaja en los acabados internos de los edificios y en la parte electromecánica, que determina la conexión de los cables”, detalló.
La ampliación de la vía interoceánica contempla la construcción de 92 edificios, 46 edificios en el sector pacífico y 46 en el atlántico.
 
Componentes
Dos edificios serán de control en cada sector, los cuales se encargarán de unificar el funcionamiento de cada esclusa, cada uno estará preparado para llevar toda la operación del conjunto de esclusas.
En la nueva esclusa del sector Atlántico, el edificio de control está ubicado en el lado este, mientras que en el sector Pacífico, se ubicará en el lado oeste.
El proyecto, igualmente, incluye ocho edificios que albergarán las máquinas que impulsarán las compuertas y válvulas y un total de seis edificios para las válvulas de las tinas de reutilización.
Otros treinta funcionarán como edificios de apoyo, incluyendo el de mantenimiento, edificios de protección contra incendios, planta de tratamiento de aguas, para personal de operaciones, entre otros. En cada lado hay 20.000 metros cuadrados de edificios.
Todos los edificios estarán conectados entre sí por un sistema redundante de ductos que alojan el cableado eléctrico y la fibra óptica de control.
El plan de trabajo entre la Autoridad del Canal de Panamá (ACP) y el consorcio Grupo Unidos por el Canal (GUPC) también incluye la urbanización del proyecto. Son unos 11 kilómetros de calles con aceras en cada lado de la obra y más de 15.000 metros cuadrados de estacionamientos que facilitarán el tránsito vehicular y peatonal interno en el proyecto.
 
Trabajos de la ACP
 
“Uno de los trabajos que nos queda por hacer es la remoción del tapón en el sur en la nueva esclusa del atlántico”, indicó el administrador de la ACP.
El ingeniero aclaró que esta remoción ya se había iniciado, pero tuvieron que detenerla por las filtraciones y se reanudará en cuanto GUPC indique que están listos. “Estos trabajos nos tomarán alrededor de dos meses”.
Recientemente, se llevó a cabo la primera voladura que da inicio a los trabajos de remoción del tapón norte del Canal ampliado, ubicado al sur del Puente Centenario, en el lado Pacífico del Canal de Panamá.
El tapón norte es el actual dique de contención entre las aguas del lago Gatún y el nuevo cauce de acceso del pacífico de 6,3 kilómetros de largo, por el cual transitarán los buques neopanamax cuando finalice la ampliación.
Fuente: La Estrella de Panamá   

Constructora mexicana ICA es retirada de proyecto portuario de US$300 millones

APM Terminals la apartó de los trabajos que realizaba en el puerto Lázaro Cárdenas en México

El operador portuario APM Terminals, parte de Maersk Group, dejó fuera a la constructora mexicana ICA de un proyecto de USS$300 millones, luego de que la firma se quedara sin dinero no pudiendo continuar la obra, según señalaron dos fuentes familiarizadas con el asunto.
ICA, que ha incumplido con pagos de deuda, fue descartada a fines de diciembre de un proyecto para construir un nuevo patio para contenedores en el importante puerto mexicano Lázaro Cárdenas en el Pacífico, señalaron las fuentes.
Desde 2013, los problemas de liquidez de ICA causaron retrasos forzando a APM Terminals a negociar con el Gobierno de México una extensión de la fecha límite del proyecto, aseveró una de las personas. Casi dos tercios del proyecto ya están completos, manifestó además.
Por su parte, APM Terminals al confirmar que ICA quedó fuera del proyecto, señaló en un comunicado que: "Las obras de construcción en curso se completarán con otros contratistas", agregando que el cambio no retrasará el cronograma previsto de finalización.
Un representante de ICA fue consultado respecto de esta información, sin responder de inmediato a las solicitudes de comentarios.
Interrogantes
 
La cancelación del contrato de Lázaro Cárdenas plantea interrogantes sobre las perspectivas cercanas de ICA después de que señaló que incumpliría con dos pagos de intereses de deuda separados, que suman unos US$37 millones, con el fin de dar prioridad al financiamiento de sus operaciones vigentes.
La compañía, golpeada por el desplome del peso mexicano que encarece sus considerables adeudos en dólares, ha dicho que presentaría un plan preliminar de reestructuración en febrero.
El proyecto para diseñar, construir y operar por 30 años el nuevo puerto de contenedores de Lázaro Cárdenas fue otorgado en 2012 a un consorcio liderado por APM Terminals, según reportó ICA en ese entonces.
A ICA, único socio de APM con una participación del 5%, le fue asignada la fase inicial de construcción civil, que incluía el dragado de un canal y la construcción de un muelle, un patio de contenedores, instalaciones ferroviarias, oficinas y una planta de tratamiento de agua.
La compañía mexicana fue contratada para la primera fase de lo que estaba previsto como una expansión en tres etapas del puerto de carga, avaluada en US$900 millones. La conclusión exitosa de la primera fase hubiera asegurado a ICA más trabajo en las etapas posteriores.
Diversas huelgas estallaron después de que ICA detuvo la obra. Desde entonces se reiniciaron los trabajos con otra empresa y se espera que el puerto debiese empezar a operar desde julio, según una de las fuentes. La obra de construcción civil estará completamente terminada para fin de año, agregó.
 
Fuente: Reuters 

Menor aumento de capacidad naviera sentaría bases para recuperación a largo plazo

Pareciera que el nuevo año trae mejores noticias que el que se acaba de terminar. Se espera que este año marque el menor aumento de capacidad para la flota global de portacontenedores, según señala un informe publicado por Alphaliner.
Sin duda estas son buenas noticias, ya que el continuo aumento de embarcaciones con cada vez mayor capacidad frente a una demanda que no sube al mismo ritmo tiene a la industria de transporte de carga contenerizada hundida en un mar de pérdidas.
De acuerdo a los analistas de Alphaliner, se espera que la capacidad de la flota aumente un 4,6% en 2016, con menores entregas de naves y un mayor nivel de desguase, lo cual debería resultar en la incorporación de cerca de un millón menos de embarcaciones a la flota global.
Sin embargo, las buenas noticias se ven empañadas por un contexto global hostil. La desaceleración del crecimiento en China y los históricamente bajos precios de combustible suman bajos valores para las tarifas de fletes, aumentando la dificultad para llenar los barcos con carga.
Crecimiento desacelerado
A pesar de la crónica sobreoferta y la baja demanda, la cantidad de naves desocupadas solo ha aumentado levemente, alcanzando un total de 337 naves, equivalentes al 6,8%  de la flota mundial. Pero mantener una nave detenida tampoco es opción, ya que esta acción le cuesta más dinero a las navieras que aceptar tarifas charter más bajas, obteniendo pobres ganancias que apenas cubren los costos de operación; en la industria se refieren a esas embarcaciones como “naves zombie”.
A este contexto se suma la casi nula demanda por naves de entre 7.500- 9.500 TEUs, según señala Alphaliner, pues aún hay 12 embarcaciones de entre 7.800- 8.800 TEUs desocupadas en Asia. Es más, cuando venza el plazo de charter de estas naves, las navieras tendrán que devolverlas  a sus propietarios si es que no logran conseguir una ruta habitual para operar. Mientras que si los barcos son propiedad de las navieras, éstas buscarán reemplazar una flota de varias embarcaciones pequeñas por unas pocas más grandes, como ha sido el caso de las rutas en Sudamérica y el oeste de África, y que resulta en una guerra tarifaria, como la que actualmente afecta a la industria.
En términos de porcentaje, el crecimiento de la flota ha sido más baja que la menor tasa registrada en 2009 de 5,5%, y muy por debajo del 10,3% promedio anual registrado desde 1990. El bajo crecimiento récord de la flota mundial sigue a la históricamente alta cifra del año pasado en que se entregó una capacidad de 1.720 millones de TEUs. Alphlainer destacó que el lento crecimiento podría llevar a las navieras a retrasar las entregas o simplemente cancelar algunos pedidos, especialmente en los astilleros con mayores problemas. Entre retrasos de entrega y desguases, se espera que se eliminen de la oferta cerca de 350 mil TEUs.
Sin embargo, aun con un crecimiento desacelerado, Alphaliner hizo hincapié en que la balanza oferta-demanda seguirá desequilibrada debido al exceso de capacidad y la falta de carga. Sería necesario que el actual escenario de crecimiento desacelerado se prolongara por un par de años antes de lograr equiparar nuevamente los niveles de oferta con la demanda, destacó Alphaliner.
Demanda sin cambios
No hay señales de que la demanda vaya a aumentar en el corto plazo. Aún se espera el tradicional aumento de volúmenes de carga previos al año nuevo chino, que podría mejorar las tarifas spot momentáneamente, pero no se vislumbran sólidas condiciones de mercado que auguren un buen pronóstico.
Por MundoMaritimo

sábado, 7 de noviembre de 2015

Encuentran restos de buque "El Faro", siniestrado tras el paso del huracán Joaquín

Fue ubicado en posición vertical a 15.000 pies de profundidad en las Bahamas
 
La Armada de EE.UU. informó que identificó los restos de la embarcación “El Faro”, según su portavoz Christopher Johnson.
Los restos encontrados mediante el uso de un sonar que detectó un objeto sumergido, fue ubicado en posición vertical a 15.000 pies de profundidad y en una pieza, según la Junta Nacional de Seguridad de Transporte (NTSB, por sus siglas en inglés).
La NTSB señaló que continúa una búsqueda en el área donde se encontraron los escombros, cerca de la zona donde “El Faro” se reportó por última vez.
“El Faro” desapareció el primero de octubre durante el paso del huracán Joaquín. El buque llevaba una tripulación de 28 estadounidenses y cinco ciudadanos polacos cuando se extravió en las Bahamas, mientras el ciclón pasaba sobre el archipiélago.
Cinco días después de la desaparición de “El Faro”, se supo que el capitán intentó huir de las aguas peligrosas revueltas por el huracán Joaquín, pero no pudo debido a problemas mecánicos, según reportó The Associated Press.
“Lamentablemente, el barco sufrió un problema mecánico de su sistema de propulsión, que lo dejó en medio de la tormenta”, dijo a AP Phil Greene, presidente y CEO de la empresa dueña del barco Tote Services. “No sabemos cuándo fue que los problemas del motor empezaron, ni las razones de ellos”, añadió Greene.
Ahora se espera que el CURVE-21, un vehículo diseñado para las profundidades del océano, documente el naufragio para intentar localizar la grabadora de datos del buque. Estas operaciones podrían tomar hasta 15 días, pero podrían extenderse por las condiciones del clima y otros imprevistos, afirmó la NTSB.
 
Fuente: CNN

Transporte marítimo se prepara para impuesto tras Conferencia de Cambio Climático en París

Fuentes de la industria dicen que se espera nueva forma de gravamen a emisiones de CO2
 
La industria del transporte marítimo espera ser objeto de un impuesto por carbono, ya que la creciente expectativa por las negociaciones climáticas que comienzan este mes en París haría posible un recorte a sus emisiones de gases de efecto invernadero.
Cualquier tipo de impuesto, ya sea uno basado en el uso de combustible de buques a diésel o un mecanismo basado en el mercado, se agregará a los crecientes costos de la industria, que transporta un 90% del comercio mundial.
Un borrador de un texto para París hace escasa mención a la reducción de dióxido de carbono en el combustible de los cargueros. Sin embargo, fuentes de la industria dicen que se espera una forma de gravamen tras la cumbre que se llevará a cabo en la capital francesa desde el 30 de noviembre al 11 de diciembre.
"Esperamos que tarde o temprano el transporte marítimo tenga una regulación sobre el CO2", señaló John Kornerup Bang, principal asesor sobre cambio climático en el Grupo Maersk, dueño de la mayor compañía de contenedores del mundo.
El estudio más reciente de la Organización Marítima Internacional (OMI) mostró que el transporte marítimo redujo las emisiones de gas invernadero (CO2) a un 2,2% del total mundial, desde un 2,8% en los cinco años al 2012.
Según el reporte, las emisiones de CO2 del transporte marítimo crecerán y podrían aumentar en un 50% para el 2050, dependiendo del ritmo del comercio mundial y qué acciones se tomen.
El mes pasado, la Comisión Europea estableció un plazo de finales del 2016 para que la OMI presente medidas para recortar las emisiones de carbono, que la industria señaló como "poco realista". Algunos dicen que si se implementa un impuesto, las compañías pasarán el costo a sus clientes.
Activistas medioambientales han pedido que se incluyan en el texto del acuerdo de París metas más duras tanto para el transporte marítimo como para la aviación, además de algún tipo de impuesto.
El asesor de Maersk indicó que la industria naviera tuvo que implementar su parte en la reducción de emisiones de carbono pese a condiciones del mercado más complejas.
"Preferimos un impuesto, eso es fácil de administrar. Pero queremos enfatizar en que tiene que ser global, neutral y recompensar a quienes lo hicieron inicialmente", señaló.
 
Fuente: Reuters

Hapag-Lloyd levantó cerca de US$300 millones en su apertura en bolsa

Sus acciones comenzarán a ser tranzadas en la Bolsa de Valores de Frankfurt y de Hamburgo
 
Hapag-Lloyd fijó el precio final de oferta de sus acciones en 20 euros por acción (US$21,77). En el marco de esta operación, se colocó un total de 15.212.978 acciones (incluidos el 15% de los títulos reservados en caso de sobresuscripción). La empresa destinará la recaudación obtenida, cercana a los US$300 millones, provenientes de la emisión de 13.228.677 nuevas acciones para invertir en buques y contenedores.
Tal como se había anunciado, y dando cumplimiento a lo acordado en el contrato denominado “Cornerstone Investor Agreement”, los principales accionistas -Kühne Maritime (Kühne) y Compañía Sudamericana de Vapores (CSAV) -suscribieron US$30 millones cada uno en el aumento de capital.
Las 1.984.301 acciones para cubrir la sobresuscripción provienen de los holdings de TUI-Hapag Beteiligungs GmbH (TUI).
Dado el total ejercicio de la sobresuscripción (greenshoe option), el volumen total de la colocación asciende a aproximadamente US$ 345 millones.
Se espera que las acciones de Hapag-Lloyd comiencen a transarse en los mercados regulados (segmento Prime Standard) de la Bolsa de Valores de Frankfurt y la Bolsa de Valores de Hamburgo el 6 de noviembre de 2015, bajo el código de valores alemán (WKN) HLAG47 y el código internacional de identificación de valores (ISIN) DE000HLAG475.

Maersk recortará 4.000 empleos antes de 2017 por la ralentización del comercio mundial

 
Reducirá su estructura por la caída de precios y menor demanda
 
El líder mundial del transporte marítimo de productos, la empresa danesa Maersk Line, anunció el 04 de noviembre la supresión de 4.000 empleos antes de fines de 2017, así como el aplazamiento de inversiones previstas para defender su dominio en el mercado internacional.
El estado financiero del Grupo Maersk se considera un termómetro de la situación del comercio mundial y, así, de la situación económica general.
Con esa reducción de plantilla, que pretende combinar despidos con jubilaciones, la compañía prevé recortar sus costos administrativos en unos US$249,7 millones en los dos próximos años. Además, el gigante danés ha indicado que reducirá sus redes y que ha renunciado a la compra de seis buques gigantes que había pre encargado.
Enfriamiento económico
La fuerte caída de los precios del transporte y la disminución de la demanda por la ralentización de los intercambios comerciales han llevado a la filial marítima del grupo danés A.P. Moeller-Maersk a reducir su capacidad para intentar invertir esas tendencias que, este año han provocado la reducción de actividad de la compañía.
De hecho, la dirección del conglomerado danés de transportes y energía ha rebajado su previsión de ganancias anuales en US$586,3 millones para situarlas ahora en US$3.257,4 millones.
"Estamos transformando Maersk Line para que su organización sea más simple y más cuidadosa. Queremos mejorar nuestro contacto con los clientes y, al mismo tiempo, trabajar de la manera más eficiente posible", explicó su director general, Soren Skou.
La naviera danesa está presente en 116 países, cuenta con una plantilla de unos 30.000 trabajadores y posee 619 buques de transporte de contenedores.
Cabe destacar que a fines de octubre, la filial petrolera del grupo- Maersk Oil- anunció una reducción de entre un 10% y un 12% de su plantilla en este mismo año, debido al abaratamiento del crudo en el mercado internacional.
Fuente: EFE

jueves, 8 de octubre de 2015

Red Mundial de Ciudades Portuarias AIVP lanza guía sobre cómo "Hacer la ciudad con el puerto"

Plantea casos en organización del espacio, desarrollo económico, medioambiente y gestión
 
La Red Mundial de Ciudades Portuarias (AIVP), desarrolló una guía de buenas prácticas cuyo fin es  integrar los conceptos de ciudad y puerto, ofreciendo a responsables y a las partes interesadas una herramienta que los ayude a tomar decisiones ante los problemas que enfrentan cuando se trata de traducir concretamente la ambición de “Hacer la Ciudad con el Puerto”.
La guía plantea una serie de ejemplos que pese a no pretender ser exhaustivos, sí quieren servir de fuentes de inspiración para responder a cuatro grandes desafíos que plantea esta interrelación: la organización del espacio, estrategias de desarrollo económico, desafíos medioambientales y la gestión de proyectos y la gestión de proyectos.
Los casos presentados se basan en los intercambios de experiencias durante los encuentros mundiales organizados por la AIVP desde hace más de 25 años y en el seguimiento cotidiano de la actualidad internacional de los proyectos que se desarrollan en este ámbito.
Organización del espacio
De acuerdo a la guía, las denominadas “interfaces ciudad-puerto” son territorios complejos donde se cristalizan los desafíos de la competencia y de la complementariedad urbana y portuaria ante recursos de espacio que muchas veces son restringidos.
Plantea entonces que la búsqueda del justo equilibrio dependerá de soluciones orientadas a garantizar un carácter espacial y funcional propio para inyectar dinamismo no solo a la interfaz ciudad-puerto, sino que a todo el territorio de la ciudad portuaria.
En esta apartado desarrollan posibles acciones frente problemas como la falta de espacios disponibles, tratamiento de los espacios de transición entre el puerto y la ciudad, problemas de congestión, de transporte y de accesibilidad, revitalización de los frentes costeros y la forma cómo preservar la identidad arquitectónica y portuaria.
Escenario ambiental 
AIVP plantea que el cambio climático y el aumento del nivel del mar ocupan un lugar preponderante en los proyectos de gran escala realizados por los urbanistas de las ciudades portuarias. Esto ha generado nuevas forma de pensar el urbanismo en el frente costero, el cual podría permitir desarrollar soluciones innovadoras para protegerlo y para brindar la oportunidad de crear nuevos espacios.
En este ámbito, el concepto de “hacer la ciudad con el puerto” impone optimizar el desempeño medio ambiental, a través de la implementación de estrategias y medidas que permitan mitigar la huella ambiental, siendo la anticipación y la cooperación aspectos claves.
Desarrollo Económico
Además la guía describe que el potencial económico de los territorios ciudad/puerto supera ampliamente la actividad de cruceros, articulándose alrededor del desarrollo y de aprovechamiento de nuevas industrias tradicionales o muy innovadoras impulsadas por las características particulares de cada ciudad/puerto.
Destaca que la ciudad/puerto que brindan la oportunidad de crear verdaderos clústeres culturales y económicos en torno a las actividades relacionadas con el mar.
Se desarrollan en este capítulo las inquietudes cerca de cómo atraer a la población, visitantes y empresas a este entorno y la manera de financiar y rentabilizar los proyectos de desarrollo.
Gestión de proyectos y gobernanza
El último aspecto clave que se analiza en la guía proviene de la constatación de cómo, por ejemplo, la construcción de viviendas o los rellenos de dársenas pueden constituir estrategias irreversibles que hipotequen el futuro de la totalidad o parte de las actividades portuarias existentes en la ciudad/puerto.
Para ello la guía recomienda el desarrollo de un inventario de terrenos portuarios, conexiones existentes y su potencial evolución con respecto a escenarios de desarrollo del puerto, cuestión que permitirá medir las compatibilidades e incompatibilidades, entre los proyectos de renovación o de extensión portuaria y además, los proyectos de urbanización.
Junto a ello, AIVP en este ítem plantea la necesidad de dotar a los proyectos urbanos y portuarios de medios que permitan habilitar el diálogo y la concertación.
Además propone el desafío de la apertura hacia la sociedad civil a fin de obtener una mejor comprensión de los proyectos y su apropiación por parte de la población a medida que transcurran las diferentes etapas de su implementación.
En este punto plantea el desarrollo acerca de problemáticas como el rol que deben desempeñar los actores, autoridades tanto portuarias como urbanas y además, las formas y metodologías con que deben conducirse los proyectos ciudad/puerto. 

Hapag-Lloyd secures long-term financing for five 10,500 TEU new-built vessels

Investment in 10,500 TEU vessels financed with international bank consortium / Revolving credit facility increased to US$ 200 million / Financial flexibility secured at attractive conditions / Interest burden out of existing vessel financing facilities reduced significantly.

Hapag-Lloyd and a banking syndicate signed a US$ 372 million facility agreement with a term of 12 years yesterday. The Company will use the loan to finance five new vessels which were ordered in April 2015 for delivery between October 2016 and May 2017. The total investment volume of the order lies in the mid three-digit million US$ range.

The five ordered vessels will be deployed primarily on the South American routes and will have a capacity of 10,500 standard containers (TEU) each. With 2,100 reefers plugs each, the vessels are particularly suitable to carry perishable goods. With the investment, Hapag-Lloyd intends to strengthen its position as one of the largest reefer carriers in the world.

The banking syndicate was led by joint bookrunners Credit Agricole, DNB, HSBC and UniCredit. As the order was placed with a Korean shipyard, the Korean Export Credit Agencies K-sure and KEXIM agreed to provide financing support for Hapag-Lloyd to facilitate the investment with the Korean yard and will thereby support the overall financing. Hapag-Lloyd decided in parallel to increase its existing revolving credit facility with the financing banking syndicate from US$ 95 million to US$ 200 million in order to strengthen its liquidity reserves at attractive financing conditions.

Based on the recent ship financing, Hapag-Lloyd also successfully renegotiated conditions for existing vessel financing facilities. In total, the Company was thereby able to decrease its interest burden by approximately US$ 40 million over the remaining life of these financing facilities.

“We secured the financing for our new vessels at attractive financial terms”, said Nicolás Burr, Chief Financial Officer at Hapag-Lloyd. “In addition, based on this new benchmark we were able to significantly reduce our interest burden and at the same time gain more financial flexibility by increasing our liquidity commitments.”

Arribó al puerto de San Antonio portacontenedores de 9600 TEUs

La nave "Xin Los Ángeles", luego de dos días de transferencia zarpó rumbo a puerto Lirquén
 
El 29 de septiembre recaló en el terminal de San Antonio Terminal Internacional (STI) la nave “Xin Los Ángeles”. Que al momento de su construcción en el año 2006 destacó como la mayor eslora del mundo.

Se trata del buque portacontenedores de China Shipping Container Line. Tiene una eslora de 336,7 metros, una manga de 45, 6 metros y un calado de 14,3 metros cuando está completamente cargado.

Durante las pruebas de mar desarrolló una velocidad de servicio con lastre de 25,4 nudos y tiene una velocidad de crucero a plena carga de 23, 4 nudos.

Posee un peso muerto de 107.200 toneladas métricas y puede transportar 9.600 TEUs.

Al momento de su llegada puerto, exigió una maniobra de alta complejidad y fue asistido por tres remolcadores.

El espectáculo impresionó a los observadores que apreciaron desde distintos ángulos de la bahía el portentoso operativo de atraque.

Luego de dos días de transferencia de carga en los sitios del molo de abrigo, el buque zarpó con destino a puerto Lirquén, en la región del Biobío.

En su salida, el espectáculo fue tan notable como su llegada. Las maniobras de la logística portuaria se desarrollaron conforme a las pautas de movilización de una nave de gran tamaño.

Fuente: El Líder

La reforma energética en México amplía campo de acción para los seguros marítimos

 
Experto recomienda a aseguradoras especializarse en el apartado de aguas profundas
 
Cambios que se están percibiendo en el sector energético en México representan una oportunidad de crecimiento para los seguros marítimos, indicó Juan Carlos Merodio, socio director de M&L, firma de abogados especializada en seguros marítimos.

"La reforma energética puede ser una palanca de desarrollo para la marina mercante mexicana, siempre y cuando se logre conjuntar alianzas estratégicas entre empresas navieras nacionales y extranjeras", indicó.

Luego de participar en el XIII Edición de Jornadas de Seguro y Reaseguro señaló que la cámara de la industria de transporte marítimo afirmó que para los próximos tres años de la reforma energética se iban a solicitar US$3.000 millones en inversiones de equipo marítimo.

Al respecto advirtió "esto va a ser posible siempre y cuando se realicen alianzas estratégicas. Por ley, el cabotaje se tiene que hacer en embarcaciones mexicanas, las cuales deben estar aseguradas con empresas nacionales".

Expresó que las aseguradoras mexicanas deben empezar a especializarse en la industria relacionada con aguas profundas; "a mayor desarrollo de la Marina mercante mexicana, mayores oportunidades para la industria aseguradora mexicana, pero se necesita que la industria se ponga al día en las nuevas tendencias internacionales de este seguro".

Comentó que la flota mercante mundial hoy en día es de 900 millones de toneladas de registro bruto; pero México no representa ni el 0.1% de esto.

"Si se considera toda la flota mundial, la mayoría está asegurada en embarcaciones como mercancía. Entonces, de ahí la importancia del seguro marítimo. Desafortunadamente, el país todavía está lejos de destacar en este tema", apuntó.

Criticó que esta industria carezca de una buena ley que permita conocer a detalle el tipo de indemnizaciones que dan en este seguro; así como la especificación de riesgos.

Añadió que "en 2006, la ley fue impulsada y aprobada por el ex presidente, Vicente Fox en 2006, es insuficiente, ya que carece de especificaciones importantes sobre las indemnizaciones. La AMIS [Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros], incluso pidió que se cambiaran puntos importantes".

Merodio explicó que la función del seguro marítimo principalmente es indemnizar los daños que se puedan generar por los riesgos propios de la navegación marítima.

En México este seguro tiene gran relevancia, dado que los principales yacimientos del crudo se encuentran en el mar, por lo que es indispensable que estén protegidos con coberturas adecuadas para hacer frente a los múltiples riesgos derivados de la aventura marítima que enfrentan las embarcaciones, tripulantes, pasajeros, equipos y materiales de los asegurados.

Cabe mencionar que las principales coberturas de este seguro son: productos, garantiza las pérdidas o daños que pueda sufrir el flete; seguro de casco o del buque, que se refiere a la responsabilidad frente a terceros.

Con respecto a las exclusiones que se tienen en el seguro marítimo son: guerras, piratería, motines, embargo o detención por alguna autoridad nacional o extranjera, y negligencia del patrón o capitán.

Fuente: El Economista, México 

En México, tras cinco años reiniciará sus operaciones Salina Cruz como puerto de carga

Con servicio de contenedores se espera que genere más de mil nuevos empleos
 
Luego de cinco años de suspensión, el puerto de Salina Cruz (Estado de Oaxaca, Pacífico sur de México) relanzara este mes su servicio de carga, vía contenedores, y con ello se generará por lo menos mil nuevos empleos, informó el delegado en Oaxaca de la Secretaría de Economía, Marcos Reyes.

La Administración Portuaria Integral (API) suspendió hace cinco años el servicio de contenerización, por el retiro de la Cervecera del Trópico, exportadora "ancla" que optó por esa medida como resultado de una prolongada huelga que sufriera en su planta.

El funcionario señaló que la desaparición del servicio de carga fue fatal. La Cervecera del Trópico movía hace cinco años hasta 600 contenedores con cerveza de exportación, mensualmente, es decir, la mitad de lo que envía actualmente por el puerto de Manzanillo, hacia los principales mercados del mundo. Para conectar con Manzanillo, la empresa mueve su producto por tierra hasta aquel destino.

Recordó que con el retiro de la empresa cervecera, la empresa naviera MSC, de ruta larga, dejó de atracar en el Puerto de Salina Cruz. Esta empresa atraca en un puerto, siempre que le garanticen un mínimo de carga para que le resulte rentable.

El servidor público agregó que la suspensión del servicio de carga trajo como consecuencia la desaparición de 500 empleados en los muelles, relacionados con las maniobras de carga y descarga.

Hoy, al haber nuevamente condiciones para trabajar, reiniciaremos con una ruta corta que sería Salina Cruz-Manzanillo. El deseo es despachar cincuenta contenedores por semana.

Ello, impactará positivamente en más de cien exportadores Oaxaca en los rubros de café, mango, mezcal, productos de madera, esencia de limón, miel y minerales.

El deseo es que con esta reapertura de la API, se genere confianza y la Cervecera del Trópico, se convierta nuevamente en la exportadora "ancla" del puerto de Salina Cruz, en envío de contenedores con cerveza de exportación.

El funcionario hizo notar que para llegar a este feliz término, se llevaron dos años de negociaciones entre la Secretaría de Economía, la Administración Portuaria Integral (API), la empresa naviera, e importantes firmas exportadoras.

Fuente: Noticiasnet, México  

jueves, 2 de julio de 2015

Asociación Nacional de Armadores celebró 197 años de la Marina Mercante de Chile

En una significativa ceremonia realizada el 25 de junio en el Club Naval de Valparaíso, la Asociación Nacional de Armadores (ANA), celebró 197 años de existencia de la Marina Mercante de Chile,
ocasión que se conmemora en recuerdo de la primera patente de comercio otorgada en 1818 por el Director Supremo, Bernardo O’Higgins Riquelme, al buque “Doña Gertrudis de la Fortuna”. El acto fue encabezado por el presidente de ANA, Roberto Hertz y el gerente general de la entidad Ricardo Tejeda y contó con la presencia de empresarios del sector y autoridades civiles y navales.
 
Durante su discurso conmemorativo, Roberto Hertz se refirió a la volatilidad que ha experimentado el comercio marítimo a nivel global a causa de una combinación de factores como la crisis financiera y la entrega pendiente de nuevas naves al mercado que “aún repercuten en un exceso de oferta de tonelaje”. Situación que, describió, “ha sido amortiguada en parte con la baja importante del precio del petróleo y la unión de fuerzas de navieras de todos los tamaños”.
 
En el plano nacional señaló que “las cargas de comercio exterior transportadas por vía marítima alcanzaron a 113 millones de toneladas, con un aumento de 4,5 respecto al año anterior” y agregó que: “el comercio exterior a nivel país, expresado en toneladas, incluyendo importaciones y exportaciones que se transportaron por vía marítima, alcanzó un 92,5%”.
 
Roberto Hertz también tuvo palabras para el impacto que tendrá en Chile la ampliación del Canal de Panamá que señaló “traerá consigo el arribo de buques más grandes”. En este sentido remarcó que esto “dejará de manifiesto la necesidad de más y mejor infraestructura portuaria, lo que se debiera materializar con el anuncio del puerto a gran escala, cuyo anuncio esperamos sea a la brevedad posible para no afectar el rendimiento operacional de las naves”, enfatizó al respecto que una postergación “llevarían a perder importantes volúmenes de carga”.
 
Su presidente Roberto Hertz, rechazó enfáticamente la apertura del cabotaje de forma unilateral
 
En cuanto al controvertido tema de la apertura del cabotaje, admitió que “no ha crecido como nos gustaría, y queremos que esta situación se revierta, pero para ello se debe generar una demanda que haga atractivo el mercado por un lado y por el otro, facilitar mediante modificaciones a la legislación vigente, que empresas extranjeras se instalen en Chile y participen del cabotaje en igualdad de condiciones por supuesto laborales, tributarias y legales”.
 
En el mismo terreno al referirse sobre un eventual nuevo proyecto llamado de “Apertura del Cabotaje Marítimo” señaló que la ANA, apoya y cree necesaria “la competencia leal” y que “simplemente solicitamos que se trabaje bajo un mismo régimen regulatorio para todos los participantes del mercado”.
En este sentido, criticó la apertura unilateral del cabotaje que según, señaló “representa un riesgo inminente de pérdida de la Marina Mercante Chilena, que significaría pérdida de Knowhow por parte de nuestros marinos mercantes, cosa que cuesta décadas recuperarla”.
 
Señaló que los países que se abrieron unilateralmente al cabotaje terminaron perdiendo sus marinas mercante, como fue el caso de Argentina, Perú, Venezuela, e incluso Nueva Zelanda. Se mostró totalmente contrario a esta posible normativa, ejemplificando que “yo puedo importar ampolletas de cualquier parte del mundo, pero si viene un país a fabricar ampolletas a Chile, tiene que regularse por la ley de Chile y no con la de China, es lo mismo”. 
          
Por su parte, Ricardo Tejeda, gerente general de la ANA, al referirse al momento actual del comercio exterior señaló que “está demás decir que el año no ha sido fácil para nadie. La Marina Mercante lleva ya una serie de años complicados, desde la crisis de 2009, por el exceso de buques de gran tamaño y el bajo precio de los fletes, por lo tanto ha sido una época difícil”. Sin embargo, manifestó “estamos saliendo adelante, se ve la luz en el horizonte, y bueno (la crisis) nos ha servido para mejorar, para modernizarnos y en ese sentido creo que se ha hecho un buen trabajo y pretendemos avanzar más todavía”. 
        
Al referirse a los objetivos actuales de la Marina Mercante, señaló que estos son: “mantener la modernización, lograr la regulación tanto nacional como internacional acorde a los tiempos actuales para poder seguir siendo una marina moderna y competitiva. Seguir entrenando y capacitando a nuestro personal embarcado para hacerlos mejores profesionales y tener así una Marina Mercante óptima, segura y amistosa con el medio ambiente”.
 
Por su parte, el Director general del Territorio Marítimo y Marina Mercante, vicealmirante Osvaldo Schwarzenberg, señaló que “Nosotros como Diirectemar, en el fondo lo que celebramos a la marina mercante es que más del 90% del comercio exterior chileno se realiza por Vía Marítima. Por lo que esta actividad que realizan es sumamente importante para el desarrollo de la nación”, acotó, manifestando además su apoyo a la serie de celebraciones que se realizaron en Valparaíso con motivo de su aniversario 197.
 
Por MundoMarítimo

SCT de México permite a privados construir puertos

 
Antes construían terminales, ahora podrán desarrollar infraestructura básica
 
La Secretaría de Comunicaciones y Transportes de México (SCT) destacó que es necesaria la apertura al sector privado que permita financiar las obras que requieren los puertos para su crecimiento, a fin de convertir al país en un centro logístico global y se tenga un cruce constante de cargas.
 
El coordinador general de Puertos y Marina Mercante de la SCT, Guillermo Ruiz de Teresa, señaló que esta será la nueva forma de trabajar de las Administraciones Portuarias Integrales (API's) con la industria de la construcción y operadores del mundo.
En una reunión celebrada en las oficinas de CMIC, señaló que se pretende incluir al sector privado en la construcción de infraestructura básica, y lograr una sinergia entre los constructores y los pequeños, medianos y grandes operadores en los distintos puertos.
Ante representantes de la industria de la construcción, comentó que los puertos están totalmente abiertos a esta participación, con la que se logrará que en 2018 los puertos sean capaces de manejar 500 millones de toneladas, prácticamente duplicando la capacidad que se tenía al inicio de la Administración.
 
“Se debe tener puertos abiertos, ampliar las capacidades de operación y de infraestructura, lograr una mayor capacidad de tonelaje, suficiente para que las expectativas de crecimiento se cumplan”, señaló.
 
Indicó que en el sector se cuenta con la Ley de Puertos, que permite manejar mucho más fácil la inversión privada. Relató que en estos seis años, en 25 proyectos se van a tener más de US$4.000 millones en inversión, de los cuales prácticamente el 80% es privado.
Actualmente se está trabajando para que en este año, con dinero fiscal, se termine el primer kilómetro de la escollera del nuevo puerto de Veracruz. A partir de ahí los inversionistas privados entrarán en la construcción de infraestructura básica (canal de navegación, rellenos y muelles) y de terminales portuarias.
 
“En Veracruz tendremos un puerto final del orden de los 90 millones de toneladas, más grande que Manzanillo y Lázaro Cárdenas juntos”, concluyó.
 
Por su parte, el presidente de la CMIC, Gustavo Arballo Luján, celebró el interés que muestra la SCT para lograr el crecimiento de todos los puertos del país, y destacó la importancia de que se generen nuevas oportunidades de inversión para las empresas constructoras.
 
Fuente: El Financiero, México

Rusia construirá ruta alternativa a canales de Panamá y Suez a través del Ártico

El primer ministro ruso, Dmitri Medvédev, aprobó un plan de desarrollo para la nueva vía
 
 
"Hemos aprobado (8 de junio) el proyecto de desarrollo de la Ruta Marítima del Norte. Como es bien sabido, ésta es la ruta más corta que une Europa y el Lejano Oriente, la región Asia-Pacífico y la costa occidental de EEUU", anunció a la prensa. Dmitri Medvédev reconoció que la Ruta Ártica está infrautilizada y que el volumen anual de trasiego de carga apenas supera los 4 millones de toneladas anuales, muy lejos de las cifras en la era soviética.
 
"La ruta debe servir para hacer realidad nuestras ventajas logísticas", subrayó, en alusión a que la prácticamente la totalidad de la ruta limita con territorio ruso. El Gobierno ruso estima en 80 millones de toneladas de carga el potencial de crecimiento del volumen de transporte para 2030.
Calentamiento global
 
El viceprimer ministro de Rusia, Dmitri Rogozin, aseguró que la ruta estará apoyada por 17 puertos, algunos de los cuales ya operan, y que estarán equipados con centros de salvamento. Además, se están construyendo tres rompehielos atómicos especialmente para la ruta -el primero de los cuales será botado en 2017, mientras los siguientes lo serán a finales de esta década- y otros diez rompehielos con combustible diésel.
Dmitri Rogozin destacó la importancia de promover mundialmente, pero sobre todo entre potencias comerciales como China, la ruta como alternativa a los itinerarios tradicionales. Un barco tiene que recorrer 10.600 kilómetros para llegar por el norte desde la ciudad rusa de Múrmansk (mar de Bárents, cerca de la frontera con Noruega y Finlandia) al puerto chino de Shanghái, mientras que si opta por cruzar el canal de Suez necesita surcar 17.700 kilómetros.
El presidente de Rusia, Vladímir Putin, promulgó en 2012 una ley que regulaba por vez primera la navegación por la ruta marítima ártica, que "es prácticamente un tercio más corta que la ruta tradicional", según el jefe del Kremlin. La considerable reducción de la capa de hielo que cubre el océano Glacial Ártico debido al calentamiento global permitió hace varios años que un petrolero ruso abriera este itinerario con la ayuda de varios rompehielos.
Rusia es el único país del mundo que cuenta con una flota de rompehielos atómicos, por lo que tendría el monopolio de la ruta.
 
Fuente: EFE, Ilvelino.it

El Acuerdo Transpacífico enfrenta una etapa ardua tras avance importante en EE.UU.

Senado de EE.UU. aprobó ley para que Barack Obama negocie TPP con región Asia-Pacífico
 
 
La Casa Blanca y los líderes republicanos lograron una victoria importante el 24 de junio con la aprobación del Senado, con 60 votos a favor y 38 en contra, para otorgarle poderes especiales a Barack Obama para negociar a través de Fast Track el Acuerdo Transpacífico de Cooperación Económica.
Sin embargo, el logro abre paso a un proceso de varios meses para completar un acuerdo comercial para la cuenca del Pacífico que aún enfrenta oposición interna y cuyos términos deberá obtener la aprobación final del Congreso.
Se espera que el presidente Barack Obama firme el fast track o “vía rápida” dentro de poco, lo que quitará un obstáculo a las negociaciones que impedía a las autoridades avanzar con el Acuerdo Transpacífico de Cooperación Económica, o TPP, entre 12 países incluyendo México, Chile y Perú.
Pero “afirmar que esto es una marcha fácil hacia la victoria es un gran error”, expresó Gary Hufbauer, experto sénior de comercio en el centro de estudios Peterson Institute for International Economics, que respalda la liberalización comercial. Otorgarle al presidente poderes de negociación de “vía rápida”, señaló, es meramente “el preludio del segundo acto de la obra de teatro”.
Quienes están a favor de la moción, temen que el voto final sobre el Acuerdo Transpacífico pueda extenderse a la temporada de elecciones en EE.UU. del próximo año, cuando las arremetidas entre demócratas y republicanos dificulten la promulgación de las medidas de libre comercio.
La atención se centra ahora en el mismo Acuerdo Transpacífico, un amplio pacto entre EE.UU., México, Chile, Perú, Malasia, Vietnam, Australia, Canadá, Brunei, Singapur, Nueva Zelanda y Japón.
El pacto está diseñado para reducir o eliminar un conjunto de aranceles y otras barreras sobre automóviles, productos lácteos, carne, trigo y miles de otros productos. Pero quizá de mayor importancia son las normativas comerciales que van desde estándares laborales y ambientales hasta protecciones de propiedad intelectual para fármacos y películas.
Temas de particular dificultad para la negociación de EE.UU son el grado en que Japón abrirá sus mercados agrícolas, la duración de la protección de nuevos medicamentos biológicos de empresas farmacéuticas, y las protecciones de Canadá de sus mercados lácteos, entre otros.
Si el TPP se completa en julio, podría tomar seis meses o más para que el acuerdo reciba un voto final en el Congreso, debido a los retrasos en la tramitación del proyecto de ley y los pasos burocráticos que se contemplan.
Cuando se publique el texto en su totalidad, después de ser firmado por los ministros de los países miembros, es casi seguro que provocará una serie de críticas de grupos ambientales y laborales, organizaciones de consumidores e incluso líderes religiosos.
Aunque la mayoría de las grandes empresas estadounidenses respaldan el TPP, algunos fabricantes de EE.UU., focalizados en el mercado interno, presionan a los legisladores para derrotar el acuerdo porque temen que éste desate una avalancha de importaciones baratas.
Los fabricantes de medicamentos son uno de los principales puntales del TPP, ya que buscan de mayores protecciones para las patentes farmacéuticas e incrementar su influencia en el diseño de la política de salud del Gobierno.
Un comodín es la industria automotriz, que algunos economistas dicen que podría ser abrumada por un aumento relativo de las importaciones, dependiendo del tamaño y el cronograma de las futuras reducciones arancelarias para automóviles, camiones y partes importados desde Japón.
Algunos de los críticos más virulentos del TPP son los legisladores de estados con industria automotriz como Michigan y Ohio. Los tres grandes fabricantes de automóviles de EE.UU. han adoptado un enfoque más matizado, exigiendo reglas fuertes para evitar que Japón y otros países abaraten sus monedas para obtener una ventaja competitiva en el futuro, así como políticas para ayudarles a vender más coches en Japón.
Mientras que los liberales y muchos conservadores dicen que las corporaciones están demasiado involucradas en la política comercial, los grupos empresariales y agrícolas serán un apoyo clave para Barack Obama y los republicanos cuando traten de aprobar el TPP.
Los grupos agrícolas están ansiosos por tener un mejor acceso a Japón y otros mercados. Los estudios de cine de Hollywood quieren reglas firmes para proteger los derechos de autor, y las empresas de tecnología están buscando garantías de una Internet abierta y el libre flujo de datos.
El Acuerdo Transpacífico
El Acuerdo Transpacífico de Libre Comercio surge como un ambicioso proyecto de integración en la región Asia Pacífico.
Las áreas que se están negociando en el TPP son: acceso a mercados, reglas de origen, obstáculos técnicos al comercio, medidas sanitarias y fitosanitarias, defensa comercial, competencia, compras públicas, servicios, inversiones, comercio electrónico, telecomunicaciones, entrada temporal, servicios financieros, asuntos legales, propiedad intelectual, medio ambiente, laboral y cooperación. Adicionalmente, se han incorporado los denominados temas horizontales que incluyen coherencia regulatoria, competitividad, desarrollo y pequeñas y medianas empresas.
Fuente: Wall Street Journal, EE.UU.; Direcon, Chile  

Más capacidad requiere más tripulación

La creciente oferta de capacidad de la industria portacontenedores debido a la construcción de barcos de mayor envergadura no solo está causando una baja en las tarifas de flete sino que se avecina una escasez de otro tipo: falta de tripulantes. Para el año 2019, se requerirán 42.500 oficiales adicionales para manejar el crecimiento esperado de 7% que se proyecta para los próximos cinco años, según señala el informe Manning de Drewry.
La oferta actual de oficiales ronda los 615.000 y hay una escasez nominal de aproximadamente 15 mil oficiales, situación que se espera se mantenga estable hasta el 2019. En lo general, la falta de oficiales se suple con turnos más largos, indica el reporte.
Sin embargo, la persistente falta de tripulación de oficiales está presuntamente, llegando a su fin. “Aún hay una falta de oficiales, pero la brecha entre la demanda y la oferta se ha estrechado ahora que el reciente aumento de tamaño de las flotas está finalizando”, comenta Malcolm Jupe, analista líder en Drewry.
Crecimiento estancado
Una de las razones por qué es más difícil lograr un aumento en la tripulación que aumentar capacidad es por los salarios. Aun cuando los paquetes de remuneración tienden a seguir los términos estándar de la federación internacionales de trabajadores del transporte (ITF- por sus siglas en inglés), los sueldos de los oficiales se ven afectados por el mercado; sin embargo, el Nor-Oeste de Europa sigue siendo la principal excepción a la regla, señala el documento. En el mercado actual, la mayoría de las navieras no pueden costear dichos aumentos en los salarios y, cualquier aumento que se haya visto entre 2014 y 2015 ha sido muy modesto.

“La tripulación es el costo más alto en las operaciones navieras. Mantener estos costos bajo control sigue siendo muy importante para las compañías navieras, especialmente cuando las condiciones comerciales están débiles, como es el caso de algunos de los mercados clave de transporte de carga como el transporte de graneles”, concluye Jupe.
Pero, ¿de qué sirve tener naves más grandes y más capacidad si no hay nadie que pueda tripular las naves? Otra de las grandes preguntas que surgen al ver la sobre oferta de capacidad que sigue amenazando la sustentabilidad de la industria.
 
Por MundoMaritimo

Fuente: Drewry

sábado, 6 de junio de 2015

Hapag-Lloyd ordenó cinco naves con tecnología de última generación a coreana HSHI

 
 
Naves serán destinadas a cubrir rutas en América del Sur ante ampliación del Canal de Panamá
 
Hapag-Lloyd ha ordenado cinco modernos buques portacontenedores al constructor naval surcoreano Hyundai Samho Heavy Industries (HSHI) para su comercio de América del Sur. Cada uno de los nuevos buques es de 333 metros de eslora, 48 metros de manga y capacidad para 10.500 (TEUs).
Los buques, estarán equipados con un motor principal de alta eficiencia, una forma del casco optimizado y un sistema de amarre y carga innovador para una mayor flexibilidad a la hora de cargar. Otra ventaja es que cada barco tiene capacidad hasta para 2.100 contenedores refrigerados. Hapag-Lloyd utiliza principalmente los contenedores refrigerados con tecnología de última generación para el transporte de productos perecederos, como frutas, verduras y pescado en un ambiente de temperatura controlada.
El astillero en Corea del Sur iniciará la entrega de los nuevos buques en noviembre del próximo año. Y el tiempo apremia, ya que el primer barco se supone debe estar listo a tiempo para la temporada de refrigerados de América Latina 2017, tras la apertura prevista de la Ampliación del Canal de Panamá en 2016.
La expansión de algunos de los 82 kilómetros de largo canal, que une el Atlántico y el Pacífico, es uno de los mayores proyectos de construcción en el mundo en la actualidad. Su finalización el próximo año abrirá toda una serie de nuevas oportunidades para las navieras, las que finalmente serán capaces de navegar buques de mayor tamaño a través del canal.
"Las dimensiones del canal, incluyendo sus esclusas y canales, implican que las compañías navieras sólo son capaces de utilizar los buques portacontenedores de la clase Panamax con una capacidad máxima de 4.900 TEUs en la actualidad", explicó Axel Lüdeke, Senior Director Network and Cooperations at Hapag-Lloyd. Para los estándares de hoy en día, estos son considerados como pequeños buques. "Cuando la expansión se haya completado, el canal será capaz de dar cabida a grandes buques de la clase Post-Panamax de hasta 14.000 TEUs". Esto va a ser un beneficio importante para las navieras, porque el uso de buques más grandes reducirá los costos de transporte por contenedor.
Los nuevos buques, permitirán a Hapag-Lloyd mantener su competitividad. "Somos uno de los líderes del mercado en América del Sur", señaló Axel Lüdeke. "Sin embargo, sin las naves óptimas, no tendríamos ningún poder en el mercado". 
Hapag-Lloyd, incluyendo las siete nuevas construcciones de 9.300 TEUs ordenados por CSAV antes de la fusión -los dos últimos de los cuales entrarán en funcionamiento en verano- contará con una flota óptima para esta importante ruta comercial, explicó Axel Lüdeke. "Vamos a por lo tanto, ser capaz de ofrecer a los clientes un producto competitivo en el largo plazo",finalizó.

Maersk Line ordena la construcción de 11 buques portacontenedores triple E a DSME

 
Negocio asciende a US$1.800 millones y nuevos buques se unirán a la flota entre 2017 y 2018
 
 
El 2 de junio, Maersk Line anunció la firma de un contrato por US$1.800 millones con el astillero surcoreano Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering (DSME) para construir once portacontenedores.
Se trata de naves de segunda generación triple E, con una capacidad de 19.630 TEUs, 400 metros de longitud; 58,6 metros de manga y 16,5 metros de calado, informó Maersk Line, líder mundial de transporte marítimo de contenedores.
El negocio fue sellado por Sung-Leep Jung, presidente y CEO de DSME, y Soren Skou, CEO de Maersk Line, en una ceremonia realizada en la sede de Maersk Line en Copenhague, Dinamarca.
Se trata del segundo gran pedido anunciado este año por Maersk Line, que planea invertir US$15.000 millones en los próximos cinco años, distribuidos en nuevas naves, reequipamiento, contenedores, entre otros. Maersk Line así poder mantener la capacidad necesaria para crecer con la demanda mundial, así como sustituir su tonelaje menos eficiente.
"Estoy muy contento con este acuerdo. Estos buques nos ayudarán a mantenernos competitivos en el servicio comercial de la región de Asia-Europa y será clave en nuestra estrategia de crecer con el mercado. Es la segunda orden en este año y esperamos pedir más buques, los que podemos agregar a nuestra flota a partir de 2017 en adelante”, señaló Soren Toft, Director de Operaciones (COO) de Maersk Line.
Maersk Line tiene una larga y estrecha relación con DSME. De hecho, recientemente, DSME construyó los primeros buques Triple-E. La última nave (de un total de 20) serán entregados en junio de 2015.
Los 11 nuevos buques se unirán a la flota de Maersk Line entre abril de 2017 y mayo de 2018 y navegarán bajo bandera danesa.
"Tengo mucha confianza pedir esta orden a DSME. La empresa cuenta con un muy buen historial. Juntos podemos aprovechar nuestras experiencias en buques Triple-E, para mejorar aún más su rendimiento, y también su eficiencia energética", indicó Soren Toft.
DSME y Maersk Line están trabajando en la amplificación de las características de los buques Triple-E (eficiencia, economía de escala y cuidado del medio ambiente).

sábado, 9 de mayo de 2015

Irán libera buque de Maersk, tripulación está a salvo

La nave dejó aguas territoriales iraníes con su tripulación a salvo
 
Irán liberó al carguero “Maersk Tigris”, de bandera de las Islas Marshall y a su tripulación, que habían sido capturados el mes pasado en una de las principales rutas marítimas de comercio de petróleo del mundo, confirmó el jueves el operador de la embarcación.
 
Previamente, autoridades de Irán habían dado a conocer la noticia de la liberación a través de una agencia de noticias oficial.
 
El barco fue desviado el 28 de abril por patrullas marinas iraníes en el Estrecho de Ormuz, lo que llevó a Estados Unidos a enviar embarcaciones para acompañar a los navíos con bandera estadounidense que pasaran por el estrecho.
 
El carguero de 65.000 toneladas es administrado y tripulado por la firma Rickmers Shipmanagement bajo contratación de Maersk Line, unidad naviera de Maersk, que es la empresa de transporte marítimo de carga más grande del mundo.
 
"A Rickmers Group le complace anunciar hoy (7 de mayo) que el carguero Maersk Tigris con 24 tripulantes a bordo ha sido oficialmente liberado por las autoridades iraníes tras una orden judicial de la corte en Bandar Abbas, Irán", señaló el operador y administrador del barco en un comunicado.
"Toda la tripulación está en buen estado", añadió Rickmers Group.
 
Anteriormente, la agencia de noticias iraní ISNA había difundido la liberación.
"El buque carguero Maersk fue puesto en libertad y ha dejado las aguas territoriales iraníes", señaló la portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores de Irán, Marzieh Afkham, a ISNA.
Fuente: Reuters